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道路工程技术人员在安全生产管理中的作用探讨

2014-07-07付馨仪

关键词:安全生产管理道路工程技术人员

付馨仪

摘要:本文从道路工程施工特点及需求出发,充分联系客观实际,就道路工程技术人员在安全生产管理中的地位及积极影响进行深入探讨,并以此为依据列举出技术人员做好安全生产管理工作的有效方法,希望能以此在确保工程建设安全的前提下进一步提升各道路工程建设质量与效率,加强安全生产管理力度,降低安全事故发生几率,为促进国家交通业的快速发展提供帮助与启发。

关键词:道路工程 技术人员 安全生产管理

随着国家综合实力的提升与城市化进程的不断推进,道路工程迎来了发展的春天。时代的发展为其创造机遇的同时也带来较大挑战,由于道路工程施工时间跨度长、技术工艺繁复、资金投入量大,使得部分承建企业从成本节省角度考虑,聘请非专业技术人员从事施工管理工作,导致工程质量与安全得不到保障,对其使用寿命造成较大影响。如何充分突显技术人员在道路工程安全生产管理中的能动性,确保工程建设安全与质量的稳定成为当前各工程承建企业及相关管理人员探讨的热门话题。

1 道路工程技术人员在安全生产管理中的地位

1.1 从企业角度讲

道路工程技术人员是道路工程建设安全生产管理的主力军,其能通过施工过程的各个环节对工程建设安全进行有效管控,严把质量关,将所有威胁工程安全的隐患扼杀在萌芽状态,从根本上提升道路工程建设质量与效率,降低安全事故的发生几率,确保工程顺利进行。技术人员能充分发挥其主观能动性,做好本职工作,帮助承建企业规避风险,在确保工程建设质量与安全的前提下缩短建设时长、节省造价成本,为承建企业实现经济效益最大化奠定坚实的基础。

1.2 从工程项目角度讲

安全、质量、进度与造价成本是对道路工程项目影响最大的“四要素”,它们四者相辅相成,联系紧密。道路工程技术人员是平衡“四要素”的关键,其在安全质量管理中的地位主要可以体现在三个方面:其一是工程安全指导地位,设计人员在工程建设正式开工前应与各环节的相关负责人与技术人员进行深入交流,做好工程建设的技术交底工作,利用技术人员的专业性意见或建议对设计方案中的不足之处加以改进完善,不为工程建设留下隐患;其二是资源优化配置地位,技术人员在施工过程中,应当充分利用其专业技能,对有限的资源进行科学合理的分配,提高资源利用率,确保建设过程的安全有序;其三是工程安全监管地位,技术人员应对施工各环节安全基础设施的配备、安全措施的落实、安全建设的执行等情况进行监管,将安全事故发生风险降到最低。

2 道路工程技术人员在安全生产管理中的积极影响

2.1 设计环节

2.1.1 对设计方案的可行性、安全性进行严格监管

设计环节是道路工程建设的起始环节,也是安全与质量控制的关键环节。技术人员在此环节中,应充分发挥出主观能动性,对设计方案的可行性、安全性进行严格监管,以此确保工程建设安全与稳定。技术人员要利用其过硬的专业知识与丰富的实战经验,摸清工程各环节的施工难度与技术需求,做到心中有数,对设计方案中提及的人员数量、技术工艺、材料配备等问题进行反复比对分析,在确保建设安全与质量的前提下实现资源的优化配置,有效缩短工时、节省成本。

2.1.2 加强与设计者的联系,做好技术交底工作

道路工程要想切实落实安全与质量问题,就必须在设计环节做好技术交底工作,就设计方案的可行性、合理性、有效性、安全性、经济性与设计人员进行深入交流探讨,利用双方的专业知识不断完善、改进方案中的不足之处,大大降低安全事故发生风险,避免工程大规模返修,以达到提升建设质量、确保工程进度、节省造价成本的目的。技术人员在技术交底过程中,应当做好本职工作,详细分析设计方案,从专业性角度出发,指出方案中缺陷较大的环节,对其提出建设性的意见与建议,在探讨过程中与设计人员达成共识,从根本上确保施工方案的安全可靠性,为安全施工创造条件。

