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可持续发展理念在企业“绿色”营销发展中的运用

2014-05-30朱亚磊

企业文化·下旬刊 2014年8期
关键词:营销运用绿色

摘 要:我国提出的科学发展观中的基本要求之一就是可持续发展,可持续发展的理念就是在满足当代人需求的同时又不会影响后代人满足需求的发展。一个国家想要良好的运作需要秉承可持续发展的观念,作为一个企业来说,可持续发展的理念对企业的“绿色”营销发展起着重要作用。本文讲较详细的概述企业在“绿色”营销发展中的不足,依靠可持续发展的理念,提出一系列可持续发展理念在企业“绿色”营销发展中具体运用。

关键词:可持续发展理念;企业“绿色”营销;运用

0.引言

一个国家想要良好发展需要秉承可持续发展的理念,对于一个企业来说,也是如此。现在社会经济发展迅速,随着而来的问题也日益严重,人类牺牲环境和不可再生资源来谋求发展,但在严峻的形势下人类越来越清楚的认识到这种利用环境谋求经济发展的方法不仅影响了生态平衡,也影响了后代的生存需求。逐渐的人类开始产生了可持续的理念,在1980年发表的报告《我们共同的未来》中对可持续发展有了第一次定义,这个理念的定义也是影响最大的[1]。所谓的企业“绿色”营销发展不是单方面的,它贯穿了整个企业,只有这样企业才能变成可持续发展。

1.企业“绿色”营销发展中存在的问题

1.1营销手段落后

随着我国经济发展,市场营销的理念也在变化。传统的营销理念存在着许多不足,例如在对市场经济的了解中存在片面的问题,对市场营销的看法还停留在普通的推销。这种方法已经制约了企业的可持续发展。因为存在着对营销的片面认识所以针对市场的开发没有取得一定的效果。在对市场信息收集过程中,得到的信息十分匮乏。比如现在社会互联网发展日新月异,但企业没有抓住这个契机,利用互联网得到市场信息。

1.2不注重营销的创新

一个企业想要可持续的营销发展,就必须对企业的营销进行创新。过去很多企业一味的把竞争放在对价格的竞争上。许多企业为了得到有限的市场份额,和同类的企业竞争过程中只知道利用压低价格的方式来争取市场资源,打起价格战。这种只能得到短暂利益的营销手段并不能带动企业的可持续性发展,不知道利用创新营销的方式为企业获得更多的市场。

1.3缺乏营销人才

一个企业不仅需要先进的市场营销手段,还必须把人才作为营销的重点。纵观我国的企业其中最缺乏的就是营销人才。许多企业营销人才的流失原因就是在人才的引进、培训方面没有一个健全的机制,人力资源管理方面存在欠缺。营销人才的辞职或跳槽可以是很多原因,但如果是企业方面的原因,只能证明企业在相关方面还需要改进。营销人才的流失在很大程度上影响了企业的可持续发展[2]。

2.可持续发展理念在企业“绿色”营销发展中的具体运用

2.1改进营销手段

时代的进步,也给企业营销发展带来契机。现在传播信息的媒介越来越多,从最早的报纸、广播、杂志到电视、互联网。这种都可以作为企业改进营销手段的途径。营销就是通过销售手段把产品提供给需要的客户。利用现在的互联网优势客户在需要购买自己需要的产品的时候只需要在网络中搜索到企业的产品。企业唯一要做的就是通过互联网把企业生产的产品放在互联网上,利用互联网这个平台不仅减少了营销人员的投入,还为企业获得了更多影响力。有的企业在改进营销手段上选择采用组织非营利性的活动来提高企业知名度。

2.2建立健全合理的营销体系

建立健全合理的营销体系需要从两个方面去把握,一方面是对营销人员的管理,另一方面是对营销人员的工作。

针对营销人员的管理方面,首先建立健全的规章制度,规范营销人员的行为,然后制定健全的营销业务制度,建立详细标准的业务流程,这对于新进员工有一定帮助。详细的业务流程让营销工作变得更有可持续性。营销体系的健全,为企业的发展提供了基础,只有规范了员工的行为,才能更好了推动企业的可持续发展。营销人员的工作的薪资待遇的健全也为营销人员工作提供了动力,并为营销人员做好职业规划,让营销人员看到自身发展的美好前景,让员工和企业都得到双赢的结果[4]。

2.3组建优秀的营销队伍

营销发展离不开营销人员。组建一支优秀的营销队伍,对于企业拓展市场有很大的帮助。所有的营销手段都需要营销人员去实施。所以在建立营销队伍的同时对于营销人员的招聘与培训十分重要。有些人员对于营销有很强的领悟力和能力。有些员工就必须通过企业后期的培训,才能掌握一定的营销技巧。特别是在对市场开发、市场调研、客户管理、市场推广、公关等方面的培训,提高营销人员的营销知识水平和营销技能,全面提升营销人员的综合素质。在建立营销队伍的同时必须注重团队人员之间的配合,增强团队凝聚力。这样才能更好的为企业带来价值,也为企业的可持续发展贡献一份力量。

3.结语

总而言之,可持续发展的理念是企业“绿色”营销发展的重点。它贯穿在企业当中的每个部门,每个环节当中,在工作的开展之余都要考虑如何实现可持续发展。企业只有在正确认识到在变化莫测的市场下自身的短板,并且在企业发展中持续的找出出现短板的原因进行分析,才能根据问题提出相对应的解决方法,来提升短板长度,弥补企业中的不足和存在的漏洞,企业才能盛装更多的水,才能走的更稳,更好。企业营销秉承的可持续发展理念不仅利于企业自身的发展,也为推动社会发展提供能量。

参考文献:

[1]熊吉凌,郭朝辉,张洪.可持续发展理念在企业管理中作用与优势[J].河北职业技术师范学院学报(社会科学版),2011,11(2):99-101.

[2] 谢德林,王光辉,孟凡平.可持续发展理念在企业中的运用[J].中国企业报,2012,45(11):121-122.

[3]陈鑫,任长军,段万青.实践国际企业可持续发展的财务对策[J].内蒙古农业大学学报(社会科学版),2011,56(5):206-207.

[4] 杨淑梅,梁金久,王颖.企业科持续发展财务管理体系的构建[J].西安建筑科技大学学报,2012,23(11):59-62.

作者简介:朱亚磊(1982.11-),男,汉族,安徽淮北人,就职于安徽永先集团。

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