试分析机械制造过程中的安全因素和控制措施

吴志敏

（厦门欧立通电子科技开发有限公司，福建 厦门 361000）

引言：工业是经济发展的根本保障，而机械制造则是工业生产最为重要的生产要素，正是由于机械制造的存在，工业生产才能得以正常的进行。为了保证工业产品的质量和工业生产的安全，就需要加强对机械制造安全事故影响因素的研究，并针对性采取控制措施。

一、机械制造的特点

机械制造是工业生产过程中非常重要的环节，那么其最大的责任就是生产。既然涉及到生产，安全就是不可忽视的重要生产因素，安全生产就是机械制造最大的特点。因为机械制造时自身就带有许多不确定的因素，同时机械制造使用的工业机器就存在一定的安全隐患。故而，为了提高机械产品的使用年限，就需要机械制造安全的维护。

许多工业生产都会通过机械制造来实现，特别是在一些大型的科技产品工厂中，不仅需要大量的机械设备，而且很多设备都采用高科技的技术，具有较为复杂的操作技术。那么，工人在进行使用机械设备时除了要具备安全意识，还应掌握必要的安全操作技术和知识。

不同的工业生产会使用不同的机械设备，不同等级的工厂对机械设备层次的要求也不仅相同。因此，机械制造层次的差异性也是其较为明显的特点，而且根据机械设备对操作技术要求的高低要求不同，机械制造在技术性也会不同。

二、机械制造过程中出现安全事故的主要影响因素

（一）操作人员的因素：机械制造中出现安全事故的人为原因，并不能简单的归结于操作失误，而是存在许多复杂的因素，比如操作人员对掌握技能的使用。人们常常会说“熟能生巧”，就是形容工人对技能的使用，如果机械制造过程中，操作人员可以熟练使用其掌握的技能，那机械制造中的安全事故自然而然的会降低，甚至不会出现。但是，实际情况时，机械制造出现安全事故很多情况之下正是由于操作人员无法熟练使用技能，导致机械制造时事故频发。除了技能的使用，心里因素也影响操作人员使用机械设备的重要的主观因素，比如操作中细心程度，场合的判断，突发情况的应变等都对安全事故有着直接或者间接的影响。操作失误可以算是操作人员出现安全事故最为主要的人为因素，而导致失误出现的关键就是操作人员没有按照机械制造操作规定来进行机械设备的操作，比如操作顺序的错误，私自对机械设备进行改造，违规操作等。

（二）设备的因素：设备的对机械制造安全事故的影响较为复杂，而且具有一定隐性，短时间内可能并不会发现设备出现的安全问题，但经过时间积累，导致设备超负荷运行，这种情况出现的安全的事故是不可挽回的。这些影响因素主要有机械设备的性能、使用年限、部件的缺失、状态等。此外，一些外在因素的影响因素使机械设备无法保持正常的运行，也是导致机械制造出现安全事故的原因之一，尤其是工人在进行交接班的过程中，由于没有及时关闭设备，导致设备处于一直运行的状态；此外购买机械时，采购人员或者企业为了个人利益的获得，购买一些质量本身就存在安全问题的二手设备，或者是没有经过检测就将机械设备投入使用。

（三）环境的因素：环境因素主要包括内部环境和外部环境。内部环境就是机械制造车间，其中构成要素有工人和机械；外部环境就是自然环境和工厂环境。内部环境和外部环境对机械制造的影响是相互作用，往往两者共同影响之下导致安全事故的出现。比如工厂环境较为恶劣，污染严重，那么工人的健康和情绪就会受到影响，进而操作失误的几率就会显著提高。亦或者是工厂环境过于潮湿，机械设备就易于被腐蚀，其使用寿命也会大大地减少，运行的稳定性难以保证。

三、预防机械制造安全隐患的主要控制措施

（一）加强操作人员因素的控制：操作人员导致的安全事故包括了多种因素，对其控制就需要有一定的针对性。首先，最重要的一点的是加强对操作人员安全意识的培养，只有在意识上认识到安全生产的重要性，才能保证操作时对安全的重视，这样操作人员自身的人身安全也能得到一定保障。其次，针对操作人员技能的问题，就需要企业根据员工的实际情况，进行必要的技能培训或者技能测评。第三，针对操作人员心里因素的问题，一方面企业要为工人创造良好的工作环境，让工人在具备安全和健康的工作环境，操作人员自身也要保持良好的工作情绪，不能将个人情绪带到工作中。最后，针对操作人员的操作失误，最好的控制措施就需要企业加强操作监督，对一些违规操作的人员要进行严厉的处罚，防止重大操作失误的出现。

（二）设备因素的控制：机械设备的控制需要从企业生产的要求出发，在参数和规格上应以生产标准为基础，还要注意设备的安全性能和稳定性能，同时设备的操作技术上应与企业工人的技能水适应，保证设备可操作性。此外，还要加强设备采购的控制，专门安排监督人员对采购人员监督，确保采购的质量。设备的维修也是减少安全事故比不可少的环节，是将安全隐患控制在可控范围内的有效措施。

（三）建立健全机械制造的管理制度：健全的机械制造管理制度最为关键的就是要保证其全面性、落实性和可操作性。全面性而言，管理制度不仅要包括对人的管理，也要管理参与到机械制造各个环节的人、事和物，包括采购环节到机械制造完成过程的全面把控。落实性而言，需要创建安全生产的责任制度，为每项环节都安排的责任人，不仅要安全事故之前有专人对安全进行控制，还要在安全事故之后能找到相关的负责人；可操作性，就需要企业做好管理制度的细节性和实际性，保证制度的规定与机械制造的内容相符合，同时也与企业实际生产情况契合。

结束语：导致机械制造出现安全事故的因素包括了操作人员、设备和各种环境的影响，而这些影响因素中带有很多的不确定性和复杂性，安全的控制措施就需要就有针对性，操作人员的控制就需要从技能、心里因素和操作失误进行控制，设备上就需要从采购、维修和监管三面进行控制，同时辅之以健全的管理制度，为机械制造的安全生产提供制度保障。

[1]蒋平. 机械制造的工艺可靠性研究[D].国防科学技术大学,2010.

[2]张昌洲. 机械制造安全管理研究[J]. 科技创新与应用,2013,21:113.