谈装饰工程施工准备工作

吴 鸿 燕

(正德职业技术学院，江苏 南京 211106)

谈装饰工程施工准备工作

吴 鸿 燕

(正德职业技术学院，江苏 南京 211106)

为了保证装饰工程的顺利进行，对装饰工程施工前的各项准备工作进行了阐述，包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备等各项工作，指出做好各项装饰工程施工准备工作是保证施工生产顺利完成的战略措施和重要前提。

装饰工程，施工，准备

建筑装饰工程具有工序多、工艺复杂、场地受限、交叉作业繁多、生产周期短、质量要求高等特点，是一项十分复杂的生产活动，需要对人员、材料、机具、施工方法和资金进行科学合理的安排，在施工前期和施工过程中做好各项准备工作，确保施工生产有计划、有步骤、安全有效地进行，是施工顺利进行和工程圆满完成的重要保证。施工准备工作的基本任务就是为施工项目建立一切必要的施工条件，通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备，甚至施工准备工作的时间长于正式施工时间。

1 技术准备

技术准备是施工准备工作的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作。

1.1 熟悉和会审设计施工图纸

为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，在装饰工程开工之前，必须了解和掌握设计师的设计意图、文化元素、构造特点和技术要求;通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其修改和完善，在施工开始之前，为工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。

1)审查设计图纸是否完整、齐全。装饰设计图纸和资料要符合国家有关设计安全和使用功能要求，符合卫生、防火等方面的要求，特别是消防、餐饮、娱乐场所的装修设计必须符合相关防火设计要求。

2)审查设计图纸与设计说明在内容上是否一致，以及平面设计图纸与立面图、大样图等各组成部分之间有无矛盾和错误。

3)审查顶部装饰设计图纸在标高上是否与其相配合的消防、空调设备安装一致，掌握设备安装是否满足顶部装饰造型的施工质量要求。

4)审查设计图纸中工艺复杂、施工难度大、技术要求高的分部分项工程，对装饰工程中应用的新材料、新工艺、新技术，要检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可行的技术措施加以保证。

1.2 编制施工预算

施工预算是技术准备工作的主要组成部分之一。施工预算是根据工程施工合同、装饰设计施工图纸、装饰工程预算定额及其取费标准、装饰材料清单、工程造价经济文件等进行编制的。它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、项目部进行经济核算的重要依据。

1.3 编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工准备和组织施工全部生产活动的全面性的技术经济文件。建筑装饰施工生产活动的全过程是非常复杂的实体艺术再创造过程，为了正确处理艺术与建筑、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据装饰工程的规模、工艺特点和使用功能的要求，在原始资料调查分析的基础上，针对该工程的特点，编制出一份具有可操作性的、能切实指导该工程全部施工活动的科学合理的施工组织设计。

1.4 工程技术交底

技术交底，是在单位工程开工前或分项(分部)工程正式施工前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和操作工人进行的技术性交待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。

1)设计施工图交底。设计单位要向装饰施工单位进行设计施工图交底，主要交待室内空间环境设计意图、装饰标准等级、各部位的节点大样图、具体构造做法、材料规格品牌、色彩花样选择的效果、细部处理的方法以及在施工过程中应注意的各个事项等。

2)施工技术交底。施工单位主要针对施工中常见的质量问题，经常容易犯错误的部位以及预防措施向施工操作人员交待清楚，掌握技术标准和施工规范的规定和要求，让施工操作人员明白该怎么做、如何做。

3)专项施工方案交底。对工程中重要部位、关键部位和薄弱环节的质量进行重点控制，制定专项施工方案进行交底。如：脚手架工程、幕墙工程、隐蔽工程、安全技术措施、水电线路安装等交底。

1.5 备齐技术规范、验收标准

根据装饰工程的装修内容和设计施工图纸，在现场备齐与本工程有关的《建筑工程施工质量验收统一标准》《施工技术操作规程》和相关专业质量验收规范，施工组织设计、施工方案、施工手册等技术资料，便于对工程质量进行有效控制。

2 物资准备

物资准备是施工准备工作的基础。装饰工程的施工需要消耗大量的各种物质，工程项目的一次性和单件性，给物资管理带来一定的风险性，因此，必须要有周密的采购计划和科学的管理，根据物资需用量计划及时组织好货物，落实有关运输和储存，做好物资准备工作。

2.1 施工材料的准备

为了提高计划材料的准确性，项目部应依据材料表仔细对各分项材料用量进行核对，及时进行修正并确定采购计划，制定材料采购计划表，作为采购人员的采购依据提前联系供货单位，从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按照工程的施工进度按部就班地做好材料供应准备。

