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浅谈长沙市小微烟花企业的生存与发展

2014-04-29黄丽娟

2014年26期
关键词:小微企业长沙创新

黄丽娟

摘要:长沙市烟花爆竹生产历史悠久,源远流长,但是近年来烟花行业遇到新问题,利润率下降,小微烟花企业生存困难,本文试图分析长沙市烟花产业发展的现状,为小微企业在这一行业的生存和发展找到一条新的路径。

关键词:长沙;烟花产业;小微企业;创新

1.长沙市烟花爆竹产业的发展现状

长沙市烟花爆竹生产历史悠久,源远流长,“始于唐,盛于宋”,至今已有1400余年历史,是全国主要的烟花爆竹生产基地。截止到2013年底,全市共有烟花爆竹生产企业1008家,占全省烟花爆竹生产企业数的56%,占全国的25%,烟花爆竹产能占全国的70%,解决就业人员30余万人,主要分布在浏阳市、宁乡县和望城县等24个乡镇。经营烟花爆竹单位2416家。2012全年,长沙市出口烟花爆竹17万多吨,产品远销欧美、东南亚等100多个国家和地区,占同期全省烟花爆竹出口总量的92.4%,占全国的50.6%;出口额3亿多美元;出口均价每吨两千多美元。烟花产业是长沙的特色产业,长沙辖区内,花炮生产已经形成了一定的规模,出现了如金生、复兴和恒信这样的大型烟花集团。

1.1长沙市烟花爆竹企业发展情况

根据湖南统计信息网公布的数据,2012年全年,全市拥有规模以上烟花制造企业369家,占全市烟花爆竹生产企业的33.6%,实现总产值311.9亿元,实现主营业务收入300.9亿元,实现利润总额22.9亿元,创税44.4亿元。

从2009年到2012年(见表1)长沙市烟花爆竹生产企业呈逐年下降趋势,2012年生产企业数量比2009年减少94家。经营单位也有明显的减少,从2009年的3514家减少到2012年的2079家,减少高达1435家之多。

规模以上烟花企业,2009年387家,2010年数量增加了7家,到达394家,到2012年的369家,比2010年减少25家。企业资产和总产值有比较显著增加,企业资产从2009年的409亿元到2012年的651亿元,增长了592%;总资产从1402亿元到2012年3119亿元,增长高达1225%。

这说明长沙市的烟花企业总体门槛在提高,小微企业生存空间日益收窄。无论从生产企业还是经营单位的数目上,小微企业的份额都在缩减,尤其是新增企业数目也一直呈下降趋势。长沙市的烟花产业的吸聚效应正逐步降低,产业结构调整明显。整个产业正在政府引导下向规模化、集团化的方式转变。

1.2烟花爆竹产品收入的变化情况

1.3长沙烟花爆竹产品收入的变化

从表3、表5和表7中可以看到,2010年到2012年规模以上烟花生产企业销售利润率一直在下降,从9.3%一直下降到7.6%;产值利润率也一直在下降,从8.5%下降到7.4%,负债率一直在上升,从33.6%上升到36.1。这说明,企业的规模虽然增加,但是产品利润率在下降,产值的利润率在下降,企业要想维持较高的利润,只有通过增加规模来获得。从烟花制造企业营业收入前三甲(金生、复兴和恒信)的情况看,3家单位销售利润率虽高于平均水平,但从2010年到2012年,销售利润从21.0%下降到13%,产值利润率从19.6%下降到13.8%,可见产品的利润也在下降,并且是大幅地下降。

这个趋势说明整个长沙市的烟花产业的盈利能力是在下降的。原因很多,最主要的莫过于环保因素。随着人们对pm2.5的认知与关注越来越高,人们对环保的呼声越来越强烈,许多城市的烟花爆竹的“禁燃令”也是在此背景下出台。其次,传统习俗的转变导致传统烟花的需求受到抑制。再其次,本届政府的节约风格也使得大型活动的烟花表演减少,欧美的经济低迷也使得烟花出口的难度加大。种种因素导致整个烟花产业进入慢行道,烟花企业抱团取暖,政府部门对此也有深刻认识,在税收,政策方面都逐步引导烟花行业洗牌重组。但是烟花企业发展不能这样固步自封,要求得新发展,需要新的资本和人才流入。从历史上看,烟花行业不是资本密集型行业,只有在小微烟花行业蓬勃发展的时候才是烟花行业前景广阔的时候。小微烟花企业既是整个行业的发展风向标又是改革的排头兵。

