当前农机专业合作社发展模式探讨

摘要：农机专业合作社有效解决了农业机械大规模作业与农户小规模生产间的矛盾，成为哈尔滨市农业机械化发展的重要组织形式和建设农机社会化服务体系的主攻方向。阐述哈尔滨市农机专业合作社的发展现状，介绍了农机专业合作社主要组织形式，分析了存在的问题，提出了解决对策。

关键词：农业机械化；农机专业合作社；组织形式；现状；对策

中图分类号：F323.3 文献标识码： A 文章编号： 1674-0432（2014）-06-53-1

1 哈尔滨市农机专业合作社发展现状

到2013年底，哈尔滨市农业机械化综合程度达85%以上，构建了以哈南为重点，围绕哈南、松北、宾县宾西、依兰农垦4个农机装备产业园，以及哈尔滨拖拉机厂、约翰迪尔、凯斯纽荷兰、福田北大荒、东金戈梅利等11个新型农机装备制造产业大项目建设，新型农机装备制造产业实现产值18亿元。组建千万元农机合作社10个，共完成旋耕、翻地、起垄等整地作业0.7万多公顷，插秧2000公顷，播种400公顷，收割2300公顷，在农业生产中发挥了重要作用。农机合作社在服务农业生产的同时，由于提高了农业生产集约化水平和组织化程度，有效提高劳动生产率和资源利用率，自身也取得了较好的经济效益。

2 哈尔滨市农机专业合作社的主要组织形式

2.1 以村集体为依托，农机大户a带机入股的合作社

机械所有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。有的农机合作社是以村委会为依托、全村农民入股，合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。

2.2 以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社

机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。

2.3 与承包流转土地经营相结合的合作社

以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营，实现标准化生产，促进了农机和农艺的有机结合，充分发挥了农机化在现代农业生产中的主导作用。

2.4 由农机经营户或中介服务组织组建的合作社

农机合作社以市场信息为纽带，统一向各农机户发布作业信息，统一调配作业机械，扩大作业内容和作业面积。

3 哈尔滨市农机专业合作社存在的问题

3.1 资金问题制约

大部分农机合作社都是以自有机械入社，近年来开展作业的收入主要用在新机械的购置上。尽管购机补贴的力度不断加大，但是仍不能满足需要，特别是一些大型高性能机械，由于价格太高，补贴资金有限，机手只能是“望机兴叹”。

3.2 管理不规范，服务水平差

目前农机专业合作社尚属少数，没有现成的模式和经验可以参考，处于边摸索经验边开展工作阶段，由于社员分散经营，合作社自身发展资金积累较困难，发展壮大面临压力。

3.3 人才缺乏导致合作社低水平运行

农机合作社管理人员和技术人员，对科技含量高的大型机械，技术掌握不够全面，不适应农机合作社大发展、快发展的要求。

3.4 大机械与小地块的矛盾突出

耕地不连片，极大地影响了农机标准化的实施和大型农业机械工作效率的提高，导致作业成本增加，严重制约着农机合作社的发展。

3.5 基础设施薄弱

设施建设上，机具发展速度较快，场库棚建设速度较慢。在国家购机补贴政策推动下，合作社购置机具投资多，作业道路、场库棚建设缓慢。

4 哈尔滨市农机专业合作社的发展对策

4.1 注重质量，科学指导农机合作社工作

农机专业合作社的发展应更加注重质量，不能为了数量上的发展而发展，盲目贪多，搞合作社大跃进，而应从客观实际出发，从农民的实际需要出发，有重点地加以引导与扶持，保证合作社的建设质量，这样才能保持合作社的活力和生命力，才能保护好调动好广大农民发展合作社的积极性。

4.2 加强管理，走向自我发展的良性轨道

要在“管”字上下功夫。农机合作社的管理运行必须像其他市场化运作的企业一样，有完善的组织机构，建立健全完备的规章制度。要发挥监事会的作用，履行经济管理、效益返还等制度，同时抓好合作社成员素质提升，让农机手懂技术会保养，有较高的农机田间操作技术。在保证社员得到最大效益的基础上，自身得到巩固和发展，走自我积累、自我发展、自我调节之路。

4.3 增强素质，培育懂管理会经营的领路人

当前农机专业合作社的领导者多数是农村人才，普遍熟悉农村、农民、农业和农机等情况，有一定的农业或农机经营管理能力，有较广的行政和社会关系以及较高的威望，有依靠农机资源致富的热情和良好的奉献精神。但要想合作社有大的发展，还需要进一步提高领导者的素质，通过不断学习、交流，提升其管理水平，这也是关系到加入合作社的群体能否获取更多利益的大事。

4.4 诚信经营，农机服务也要有品牌意识

农机合作社要实行“几统一”经营服务模式，如统一调机使用、统一作业质量标准、统一作业收费分配、统一技术指导。农机合作社要像正规经营的企业一样，以优良的产品、优惠的价格、优质的服务树立良好信誉，赢得农民市场的信任。

参考文献

[1] 杨春君.加快农机服务组织规范化发展的探讨[J].现代农业装备， 2009，（12）.

[2] 王兴林.农机专业合作社发展的思考[J].农业科技与装备，2011，（04）.

[3] 李常广，王宝尧.沈阳市农机专业合作社发展研究[J].农业科技与装备， 2010，（12）.

作者简介：范国良，哈尔滨市农业科学院，高级工程师，研究方向：农业教育。