2.2 施工环节

2.2.1 全面落实各安全基础设施配备工作

安全基础设施的配备情况直接影响到道路工程建设安全管理质量与施工人员的人生财产安全,对工程建设安全性影响极大。技术人员应在工程施工前做好安全基础设施配备与检查工作,摒弃侥幸心理,提升安全意识与责任意识,利用专项资金构建一批质量达标、功能全面的安全设施,给施工作业人员人手配置一顶安全帽,提升工地安全系数,降低安全事故发生风险。

2.2.2 努力提升建设人员综合素养,落实施工质量安全管理工作

施工人员是工程建设质量与安全的控制者,其施工态度的好坏决定了工程质量的优劣。技术人员要想规范施工秩序,确保安全性与稳定性,就必须从施工人员综合素养着手,通过安全知识讲座、岗前安全培训、技术水平培训等方式全面提升基层施工人员的作业技能与职业素养,帮助其培养起强烈的安全意识、自我防护意识与责任意识,做好本职工作,以道路工程建设安全为己任,从根本上降低安全事故发生几率。

2.2.3 落实安全检查及特种检查工作

技术人员要想进一步加强道路工程安全生产管理工作并将其落到实处,就必须定期开展安全检查与不定期特种检查活动,通过抽查的方式对重点施工环节的工程质量与安全进行管理,及时填补安全漏洞,对不足之处做出相应的技术指导,大大提升道路建设安全系数。

2.2.4 加强对施工人员行为规范的监管力度

据可靠资料显示,大部分道路工程安全事故都是由人为因素引起,其中施工人员操作不当占有较大比例。对此,技术人员要加大对施工人员行为规范的监管力度,杜绝违规操作、随意调换施工流程、更改作业步骤现象的再次发生,从细节之处着手,构建规范、有序、和谐的施工环境。

2.3 全面落实竣工环节的验收工作,严把质量关

技术人员在竣工环节应做好验收工作,严把质量关,通过严格的质检,找出工程中安全隐患较大的施工环节,督促其整顿重建。在此环节中,技术人员要严守职业道德规范,不因眼前利益违背职业操守,应做好本职工作,落实监管职能,守好道路工程建设的最后一班岗,对工程质量负责。

3 结束语

综上所述,不论时代如何发展,安全与质量问题都是道路工程永恒的话题。技术人员作为工程安全生产管理的领军人物,能从根本上提升道路工程建设质量与效率,降低安全事故的发生几率,帮助承建企业规避风险,将所有威胁工程安全的隐患扼杀在萌芽状态,对工程建设的安全与质量管理具有积极影响。在道路工程设计环节,技术人员要充分发挥主观能动性,对设计方案的可行性、安全性进行严格监管,加强与设计者的联系,做好技术交底工作,不为工程建设留下安全隐患;在施工环节,则应当全面落实各安全基础设施配备工作,努力提升建设人员综合素养,加强对施工人员行为规范的监管力度,落实安全检查及特种检查工作,将安全事故发生风险降到最低;在竣工环节,技术人员要做好本职工作,严把验收质量关,为道路工程的顺利安全完工奠定坚实的基础。

参考文献:

[1]李云芳.道路工程施工安全生产管理的措施[J].城市建设理论研究(电子版),2013(26).

[2]李辉,陈延军.浅析道路工程施工项目安全管理[J].科技信息,2012(25).

[3]张小伟,李文立,钱金来等.浅谈道路工程项目施工安全管理[J].世界华商经济年鉴·城乡建设,2012,19(4).

[4]李立红.道路工程安全管理方案探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2013(12).

[5]孙高峰.论道路工程施工的安全管理[J].山西建筑,2009,35(21).

[6]江厚亮.道路工程施工安全管理研究[J].新西部:下旬·理论,2011(11).endprint

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