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历练“五功”强素质

2014-07-05匡龙兴

小学科学·教师版 2014年4期
关键词:人格校长读书

匡龙兴

在戏曲表演领域,每一位演员必须历练好“唱、念、做、打、舞”等五项基本素质;在语文教学领域,每一位语文教师必须锤炼好“听、说、功、写、背”等五项基本能力;同样,在学校基层工作的校长,也必须练就好“听、说、读、写、廉”等五项基本素养,这是因为它是学校校长有效开展工作的重要抓手和有效方略。下面就从五个方面谈谈自己的一点不成熟的想法。

一说“听功”。这里的“听”,包含两层意思,一是广开言路,二是随堂听课

所谓广开言路,就学校校长这一层面来说,就是要善于倾听来自不同方面的声音:要虚心向有经验的教师请教,要乐于听取普通员工的心声,要真诚听取有不同观点的建议……从而比较全面客观地了解和掌握各方面情况,做出理性的判断和正确的决策。

这是“听”的第一层意思,“听”的另一层意思是随堂听课,抓实课堂,让课堂教学真正焕发出生命的活力。

因为教学工作是学校的中心工作,教育教学质量是一所学校的生命。作为一名校长,除了忙于行政工作之外,还要不定期地随堂听课,增强教师的责任意识和质量意识,与教师一起参与课改,用先进的教学理念指导教师(特别是青年教师)的教学,促使他们备好每节课,上好每一堂课,从而保证学校教育教学有序、高效地进行。校长在听课之后,还要及时与教者交流,对教学中的“亮点”要极力赞扬;对教学中处理不当的地方,要提出中肯的意见。对教师的教学进行定性评价,应切实减轻教师的心理负担,鼓励教师不断创新,不断提高教学水平。

二谈“说功”。这里的“说”,是指学校校长要具有良好的口头表达能力和沟通能力

学校校长做工作,一半靠做,一半靠说。做要给人以榜样,说要给人以启迪。套用一句现代管理行为学的术语,校长的“说”,就是“不凭借特权、上级的权利或外界形势,而能说服指导他人的能力”。这就是说,要努力使自己所说的话,让教师爱听、乐听,进而达到“四有”境界:

一是“有听头”,内容充实,信息量大,有新鲜东西,贴近实际,贴近群众,贴近生活;二是“有笑头”,语言幽默且哲理深刻,开口说话就可能笑声不断,如果自始至终一直很沉闷,那效果就不会很好;三是“有说头”,听了之后,不用组织,大家就会自发地讨论、议论、评论起来了;四是“有想头”,俗话说“笑人容易动人难”,听了你的话,过了多少年,人家还能想起来,并从中受到教育和启迪,这也许就是人们通常说的“听君一席话,胜读十年书”。

简单地说,学校校长应有比较强的口头表达能力,逐步做到能用自己的思想、自己的风格、自己的语言讲话。

三话“读功”。这里的“读”,一是指高效的学校管理离不开读书,二是说书香校园的营造离不开读书

众所周知,学校管理既是一门科学也是一种艺术,作为一个学校的校长,仅靠经验的积累和行政能力的历练是远远不够的,还必须具有扎实的理论功底,丰富的教育思想,宽广的知识视野和深邃的办学睿智——而这些只能通过读书来获取。

苏霍姆林斯基曾经说过:“学校是教师带领学生读书的地方。”所以,“教师要把读书当作第一精神需要……要有读书的兴趣,要喜欢博览群书,要能在书本面前坐下来,深入地思考”。而教师能不能形成好读书的良好风气,学校校长的示范行为很重要,换句话说,有好读书的校长,才有好读书的教职工群体。学校校长好读书,必然会激发教职工的读书积极性,而教师的读书则让学生在教师的“润物细无声”中爱上读书,有这样的良性阅读秩序,整个学校的读书就必然蔚成风气。

四讲“写功”。这里的“写”,是说学校校长在做好各项管理工作的基础上,要尝试着写作,要努力把自己的思想、理念和成果用文字的形式呈现出来

这是因为,校长是学校的管理者,更是学校的精神领袖。但学校校长不是天生就是优秀的,也不是刚当上校长就能够成为学校的精神领袖,校长的威望是在带领教师朝着目标迈进的过程中,逐渐形成的。而在这个过程中,校长的写作是一个必不可少的因素。在这方面,笔者就有切身的体验,把阅读的感受和工作的积累诉诸笔端,教师会暗暗佩服;把自己的思考和学习的体会整理成文,教师就暗暗模仿;协助老师把零碎的经验串联成文,教师更是暗暗称奇;帮助老师把成文的“毛坯”修饰成为论文,并能获奖或发表,教师的成功喜悦则就溢于言表了。

五谈“廉功”。这里的“廉”,是说校长要以身作则,率先垂范,清正廉洁,严于律己。要求别人做到的,自己首先带头做到:要求别人不做的,自己坚决不做

作为一名校长,要知道自己是学校的形象,要认真踏实做到“四自”。

一是“自重”,就是要尊重自己的人格。作为一名校长,要保持正直高尚的人格,端正自己的言行,珍惜自己的名誉,树立人格的威信,人格的魅力,人格的力量,不做那些自轻自贱,与自己的身份不相称的事情。二是“自省”,就是经常对自己的思想、言行进行反省。“不以恶小而为之,不以善小而不为”,不断用正确的世界观、人生观、价值观来校正自己的人生坐标,通过经常的自我检查,自我反思,发现自己的不足之处,自觉加以克服和改正。三是“自警”,就是经常警示和告诫自己,做到警钟长鸣,始终保持清醒的头脑,防微杜渐。四是“自励”。就是经常鼓励和鞭策自己,要具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气,学习先进典型,激励自己奋发向上,爱岗敬业,埋头苦干,乐于奉献,争创一流业绩,抵御歪风邪气。

作为一名基层学校的校长,如果能在“听说读写廉”诸方面颇有建树,就一定能做一名出色的校长,做一名有建树的校长;在他个人魅力的影响下,学校就能够成为一所优秀的学校。

【作者单位:常州市新北区孝都小学 江苏】

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