2.2 施工机具的准备

装饰工程所用施工机具大致可分为手动工具及电动机具，电动工具由公司采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

3 劳动组织准备

人是施工经营活动的主体，是工程项目施工的决策者、管理者、操作者，人的素质是影响工程质量的一个重要因素。科学合理的组织劳动力是确保装饰项目施工顺利进行的关键条件。

3.1 施工管理人员准备

施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全员等几个岗位，施工企业依据工程规模大小及难易程度等实际情况，确定管理人员的数量并进行职能分配。项目经理作为项目的负责人，应抓好开工前和施工期间的准备工作，组织相关人员熟悉审查图纸，提出劳动力及设备机具计划，制定详细的施工进度计划。

3.2 施工操作人员准备

工程部依据项目部提出的劳动力计划，结合公司整体施工项目的进展情况，安排各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。如果工程单项需要分承包方，则由营业部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行控制。

3.3 施工班组准备

各种专业班组，可满足工程施工需要。同时为加强各项管理，提高工程质量，有效降低成本，项目中标后，在企业内外选择有同类工程施工经验并有较强施工组织能力、工作效率高、机械设备先进、有良好声誉的队伍作为专业施工班组。

4 施工现场的准备

施工现场准备是在装饰工程开工前，为满足施工生产和职工生活所必需的准备工作。

1)临时设施准备。

根据建筑总平面图和《工程施工组织设计》中施工现场平面布置划分施工区、办公区和生活区，搭建临时建筑物，确定施工加工场地、材料堆放场地、五金仓库、油漆仓库、项目部办公室、会议室、职工宿舍、食堂、卫生间、浴室、建筑垃圾堆放场地等位置，确保安全、文明、卫生。

2)临时用水、用电准备。

根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；临时配电房和二级配电箱必须安装漏电保护器，备齐实施“三级配电二级保护”和“一机一闸”临时用电设施，备好插头、插座、电闸等电工配件，并且及时更换施工中破损的临时用电器材。

3)消防设施准备。

按规定在工程施工区域、仓库、木材加工处、电焊气割场地、伙房、职工宿舍等地配备足够数量、种类合适的灭火器，并检查灭火器有效期；同时在施工作业区配备相应的沙箱、消防锹、消防用水等消防器材和防火设备，保证工地消防安全。

4)季节性施工准备。

夏季要做好防洪排涝和现场排水措施、库存材料防潮措施、机具设备维护措施、台风袭击防护措施、职工防暑降温措施；冬季要做好保温防冻工作，防止管道冻裂；及时清扫积雪，做好道路防滑措施，保证运输通畅；在冬季到来之前，完成供热系统、门窗玻璃安装工作，保证室内施工能顺利进行。

5 施工场外准备

项目部设专人负责联系和协调对外工作，创造良好施工环境。

1)走访当地街道社区与居委会，根据当地有关规定，合理调整和安排现场的装饰施工计划，确保施工不扰民。

2)提前与消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使装饰施工纳入法制化、合理化轨道。

3)积极协调好建设单位、设计单位、监理单位及质量监督部门的关系，及时解决装饰工程中的各种问题。

4)进行材料设备的加工和订货、施工机具租赁或订购，以及分包工作，与供应商、合作单位密切配合，建立良好的伙伴关系。

总之，施工准备工作越充分、越具体、越周密，建筑装饰工程就能有计划、有步骤、科学合理地进行，工程质量就越有保障。

[1] 朱仕虎,刘 帅.建筑工程施工组织与管理[M].天津：天津科学技术出版社，2013.

[2] 郑惠虹.建筑工程施工质量控制与验收[M].北京：机械工业出版社,2010.

[3] 彭晓燕,张 寅.装饰工程施工组织与管理[M].北京：中国水利水电出版社，2008.

[4] 田振郁,黎 冰.工程项目管理实用手册[M].北京：中国建筑工业出版社，1991.

[5] 李玉花.谈建筑施工管理和质量控制[J].山西建筑，2013，39(6)：252-254.

Discussiononconstructionpreparationsofdecorationengineering

WUHong-yan

(ZhengdeVocationalCollege,Nanjing211106,China)

In order to ensure the smooth progress of decoration engineering. The paper describes decoration engineering construction preparations, such as technological preparation, material and funds preparation, labors preparation and construction field preparation, and finally points out that: good decoration engineering construction preparation is the strategic measures and important premise of guaranteeing construction successful.

decoration engineering, construction, preparation

1009-6825(2014)33-0254-02

2014-09-17

吴鸿燕(1956- )，女，高级工程师

TU238

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