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学校管理 校长铸魂

2014-04-29普布

新校园·上旬刊 2014年10期
关键词:学校发展学校管理校长

普布

摘 要:一所学校,校长就是一面镜子,是学校的象征;教师能否快乐,领导服务是关键。对教师,领导在生活上要关心,为教师排忧解难;在思想上要交心,与教师做朋友;在用人上要放心,发挥每个人的作用与长处;在遇到困难时要谈心,及时帮助教师克服困难;在工作上要让教师顺心,为他们创造必要的设备条件;在管理上要用心,学校的规章制度要健全与合理;在环境上要让教师舒心,洁净美丽的校园能让人赏心悦目。管理就是效率,管理就是协调,就是最大限度地发挥人、财、物的作用。

关键词:学校管理;校长;学校发展

随着新课程目标的深入,学校管理也必须与时俱进,不断提高管理水平。但是,由于时代不同,环境不同,人的素质存在差异等因素,每个人都有不同的管理方法和主张。结合近几年来的学校管理实践以及外出参观一些名校、校长的治校经验,笔者认为,学校的高层管理者应抓好以下几个方面。

一、常学习,抓教学

面对当今科技知识的迅猛发展,唯有不断加强学习,才能跟上时代步伐,才能在纷繁复杂的世界中把握前进的方向。作为一校之长,必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观;要进一步端正教育思想,明确学校教育方向,树立正确的教育观。作为校长,一定要把学校的教学工作摆在重要的位置,以教学为中心,把主要精力放在学校管理和教育教学工作上,牢牢把握学校教育质量的提高是教学发展的前提。

二、讲艺术,会减负

首先,校长要讲究艺术,学会减负。在当今竞争日趋激烈的时代,社会、家长对学校的期望值越来越高,一旦学校或领导出现某些失误,往往会给学校工作带来一系列的麻烦,影响学校工作的正常开展和顺利进行。校长必须有一个良好的精神状态,尽力把工作做好。

其次,学会减轻教师的负担。校长要知道依靠教师办学是学校工作极为重要的规律,学校没有教师就谈不上传播知识和培养人才,也谈不上提高教育教学质量。校长也必须认识到,领导就是服务,管理就是服务,在对教师的管理上更多地体现在服务上。因此,校长对教师应思想上多疏导,政治上多关心,业务上多指导,学习上多帮助,生活上多照顾。

再次,要减轻学生的学业负担。学生的学业负担在有的地方还相当严重,节假日、双休日补课,考试成绩排名次,应付中考、高考的统考和升学;每天学习时间过长,使部分学生不堪重负。当然,造成中小学生负担过重的因素是多方面的,从根本上说是由于我國教育总体水平偏低,不能满足人民群众日益增长的教育需求。对学校来说主要是教育观念陈旧,教育思想落后,教育方法简单,教育评价机制不完善。为此,要加强教育科研,增强教育教学工作的科学性,提高教育教学效益。

三、精业务,强管理

根据校长的职业特点,校长除应具备一定的思想道德方面的条件外,还要有办学的真本领,以党和国家的教育方针、政策法规为主导,以教育科学管理为核心,具有教育管理的学识,精通教育业务,掌握教育规律,内行教育管理,善处教育难症,只有这样才能从本校实际出发,吸收好的教育工作和管理经验,设计出学校的办学方案。

在学校管理上,学校是由各种部门组成的一个有机整体,各部门又有各自特定的功能,各司其职,各负其责,但又相互依赖,相互作用。作为校长,要面向全局,着眼于各部门的各类成员、各种因素及各项工作的关联性,做到从总体上布置,人尽其才,物尽其用,以求最优化地实现预定的学校工作目标。在落实以“教学为中心”这一教学工作的基础上,一定要全面安排和协调学校的各项工作,在学校财力与物力方面,既要有重点地用于教学,又要顾及全面,保证各部门的必要开支。在各项工作关系上,要扎实完成各项业务性工作,又要抓好思想政治工作,使学校各项工作全面、协调地发展。

在学校管理工作中,要抓好学校教育、家庭教育和社会教育,使各种教育力量形成育人合力。完善家访制度和家长接待日制度,善于倾听社会及家长对学校教育管理的意见,改进学校工作,使学校、家庭、社会之间相互沟通,密切配合,形成共同育人的局面。

四、求奋进,谋发展

首先,要转变教育观念。从学校内部而言,除了体制的改革,更主要的是改革陈旧的传统教育思想和教学方法,改革僵化的教学内容,灌输式的教学方法是不可能培养出适应时代要求的新型人才的。校长要敢于面对新情况,分析新问题,采取新措施,谋求新发展,才能开创工作的新局面。

总之,在新形式下要办好一所学校,校长自身的素质是一所学校能否向前发展的关键,作为校长,必须提高自身素质,铸造好校长魂。校长要善于消除学校发展的拦路虎。一所学校的发展不可能一帆风顺,总是会遇到这样或那样的困难,校长一定要想方设法予以消除;增强预见性,既能准确地捕捉和发展学校教学与管理中的积极因素,又能迅速准确地估计学校管理过程中可能出现的问题,及早制订出应变方案,及时察觉学校成员的各种变化,把握趋向,及时采取措施,把事故消灭在萌芽状态,做到防患于未然。同时,校长要增强自身的坚韧性,始终保持良好的工作态度,勇往直前地克服重重困难,在工作中不断思索,在创新中逐步发展。

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