如何加强企业财务审计工作的几点思考
2014-07-20韩凌云
韩凌云
如何加强企业财务审计工作的几点思考
韩凌云
本文主要阐述了企业财务审计的内涵以及存在的主要问题,并就如何提高企业财务审计工作效率提出了几点建议,以便供相关人员参考。
企业财务;审计;内涵;问题;措施
一、阐述企业财务审计的内涵
随着近年来经济的不断发展,财务审计在企业发展中的地位越来越重要,财务审计不再仅仅局限于对财务简单记账,而是扩大了财务审计的工作范围,由于企业所有的经营活动都离不开财务部门的参与,所以财务审计对企业的任何经营活动和经济计划都必须进行审核和监督,以便确保经营活动可行且合理。首先,财务审计部门必须加强对企业经营活动的监督和管理力度,考察和审核其经营活动是否符合国家相关法律制度和规章的要求,并且对企业的经营活动进行及时的评价,以便进一步规范企业经营行为,提高企业活动的自觉性和自律性。同时,企业审计人员还必须提高对审计工作的认识和理解,在审核其经营活动是否合法的同时,还必须通过审核企业活动相关的账单、报表等数据和资料,监督其经营活动的真实性,以便保证其经营活动是有效且科学的。其次,企业审计部门的重要职责除了监督之外,还需履行及时评价的职责。企业审计部门在履行评价职责时主要从以下两个方面进行。第一,审计部门必须及时评价内部控制系统的实施情况。第二,企业作为社会经济活动的主体,承担着一定的社会责任,在促进社会经济发展方面具有十分重要的作用。审计部门的评价作用直接关系着社会效益的高低以及企业经济效益的好坏,因此,企业必须加强内部审计的评价作用,在充分搜集和研究企业经营活动相关数据和资料的基础之上,严格监控和审核企业的整体经营状况和财务收支情况,对企业的一切活动作出公正科学的评价,并且对于审核中发现和暴露出来的问题,应该给予参考意见,促进企业及时解决问题,度过难关,减少不必要的经济损失,达到规范和约束企业行为,提高企业经济效益的目的。
二、企业财务审计工作存在的主要问题
1.企业财务审计独立性较差
企业财务审计发展起步比较晚,很多企业对于财务审计在企业发展的重要作用缺乏足够的重视和认识,仅仅关注财务的收支工作,而对于财务审计工作却视而不见,财务审计部门几乎都由企业领导进行直接管理,监督和管理工作严重受到限制,导致财务审计的发展空间受到限制,难以有效地发挥其监督和评价功能。因此,财务审计部门要想顺利开展工作,首先必须要解决的问题就是将财务审计部门与其他部分相区别,保持财务审计部门的独立性。
2.融资受限,资金短缺
企业的发展主要依靠企业本身所拥有的资金,由于资金有限,经营规模也收到相应的限制。目前我国企业中最普遍存在的问题是融资难、担保难。一些企业因经营不善以及财务报表作假导致其信用度大幅降低,从而影响银行对企业信任度。通常企业如需贷款都必须以相应的物品进行抵押和担保,这不仅加剧了企业的融资风险,增加其成本,而且也会使其贷款额度收到限制。我国企业在很多方面都比不上外资企业,国家也未增设对我国企业的优惠政策,因此企业的发展规模受到极大的限制,致使企业资金短缺,满足不了企业的发展需求。
3.财务控制不当,基础薄弱
一些企业因为没有合理设置会计机构,导致会计工作的随意性大。由于会计人员短缺,企业的人员工作弹性比较大,会计和出纳同为一人,致使记账、销账、核算等出现各种问题。会计基础工作薄弱,影响到了企业负责人对财务的管理与控制,并且直接影响到企业融资筹资的进行。由于企业内部没有很好地制定或实行会计控制制度,以及会计从业人员法律意识的薄弱,导致了企业内部管理出现极高的现金和税收风险。一些企业内部财务人员多为兼职会计人员,缺乏专业的执业素质,无法为企业决策提供准确的财务信息。企业中流动资金过量无法很好地解决经营所需资金问题,一旦资金使用效率受到影响,那么必定引起财务管理混乱。
4.内部制度不健全
企业要想有序运行,那么内部调控制度是保证。部分企业没有建议科学的财务管理监管体系,导致财务控制监管不力,企业的财务风险抵御能力也因此下降。一般企业对产品的生产和营销管理的监管力度比财务管理力度要大很多,因此影响了企业的融资信用度,导致企业承受信贷风险加大,企业等级也无法提高。由于管理欠规范,对于企业风险管理和控制机制造成极大的不便,甚至会使企业陷入信誉和财务危机。
三、加强企业财务审计工作的对策
1.出台有关优惠政策,制定完善有关法律法规
目前中国法律体系中并没有明确出台对企业的优惠政策,虽然有些地方制定了一些法规,但是由于实施力度的薄弱,并没有使经济更好地发展。因此国家必须尽快制定解决企业融资问题的重要政策,从根本上解决企业融资贷款的难题。另外政府需要通过宏观调控来改善现有企业所处的外部环境,加强对现有的法律政策的实施。同时加强政府管理和行业管理,以确保企业更好更快的发展。
2.改善融资环境和竞争环境
加强企业财务审计,一方面不仅要改善企业的融资环境,另一方面需减少外部竞争环境对企业发展所产生的竞争力。改善企业的融资环境需从以下方面进行处理。首先应该设立担保机构,以降低企业所需承受的信贷风险;其次要规范建设好信用信息系统,以方便信息咨询与企业评估,最后应提高银行所能承受的借贷额度,为企业的借贷提供方便。另外,要改善人事环境,加强对企业供销人员和财务人员的培养,增强他们的执业观念和财务管理意识,以确保财务管理的有序进行。
3.加强财产控制,提高资金使用率
企业应该认真做好企业财务分析,加强对现有资产的管理与控制,减少甚至消除隐藏的财务风险。通过健全企业内部控制制度和企业内部财务的有效管理,能有效地督促企业负责人和管理人员保持警戒。加强对各部门的各个生产环节的资金管理,强化财产安全意识,在确保生产经营能顺利完成的情况下,将企业生产经营成品降到最低。提高资金的利用率,首先需要使资金的来源和运用能有效配合,确保收支平衡。为了避免短期内资金周转困难,必须准确预测资金收支动向,最好最快地使现有资金有效运作。
4.提高会计从业人员的执业素质,加强队伍建设
企业应加大对会计从业人员队伍建设的投资,集中对会计人员的业务培训。做好对会计人员的法律意识和法定职责的培养,加强对会计从业人员的监督,确保他们能胜任企业会计工作。会计人员应该通过自主学习来提高个人的专业操作水平和执业素质。
[1]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究.特区经济,2007/02.
(作者单位:青海广播电视大学)