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共性与个性的融入与升华

2014-07-31杨树良

企业文明 2014年7期
关键词:价值体系价值观核心

杨树良

党的十八大提出,要倡导“富强、民主、文明、和谐”、倡导“自由、平等、公正、法治”、倡导“爱国、敬业、诚信、友善”,积极培育和践行社会主义核心价值观。国有企业必须积极践行社会主义核心价值观,构建起和谐稳定的发展局面,推动企业改革和可持续发展。

如何认识社会主义核心价值观

所谓核心价值观,是指能够体现社会主体成员的根本利益、反映社会主体成员的价值诉求、对社会变革与进步起维系和推动作用的思想观念、道德标准和价值取向。社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核,体现社会主义核心价值体系的根本性质和基本特征,反映社会主义核心价值体系的丰富内涵和实践要求,是社会主义核心价值体系的高度凝练和集中表达。

核心价值观的产生。特定社会的核心价值观是在特定社会的长期实践中孕育形成的,它离不开特定社会的生产方式、生活方式及其对社会意识形态及思想道德层面的基本要求。社会的核心价值观具有鲜明的阶级性。任何社会的核心价值体系,都是在统治阶级主导下形成的。在中国封建社会,就是以三纲五常为主要内容的核心价值体系,从精神、观念层面维护了两千多年的封建统治秩序。在西方,资产阶级在反封建斗争中以“自由、平等、博爱”为思想武器赢得了胜利,却在发展资本主义过程中不可避免地形成了以拜金主义、享乐主义、极端个人主义为实质内容的核心价值体系。社会主义作为新生的社会制度,根本上改变了无产阶级和劳动人民的历史命运,因此,社会主义核心价值观反映了社会主义社会的基本性质和基本特征,是无产阶级和劳动人民的远大理想、执着信念和价值共识。

社会主义核心价值观的现实意义。在改革开放初期,曾出现过一种误区,就是走社会主义市场经济似乎不再需要一种实物以外的精神,不需要传统文化,市场经济就是赤裸裸的竞争,不需要和谐、宽容、合作。然而,在这个伟大的历史进程中,实践告诉我们,随着我国社会经济成分、组织形式、就业方式、分配方式和利益关系日趋多样化,人们思想活动的独立性、选择性、多变性和差异性不断增强,社会思想空前活跃,人们的价值观也呈现出多样化趋势。在改革开放的强力推动下,一方面,经过全党全国人民的共同努力,马克思主义在创新中不断发展,与社会主义市场经济相适应的思想道德体系逐步形成,社会意识形态领域积极、健康、进步的主流在发展;另一方面,在各种因素影响下,封建残余思想沉渣泛起,国外资本主义的腐朽思想乘虚而入,金钱至上、冷淡无情、不讲孝道、背信弃义等现象正在泛滥,严重影响了社会风气,制约着改革发展和社会进步。在这样的时代背景下,建设社会主义核心价值体系,积极培育社会主义核心价值观,具有极强的现实针对性和重大的战略意义。

我党在十六届六中全会上第一次提出了建设社会主义核心价值体系,之后又在十七大报告中加以明确,提出了新的要求。十八大报告再一次从国家、社会、公民三个层面提出了24字的社会主义核心价值观,这是对社会主义核心价值观的最新概括。社会主义核心价值观是国家发展的灵魂,是社会主义先进文化的精髓。培育和践行社会主义核心价值观,就是要将其融入国民教育和精神文明建设的全过程,融入政治、经济、文化、社会建设等各个领域,传递社会主流价值,弘扬社会主义正能量。

核心价值观与企业文化的关系

企业文化是企业的精神和灵魂,是企业行为准则和行动纲领的概括和反映,是企业核心竞争力的来源和企业持续发展的动力。而企业核心价值观是企业文化的基础和核心,是企业对人、对事、对物的价值标准和认识自我的标准,是企业普遍接受的约定俗成的准则。

社会主义核心价值观和企业核心价值观的关系。企业文化不是孤立存在的,它是社会文化体系中一个有机的组成部分,是社会大文化下的亚文化,是民族文化、国家文化在企业内部的综合反映和表现。国有企业只有积极践行社会主义核心价值观,自觉地将企业的核心价值观与社会主义核心价值观相统一,才能保证企业生产经营管理走向正确的方向,才能使企业获得源源不断的发展动力。这里讲的相统一,并不是只讲共性不要个性,不同的企业应根据各自的成长环境和发展条件,创造出丰富多彩的企业价值共识,但其精神实质和总体方向必须与社会主义核心价值保持一致,使其特殊性融于普通性之中,实现个性与共性的统一。