2.长沙市小微烟花企业生存与发展策略

随着烟花爆竹产品收入的变化,长沙市的小微烟花企业如何生存和发展,在烟花行业中扮演一个什么样的角色,这是一个值得探讨的问题。

2.1小微烟花企业存在必然性

首先,小微烟花企业是客观存在的。长沙市主要销售的烟花爆竹类型是C级(适于室外开放空间燃放的产品,危险性较小的产品)和D级(适于近距离燃放的产品,危险性很小的产品)。这两种产品的传统类型技术门槛不高,很多黑作坊就是靠生产这一类型的烟花牟利。在当前形势下,政府政策向大中型企业倾斜。小微烟花企业得到的帮助少,自身负担重,社会舆论环境也极其不利。在这种情况下,小微烟花企业往往转入地下以逃避税收及安全监管。

其次,产业发展需要小微企业的活力。历史证明,在行业发展的过程中,最有活力和创新精神的是小微型企业。新技术、新产品往往出自小微型企业。在烟花产业中,小微企业也不乏创新之作,一些“滚地龙”“降落伞”等群众喜闻乐见的烟花品种就是出自小微企业的创意。而现有的一些网售烟花品台,最初也有一些小微烟花企业参与,其中一些关于烟花运输的物流方案虽然依然存在违规行为,但其对成本控制的独特视角依然让人眼前一亮,有其可取之处。

再次,小微企业规模小,掉头灵活。这是小微型企业的共性,烟花企业也不例外。在传统烟花需求被抑制的情况下,如何趟出一条新路是整个烟花产业的大课题,而小微型企业则是探路的先锋。

2.2小微烟花企业的发展之道

小微烟花企业有其存在必要性,那如何引导小微烟花企业的发展,充分发挥其优势,要使小微烟花企业成为整个长沙市烟花行业的有利组成部分,而不是财税累赘和安监隐患。

一是找准小微企业的行业切入点。近年来,我国新修订了《烟花爆竹作业安全技术规程》(2012年7月31日公布,于2012年9月1日实施)、《民用爆炸物品安全管理条例》(2006年5月10日公布,于2006年9月1日实施)等一系列相关的法律法规。根据这些法律法规,烟花爆竹企业必须取得安全生产许可证方可进行生产,而且必须获得市场准入审批。这个门槛使得大部分小微企业在规模生产方面劣势的情况下生产成本过高,生产传统烟花无利可图。烟花产品的运输和储存都需要专业性很强的队伍和设备,对三防要求高,这对小微企业来说也有难度的。

那么小微烟花企业的切入点在哪里?首先是依托长沙市的烟花产业群,搞烟花连锁超市以加盟店的形式进入烟花销售的终端网络,直接贴近顾客;其次长沙地区高校众多,研发力量强大,其中不乏湖南安全技术职业学院这种拥有专门面对烟花产业的专业机构。这些高校有不少专利及研究成果是闲置的。取得这些专利花费不多,有专业眼光的小微企业能迅速将研发成果与市场结合,开发出有一定市场前景的新产品,取得合理的利润;再次烟花燃放环境包装与配套表演也是一个新兴市场,与传统烟花追求片面的声、光、色不同,新型烟花还追求更多的效果,有时候一个简单的烟花表演解说就能为烟花表演带来更多的内涵,小微企业进入这个领域不仅仅是维持自身发展,对整个烟花市场的培育和巩固也有重要意义。

二是政府应有针对性的扶持小微烟花企业的发展。现阶段我国对小微企业是有政策倾斜的,在贷款、税收方面都有优惠。但是具体到长沙市,能拿到的优惠就比较难,尤其是融资方面,长沙市的小微烟花企业融资难度远高于大中企业,又因为烟花行业的高度专业性,小微烟花企业融资难度也高于其他行业。这就需要我们政府部门去帮助减少阻力。尤其是帮助一些有创新意识、有专业团队的小微型企业,鼓励他们进入烟花行业。对具备一定条件的企业,政府有关部门应帮助其与高校搭桥,把研发与生产结合起来,既让高校的研发资源不至于浪费,又能利用小微企业船小好掉头的优势为大中型企业的转向和发展探路导航。

三是要加强对小微企业的监管。扶持小微企业的发展并不能放弃对其监管。小微企业的规模小,对利润的敏感度高。一旦发现利润降低,其往往选择转入地下以降低成本。这种地下作坊带来的安全隐患大,一旦发生事故,对整个行业的发展,尤其是其他小微烟花企业的发展打来的危害极大。加强对小微企业的监管,实质上也是在保护小微企业的发展。

综上所述,长沙市的烟花行业现阶段一方面需要把企业做大做强,提高利润率,另一方面要引导和鼓励小微企业来探索这个行业的新路,使烟花爆竹这个持续了千年的古老行业焕发出新的光彩。(作者单位:湖南安全技术职业学院)

参考文献:

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[6]张东方.花炮营销创新的4种原则[J].花炮科技与市场,2006(02).

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