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浅议工会管理在企业发展中的重要作用

2014-05-30高鑫

企业文化·下旬刊 2014年7期
关键词:工会管理企业发展作用

摘 要:伴随着当前我国经济的迅猛发展,经济体制也在顺应改革,工会在我国企业中的地位越来越重要。经济体制的改革与发展不仅促进了现代企业制度的完善,对工会的要求进一步提高。本文针对当前工会管理中存在的问题进行分析,浅析工会管理的重要作用,并对我国企业如何更好的发挥工会的作用提供可行性建议。

关键词:工会管理;问题;企业发展;作用;建议

一、前言

工会面对的是广大的企业员工,而员工是企业发展基础和根本,在工会管理中,我们的目的就是要通过解放思想并本着实事求是的原则,调动职工的积极性,主动性和创造性,从根本上实现和维护好广大员工的利益,推动企业和社会的发展。

二、企业工会管理存在的问题

1.传统的工会管理方式不再适应当前的需要

激烈的市场竞争和快速发展的经济对企业的工会管理形成了巨大的压力,对其提出了更高的要求。但是,目前我国的企业工会管理水准很低,不进行创新已经很难适应当前社会的发展。同时,目前的工会管理方式也无法满足企业发展的需要,无法贴近员工的真实要求,除此之外,当前的工会管理方式流于表面,不仅不能起到相应的作用,甚至给企业带来负担。

2.企业劳动关系矛盾重重,协调难度加大

随着经济体制改革的加深,我国企业当前的人事制度和劳动分配制度都发生了很大的变化,一定程度上加剧了企业员工和企业之间劳动关系的复杂化。据有关调查显示,近年来,我国企业的劳动纠纷和争议呈现大幅上升的趋势,劳资关系也由个人劳动纠纷向集体劳动纠纷转变。企业工会作为协调部门,在面临越来越多,越来越复杂的劳动纠纷中难以发挥具体的协调作用。

3.职工收入分配不公平,加大维权难度

社会主义市场经济体制改革的巨大成功,使得企业间竞争更加激烈,为了提高自身综合实力,企业不断加大对科技和人才的投入,这样的结果,一方面企业竞争力不断提升,另一方面也使得企业员工间的收入差距越来越大,分配不公平。企业收入分配的不公平导致员工和企业之间的矛盾越来越多,但是工会作为协调部门仅仅停留在表面上,并不能参与到实质性的谈判当中去,无法维护员工的利益。

三、工会管理在企业发展中的作用

1.有利于企业加强人力资源管理。

良好的工会管理能够有计划有组织的对员工培训,不仅可以提高职工的积极性,更能激发员工的创新意识,便于企业因材施教;良好的工会管理可以规范企业的薪金酬劳问题,企业工会可以代表职工就工作时间,保险福利等等问题与企业谈判,还可以通过职工代表大会制定符合实际的薪酬制度,除此之外,工会还可以制定严谨的考评制度,为企业的人力资源管理提供参考;良好的工会管理还可以加快企业人力资源计划的实施,通过工会管理吸引人才,加大人才培养,掌握人才的家庭,生活,工作等各方面的信息,为企业的人力资源计划的实施提供可靠信息。

2.有利于建设优秀的企业文化

良好的工会管理能够对企业文化建设起到导向作用。具体说来,一方面工会可以通过开展各种文化活动丰富员工的生活,帮助员工树立正确的价值取向,引导员工认同本企业文化;另一方面,工会要不断加强员工思想教育,加大培训力度,提高员工专业水平,形成良好的文化科技创新环境。同时,企业工会还要积极探索新的文化建设途径,不断强化员工的企业文化认同感,从而推动企业的进步发展。

3.有利于促进企业发展

良好的工会管理是企业发展的重要因素,现代企业强调的是以人为本,工会管理也必须人性化管理。首先工会管理中要肯定员工的重要作用,树立企业,员工利益最优的方向,在此之上进一步提高员工素质,从而促进企业的发展。企业工会作为一个协调部门,不能仅仅站在企业管理层的位置,还要考虑员工的利益,努力维护员工的利益,这样才能提高员工的积极性,从而促进企业的发展。

四、企业工会如何更好的发挥作用

1.加强员工思想教育和企业凝聚力建设

企业要想实现高效运行和快速发展,就必须要有相适应的的企业文化与价值观,因而工会管理中思想教育工作极其重要,对于企业凝聚力建设发挥着重要作用。员工思想观念的改变也有利于员工运用法律武器维护自身合法权益,同时也会促进企业的进一步发展。在当前我国改革开放的大环境下,各种思想观念层出不穷,因而工会的思想教育工作就显得尤为重要,坚持实事求是的原则,做好员工的思想引导工作,帮助员工树立正确的世界观,人生观,价值观。总的来说,工会管理的思想教育工作和企业凝聚力建设密不可分,这样才能促进企业的快速稳定发展。

2.加强企业管理层和工会的沟通

沟通是员工参与企业日常管理的一个重要途径。利益相关者理论认为企业的管理是由所有利益相关者来参与的,然而员工作为企业的一员由于所处位置较低,直接参与企业管理的难度很大,因而需要工会作为一个统一的组织和员工强大的后盾来参与到企业的管理当中,其次在管理中由于员工素质参差不齐,提出的意见有很多不合理因素,这就需要工会多次与企业管理层人员沟通,努力维护员工的合法权益。

五、结论

总的说来,工会管理是一项任重而道远的工作,它在企业的重要地位不言而喻。企業的工会管理必须坚持实事求是的原则,不断开拓创新,立足企业发展,顺应时代潮流,真正做到既能够维护员工的合法权益,又能促进企业的文化建设,进而促进企业的快速发展。

参考文献:

[1] 魏兰英,孙景山,工会在构建和谐企业中的作用[J].工友.2006(01)

[2] 屈翠霞,王永和,新形势下加强企业职工民主管理的途径[J].当代矿工. 2009(06)

[3] 刘鹏,工会工作的“为”与“位”[J] .中国医药指南.2009,(01)

[4] 王其增,切实加强党对工会工作的领导充分发挥工会在企业科学发展中的重要作用[J].中国工运.2010(12)

作者简介:高鑫,河北廊坊人,现就职于国网冀北电力有限公司廊坊供电公司。

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