企业核心价值观对企业生产经营具有重大的影响作用。有人认为,技术是第一竞争力。然而,技术竞争力是由制度竞争力所决定的,制度高于技术。那么,制度是不是第一竞争力呢?我们看看制度是怎么产生的。制度无非是物化了的理念存在形式,没有正确的理念就没有科学的制度,因此,理念高于制度,理念才是第一竞争力。企业的核心价值观作为企业文化理念系统的核心部分,自然就成为引领企业一切经营活动的指导性原则。

人们通过长期跟踪研究发现,核心价值观对企业经营业绩有重大作用。优秀的百年企业几乎都有着优秀的企业文化基因。构建有效的企业价值观,有利于构建清晰的战略规划,促进企业内部沟通顺畅,帮助企业和员工共同成长,激励干部与员工共同奋斗,提升企业核心竞争力。

必须将共性融入个性之中

企业要将共性的社会主义核心价值观与个性的企业文化相融合,并得到全体员工的普遍认同,需要将其贯穿于企业文化建设的各个环节。

融入到企业文化的核心理念之中。国有企业要将企业自身的命运与国家、人民的利益结合起来,充分发挥政治优势,在企业文化的核心理念之中融入社会主义核心价值观的精髓。笔者所在的中铁五局六公司,以“团结 共赢 创新 诚信”作为企业核心价值,坚持“勇于跨越 追求卓越”的企业精神,以“立人体 促和谐 树新风”为发展方针,勇担“铺架美丽江山 创造企业财富 铺架员工幸福 担当央企责任”的企业使命,体现了中国中铁人逢山开路、遇水架桥的勇气和把祖国建设成为富强、民主、文明、和谐的决心。

体现在企业的规章制度之中。价值观的认同与贯彻,必须有规章制度的引领和保障。将社会主义核心价值观融入制度建设之中,形成科学有效的企业发展制度、员工激励制度、收入分配制度、诉求表达制度、权益保障制度,使正确行为得到鼓励、错误行为受到处罚,彰显主流价值,提升企业发展的正能量。endprint

贯穿于企业的日常行为之中。企业日常开展的安全质量管理、文化建设、党建活动、劳动竞赛等,是社会主义核心价值观在企业落地生根的有效途径。企业培育、践行社会主义核心价值观就是要从日常行为和各项管理活动入手,将社会主义核心价值观和企业文化的核心理念融入其中,影响企业重大决策,指导企业日常行为,为企业发展提供正确的方向指引。

渗透到企业舆论阵地和文化载体之中。企业的报、刊、网等宣传舆论阵地和各类文化载体,都要积极宣传社会主义核心价值观,把积极的人生追求、高尚的思想境界和健康的生活情趣,传递给全体员工,提高员工的思想品格与文化品位,丰富员工的精神文化生活,引领文明的企业风尚。

践行中的注意事项

培育和践行社会主义核心价值观是一项长期的、艰巨的系统工程,企业需要不断拓宽渠道和途径,丰富载体,应该注意以下几个问题:

领导重视、建章立制是关键。企业培育和践行社会主义核心价值观是企业软实力建设的重点,要从企业顶层设计的高度建章立制,因此,企业必须得到主要领导的重视和支持。要把培育和践行核心价值观与企业文化建设的重点紧密融合,纳入目标管理责任,在强化规章制度建立的同时,还要在培育和践行过程中了解新情况、分析新问题,加强督促检查,及时总结经验,探索基本规律,改进方式方法,使核心价值观的践行真正做到有章可循、有法可依、有制可管。

注重学习、广为宣传是方法。要注重对社会主义核心价值观和企业文化的深入学习宣传和广泛传播,通过报纸、刊物、网络、宣传栏、文娱活动等形式,加大企业培育和践行社会主义核心价值观的人和事的宣传报道力度,引导员工树立正确的价值观、道德观,做到运用核心价值观指导企业文化建设,从而使核心价值观深深植根于每个员工的头脑。

形式多样、寓教于乐是途径。通过形式多样的内部活动、丰富多彩的载体,使员工在潜移默化中接受教育、自觉践行。例如,开展以“爱国家、爱社会、爱企业、爱岗位”为主题的岗位实践活动、以“讲诚信、尚友善、知感恩”为主题的思想道德教育实践活动等,大力弘扬反映时代要求、具有行业特征、催人奋发向上的企业先进精神,将此作为培育和践行社会主义核心价值观的切入点,夯实社会主义核心价值观在企业的实践基础。

干部表率、选树典型是抓手。培育和践行社会主义核心价值观,企业党员领导干部要起到引领示范作用,以身作则,严于律己,自觉抵制歪风邪气,以人格魅力影响员工,以实际行动推动企业发展,形成上级带头、领导示范、上行下效的良好局面。企业还要注重选树先进典型,为践行社会主义核心价值观提供榜样和教材,营造良好的氛围,引导全员身体力行,为推动企业全面发展作出应有的贡献。

(责任编辑:李万全)endprint

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