石油企业思想政治工作创新路径

石卓麟

(中石化石油工程技术服务有限公司 党群工作部,北京 100101)

思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，也是石油企业永葆生机和活力的“生命线”。随着市场经济的不断深入发展，一些新情况、新问题将会随之出现。石油企业如何顺应新形势的发展，确立新时期思想政治工作的新思路，使思想政治工作与时俱进，更好地服务于石油企业的生产与经营，实现企业持续稳定和谐的发展，这是摆在石油企业各级党组织面前的新课题。江泽民指出：“加强和改进思想政治工作，过去行之有效的好传统、好办法要坚持，更重要的是要适应新情况不断探索新的方式、方法、手段、机制。不创新、不改进，简单地沿用过去老一套的东西是不行的。”石油企业各级党组织必须以创新的思维，积极探索新途径、新办法，不断创新思想政治工作。

一、观念的创新

观念，即认识或思想，是人们由其所具有的知识及过去的实践而长期形成的种种观点与概念的总和。观念创新，就是要改变人们对某种事物的错误的、过时的或不利于实践的既定看法和思维模式，换一个新的观察角度，得出一个新的结论或形成一个新的观点，从而采取新的态度和方法的过程。观念创新，本质上就是一场意识形态的变革[1]。1995年江泽民就指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。”创新现已成为当今时代的主旋律。思想政治工作要保持恒久的生命力，首先就要创新观念，保持思想上与时俱进。观念创新，具体可以从以下几个方面着手：

1.坚持以人为本。胡锦涛在2003年中共中央召开的全国宣传思想工作会议上指出:“思想政治工作说到底是做人的工作，必须坚持以人为本。既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人。思想政治工作必须结合经济工作和其他实际工作一道去做，把解决思想问题同解决实际问题紧密结合起来。”思想政治工作的主体是人，对象是人，其出发点和归宿也是人。石油企业思想政治工作要多施以人文关怀和心理疏导。人文关怀是关心、爱护、尊重人，它侧重满足人们多层次、多方面的感受和需求。心理疏导则是遵循人的心理活动规律，通过解释、说明、沟通等方式疏通人们的心理障碍，它侧重解决人们的心理障碍问题。

政治思想工作的对象是人，坚持以人为本，就是对人的主体地位和作用的肯定。面对构建和谐企业的新形势，石油企业的思想政治工作要在继承和发扬优良传统的基础上，始终贯穿以人为本，要尊重职工、爱护职工，为职工的工作和生活创造有利的环境条件，充分发挥职工的主人公精神，最大限度地激发和调动广大职工的工作热情和生活激情，并以此为工作的出发点和归宿。石油企业要想发展得更好，做大做强，除了拥有先进的设备、充足的资金与核心品牌等硬件条件之外，还必须与职工建立和谐的劳动关系。如此，石油企业的经营者和职工才能实现互利共赢。企业经营者要尊重职工的劳动价值，考虑职工的职业发展需求，给职工提供一个快乐温馨的工作环境，让职工产生 “企业是我家”的使命感和成就感。职工被当成是企业最宝贵的财富，成为企业真正的主人，他们自然也用自己最大的努力来回报企业，愿意为企业献计献策，心情舒畅地为企业持续稳定发展做出贡献。

2.贯彻群众路线。坚持“一切为了群众，一切依靠群众”的群众观点和“从群众中来，到群众中去”的群众工作方法是我们党在90多年的征程中总结出来的基本经验，是我党生命之所在。中国社会主义革命的实践也充分说明，依靠群众、相信群众、走群众路线，同样是实现企业持续稳定发展的必由之路，是保持企业基业长青的力量源泉。思想政治工作，从其本质上讲，就是做群众的工作。石油企业所进行的一切创新，从某种程度上说，都是要代表职工群众的根本利益。因此，石油企业思想政治工作者一定要深入基层，切实了解职工的思想动向、职工的利益需求，要及时掌握职工的情绪，关心职工的疾苦，倾听职工的呼声，用实实在在的行动感动、感化职工，以期得到职工对企业改革的理解和支持，使企业顺利实施改革措施，得以持续稳定和谐发展。

