浅谈企业安全文化与安全标准化建设

穆伟佳

摘 要：企业建设中文化和标准化建设是重要的内容，企业管理中安全管理是重要的组成，新时期企业要将安全生产和管理作为运营的核心问题，通过安全管理工作来确保企业正常经营活动的开展，建立起企业安全文化的环境，在推行安全标准化的同时确保企业稳定而长期的发展。本研究从企业安全文化出发，以标准化、安全教育、安全管理、安全规范为途径展开了提升企业安全建设的思考，希望对企业实现安全生产、文化建设、标准化建设等目标服务。

关键词：企业管理；安全文化；安全标准；教育；管理；规范；导向

1.前言

安全是企业经营的前提，是企业获得长期发展的头等基础，对于企业的运转和成长来讲是核心的问题。现代企业更应通过安全文化来为企业安全生产和管理创造一个正向的氛围与空间，以企业安全标准的实现来为企业生产建立强制性、规范化的体系基础，以达到企业生产、管理本质性的长治久安。当前，我国企业应结合企业管理和安全生产的实际，从企业安全文化建设出发，加速企业安全标准化机制的建立，打造出适于市场经济和现代企业需要的安全管理体系，以企业文化的丰富和新安全标准的建立来丰富安全建设的形式，创建企业安全的思路和途径，本质上、长期上确保企业的管理、生产的安全。

2.树立起企业安全发展的企业文化导向

员工是企业的核心资源，建立企业安全文化，树立企业安全文化导向的重点应该放在企业制动的宣传教育、能力培养、责任落实等方面。

2.1加大对企业安全生产的宣传教育

企业文化的建立离不开宣传和教育工作，以宣传教育工作为核心可以有效规范企业文化的方向，同时做到对企业安全的保证。在企业宣传工作中应该根据企业生产实际和风险主要环节，展开安全标准、安全知识和安全生产的培训和教育活动，以各类竞赛、活动、讲座等方式，对员工进行深层次的教育，让员工对企业生产做到进一步理解，能够在掌握生产技能、提高生产效率的同时，做到对生产风险和危害的规避能力，真正建立起全民安全的意识。

2.2提高企业员工安全生产的能力

企业应该在企业文化的建设中安排相应的生产学习和安全教育活动，有针对性地提升员工在生产和管理过程中安全能力和水平。要针对不同岗位进行重点不同的安全生产能力发展工作，建立起安全意识和防范体系，真正将安全风险降低到最小可能，从人员素质和能力上降低企业安全事故发生的概率。

2.3落实安全责任

责任明确是现代企业的根本标志，安全责任落实有助于杜绝和预防企业生产和管理方面安全风险的威胁，特别在企业安全文化的建设中，更应该将落实安全责任作为文化的一个重要组成，以制度化、体系化为导向，落实企业生产的安全责任。在建设新的企业文化过程中要给予安全责任落实予以高度的重视，要预防“以罚代管”、“轻描淡写”的管理方式，克服在企业文化中出现的麻痹和侥幸心理，使企业生产能够得到安全机制和安全文化双方面的保证。

3.完善企业安全管理体系

企业安全管理体系涉及生产、流通、管理等诸多方面，要根据市场经济和企业的实际，以构建新时期企业安全文化为基础，建立起一整套新型的文化与管理体系，更好地实现安全的目标。要在企业安全管理体系中加强控制和协调机制的建设，将企业文化融合在安全管理体系的细节之中，改变传统的机械性管理模式，加大对企业安全生产方面的投入，在完善企业安全生产和管理硬件与软件建设的基础上，创新出企业安全管理的新体系，进而促进企业安全文化的不断提升，在本质上更好地体现安全和管理的水平，将企业安全生产和安全文化推向一个新的高度。

4.强化安全规章制度执行的文化环境

安全规章制度既是企业安全文化的组成部分，同时也是企业安全制度化和标准化的基础，企业应该在企业员工当中做好安全知识、制度、标准的强化和教育工作，让员工学好安全法规，不断提升企业员工的自我安全保护意识。首先要注重企业领导和安全管理部门负责人的安全法规和管理知识的学习，提高他们的安全责任意识和安全管理能力，以便他们能够切实履行安全领导责任；然后是企业安全的监督人员，对他们要强调安全法规和标谁的应用，以履行好安全监督工作；最后针对一线工人，重点是要加强对安全基本知识的普及教育，学习安全岗位责任制和安全作业的规范，提高他们的安全意识和实际操作的安全技能。安全法律知识的普及主要是要让员工对安全的认识达到“懂安全一要安全一会安全”的转换。总之，企业要积极创新培训教育机制，坚持以时俱进，以不断强化和提升内部员工对安全的基础思想品位。要通过以案说法，增强培训的知识性、趣味性和有效性，达到学以致用，实现企业本质安全。只有领导重视，监督得力，作业人员操作熟练，企业的安全管理才能落到实处。

5.结语

企业管理工作中安全是核心性问题，建立起符合市场经济和现代化的安全文化和安全标准化是当前的当务之急，企业安全是任何时候都应该予以高度关注的问题，要加强对安全的全面管理，要以安全管理体系的构建为基础，培养企业安全意识，积极应用安全法律法规，推进安全的标准化和制度化，以企业安全文化为中心建立起安全的体系与机制，在不断创新企业制度、文化的基础上，为企业管理和综合发展起到基本上的支撑作用。

参考文献：

[1]贺雨薇.浅议企业安全生产标准化建设与安全自主管理的关系[J].中国石油和化工标准与质量.2013（19）

[2]马金山.煤矿安全质量标准的制定程序及方法探讨[J].技术与创新管理.2011（01）