二、内容的创新

党的十七大报告指出：“动员社会各方面共同做好企业员工道德教育工作，为企业发展创造良好社会环境。深入开展群众性精神文明创建活动，完善社会志愿服务体系，形成尊老爱幼、互爱互助、见义勇为的社会风尚。弘扬科学精神，普及科学知识。”在改革开放的新形势下，如何继续发挥思想政治工作的作用，对企业的稳定持续发展至关重要。因此，对新时期思想政治工作的内容应予以重新界定。

1.强化四种教育，完善教育体系。石油企业的思想政治工作在内容上要与时俱进，这就需要不断强化四种教育：一是理想信念教育。要弘扬主旋律，坚定职工对马克思主义的信仰，坚定职工对社会主义的信念，坚定职工对党的信任和对四化建设的信心。二是科学文化知识教育。石油企业应把开展科学文化知识教育纳入思想政治工作的范畴，用科学知识武装职工的头脑，开启职工的心智。三是道德教育。石油企业要对职工加强社会主义荣辱观教育，大力倡导爱国、敬业、诚信、友爱，不断增强职工的道德感和社会责任意识。四是和谐精神教育。石油企业要积极构建和谐文化，倡导和谐理念，培养和谐精神，为构建和谐企业创造良好的人文环境。

2.培养两种意识，增强竞争能力。石油企业要把培养职工的竞争意识和创新意识纳入思想政治工作内容中去。随着知识经济的崛起，推崇知识和创新必然会成为新时期价值观念的核心内容。石油企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具备核心竞争力，而最具核心竞争力的则是企业的人力资源。一个企业拥有了具有竞争意识和创新意识的人力资源，就具有了核心竞争力。因此，新时期，石油企业应加强对职工竞争意识和创新意识的培养。

三、 教育方式的创新

随着改革开放大格局的形成和社会分化程度的加大，职工的生活观念趋于多样化，利益需求也呈现出多元化态势。各种思想、各种文化的相互融合与碰撞，使职工难免会出现一些困惑和疑虑，如果单纯依靠过去那种说教式的工作方法，思想政治工作难以深入人心、发挥其应有的效力。党的十七大报告指出：“加强和改进思想政治工作注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。”鉴于新形势下职工思想日趋复杂的现实，思想政治工作者必须转变教育方式，深入基层，了解、研究职工的认知结构，在充分认识问题、分析问题、解决问题的基础上，寻找工作的突破口。工作中要善于运用心理学知识，用符合职工心理规律的诱导式、解惑式教育方法，不断增强思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。

1.以启发诱导代替强制教育。石油企业思想政治工作要结合当前的新形势，积极采取诱导式的教育方法，避免一味说教使职工产生逆反心理。《礼记·大学》中有言：“自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本。”人格的养成是自然而然的，道德的养成同样如此。思想政治工作者应以诱导为主，给职工以足够的尊重和理解，逐渐引导职工建立良性人格。职工建立起良性人格，树立了正确的人生观和价值观，在工作过程中就能认识到自身的不足，从而自觉地扬长避短，最大限度地发挥创新潜能。

2.以释疑解惑化解职工矛盾。和谐稳定是企业发展的前提，思想政治工作的主要任务就是千方百计地维护企业的稳定。在如今的企业转制过程中，由于价值观念的碰撞和利益格局的调整，职工的思想会出现一些波动，加之社会上各种思想的影响，在职工中形成一些不稳定的因素。思想政治工作者必须及时宣传党的方针和政策，弘扬正确的人生观和价值观，帮助职工看清形势，释疑解惑，化解矛盾，明理顺气，认同企业经营者的经营理念和管理思想，自觉把个人利益和企业发展联系起来，理解并支持企业改革，使企业的发展战略和工作思路得到有效的贯彻和落实。

四、机制的创新

所谓机制创新，是指企业为增强竞争力而在各种运营机制方面进行的一些创新活动。石油企业的问题多集中体现在机制不够灵活、不能较好地适应市场经济的发展等方面，因此，在思想政治工作中进行机制的创新，这对于石油企业的改革具有特别重要的意义。为实现石油企业机制的创新，就要深入研究企业组建、运作和发展的客观规律，分析现有机制的弊端，这是实现企业机制创新的基础。 石油企业机制的创新具体可从以下三个方面实施：

1.创新领导机制。创新领导机制，要形成齐抓共管的格局。新形势下，要创新石油企业的思想政治工作，领导机制的创新是迫切需要解决的问题之一。石油企业要建立起以党组织为领导、专职政工干部为骨干、行政干部为基础和广大职工共同参与的“大政工”格局，做到层层有目标、层层有措施，达到逐层落实的效果，形成党政工团齐抓共管的格局。一是党政“一把手”要亲自抓，把思想政治工作的各项任务分解到不同层级，并与不同层级负责人的绩效考核挂钩，促进思想政治工作的顺利开展；二是要出台“干部岗位问责制”，严格实行“一票否决“，对在思想政治工作中出现重大失误的责任人实行风险抵押金沉没；三是定期召开思想政治工作例会，总结交流工作经验，查摆问题，以期更好地促进工作。四是将一些素质高、责任心强的干部配备到思想政治工作一线，将思想政治工作的好坏作为检验石油企业各级领导班子战斗力强弱的重要依据。

2.创新动力机制。动力机制，亦为企业的激励机制，在企业经营管理中其作用可谓举足轻重，是一种较活跃的带有动力源性质的机制。动力机制的创新是企业创新的动力来源和作用方式。石油企业要立于不败之地，必须建设“创新型企业”，而创新能力的核心要素是强大的创新动力机制。石油企业的思想政治工作要创新，动力机制的创新亟待完善。一是要让广大职工参与思想政治工作，而不是一味地被说教。二是榜样激励。榜样激励法是指对工作中成绩突出或做法先进的个人或集体，进行大张旗鼓的表彰，号召大家学习，从而激发广大职工的工作积极性。榜样的力量是无穷的，只要榜样选择恰当，广大职工才有前进的方向和奋斗的目标，其激励作用是巨大的。三是关注职工的实际需求，切实解决职工群众工作、生活等方面的困难，从解决小事做起，把关心职工群众落到实处，充分调动职工群众的工作积极性。

3.创新制约机制。创新制约机制，才能做实做好思想政治工作。制约机制是运用民主与法制的手段，通过有效的途径，对权力使用者形成特定的限制和约束。创新制约机制，一是要明确职责。石油企业各层级应制定并实施《思想政治工作职责》等规章制度，明确各层级党群职能部门在思想政治工作中的职责，使思想政治工作的“软指标”变成具体的“硬任务”。二是建立监督考核制度。石油企业要从基层单位抓起，建立生产经营绩效和思想政治工作双考核制度，对科级以上的中层干部的业务和思想政治工作一并考核，用制度强化思想政治工作的落实。习近平在2011年11月23日下午与中央党校学员座谈时指出，今年以来，随着地方各级领导班子换届，一大批干部走上新的领导岗位，在注重提高领导科学发展能力的同时，加强领导班子的思想政治建设很有必要。

在新的历史条件下，思想政治工作的对象、环境、内容等都已发生了新变化，石油企业的思想政治工作者必须立足实际，主动去适应新的变化，打破思维定势，在继承和发扬优良传统的基础上，创新和改进思想政治工作的观念、内容、方式方法和机制，以此来加强思想政治工作的针对性和实效性，不断提高思想政治工作的感染力和渗透力，使思想政治工作更加贴近实际、贴近群众、贴近生活，为石油企业的持续稳定和谐发展提供强大的精神动力和思想保证。

【参考文献】

[1]徐殿龙.观念创新是本[EB/OL].http://jjckb.xinhuanet.com/bjjs/2007-01/15/content_30560.htm.