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汗水大修:见证奇迹的48天——茂名石化首次炼油全停大修“群芳谱”

2014-02-26钟大海

中国石化 2014年6期
关键词:炼油大修火炬

□ 本刊记者 钟大海

在全停大修的洗礼中,茂名石化锤炼出一支专业素质过硬的精干队伍,打造了一支可以信赖、能担重任的威武之师。

□ 施工人员在精心计算,确保不浪费一寸材料。张琼 摄

这是一场载入茂名石化史册的战斗。

48个日日夜夜,每一位工作人员按照“以为全停大修做贡献为荣,以与全停大修无关为忧,以对全停大修不利为耻”的要求,谱写了一曲“事争第一,追求卓越”的赞歌。

走进炼油全停大修现场,处处都是干劲十足的景象。“炼油分部在全停大修阶段总共加班28216班次 ,人均多加了15天的班,48天的大修实际是干了63天的活。”回想起这些激情燃烧的日子,炼油分部党委书记李立宁无法掩饰内心的激动。

大修中的“拼命三郎”

陈庆华是联合四车间主任,大家称他是 “拼命三郎”,他笑称自己是 “狼爸”。9月份,他的妻子即将临盆,但他只陪妻子做过一次产检。“当时正是大修前最忙的时候,很多工作压在肩上实在走不开。” 对他来说,9月2日是个喜庆的日子,这一天,他的宝贝儿子呱呱坠地,可是,陈庆华直到晚上10点多才匆匆忙忙跑到医院见到了母子俩,10天的产假愣是一天没休。 “等大修结束了,装置运行平稳了,我可以多抽点时间陪陪他们母子俩,我可不想一直当‘狼爸’。”说到这里,陈庆华脸上露出了灿烂的笑容。

重整车间唯一的主任技师、劳动模范陈康维拥有“铁汉”的美誉。从装置停工到开车成功,陈康维几乎从来没离开过装置,始终留在现场一线奋战。作为主任技师,在装置最需要的时候,他责无旁贷挺身而出。在装置吹扫退油期间,他带领职工想方设法密闭吹扫,在现场连续奋战100多个小时,脸上却不曾显露一丝倦容。当大家都劝他回家休息的时候,他只是笑嘻嘻地说:“没事,我是铁打的。任务没完成,我睡得不踏实。”陈康维早出晚归,整整一个月没看到小孩。装置顺利开起来了, 他却不肯停下来休息,他说:“装置刚开起来,还有操作问题需要处理,还有很多需要优化调整的地方,这个‘铁汉’我就一直当下去吧。”

李传东是沥青车间系统主管。11月12日,台风“海燕”刚刚过去,天气情况有所好转,他匆匆吃了几口午饭,就立即准备攀爬到150多米的高空开展检查火炬系统工作。他心里非常清楚,如果火炬系统得不到及时调整,不能按时点燃火炬,所有装置的开车时间就会延后。瘦弱的李传东两手紧紧抓住扶梯护栏,一步一步往火炬塔上爬,经过半个多小时的攀爬,终于到达施工平台。顾不得双臂的酸痛,他马上投入工作。3个火炬头,共11个高空点火器,他将火嘴一一调试。天色渐渐暗下来,气温也骤然下降,夹杂着雨点的秋风呼啸着浸透李传东单薄的身体。李传东用几乎麻木的双臂使劲搓了搓冻僵的身体,继续进行调试,不断用对讲机与地面联系着,反复核实。18点50分,调试终于完成,问题得到有效解决,一颗悬着的心终于落下。至此,李传东在火炬平台上已经坚守了整整7个小时。

黄妈妈的“妈妈靓汤”

繁重的大修任务,把参战人员与职工家属的心紧紧地连在一起。在润滑二车间,提起“妈妈靓汤”,全体员工都会竖起大拇指。

黄亚惠70多岁的老母亲做得一手靓汤。她看到女儿每日早出晚归、风餐露宿的辛苦工作很是心疼。厨艺精湛的黄妈妈决定天天煲煮靓汤来犒劳女儿,可是女儿忙得连喝汤的时间都没有。情急之下,黄妈妈干脆将煮好的靓汤送到女儿的施工现场。送汤的过程中,她发现忙碌的不仅仅是女儿,还有女儿的同事。

黄妈妈是个热心肠,看到女儿和同事忙碌的身影,决定每天都给大家煲靓汤。开停工阶段天气干燥,员工这一口“妈妈靓汤”下肚,特别润肺、下火。萝卜煲排骨、薏米煲鸡、花生煲猪手 靓汤每天花样迭出,职工对黄妈妈感激不尽。从此,“妈妈靓汤”的美名就在大修现场传颂着。

享受大修带来的快乐

在炼油厂区,大修高峰期入厂人员超万人,怎样才能为大修提供周到的服务呢?记者看到,现场开设了“大修服务咨询台”,简化了进厂手续,方便外来专家、施工人员。在每个检修点,都装上饮水机,解决了施工人员喝水问题。职工医院在现场设立医疗点,累计接诊731人次。

走进大修现场,无微不至的贴心关怀随处可见:在管廊处,看到工会领导正给看火人员发放清凉饮料;在焦化装置的一个临时医疗服务点,一名医生正在给一名施工人员量血压。食堂每晚给大伙儿送来夜宵、糖水,消除了参战人员的疲倦。

正如润滑油二车间党支部书记苏胜迁所说:“大修的确很苦,但大家都很快乐,每一个人都享受着大修带来的快乐,享受着‘一家人’的温馨,享受着‘一条心’的幸福。”

“炼油大修这场‘年度大戏’非常成功。在全停大修的洗礼中,锤炼出一支专业素质过硬的精干队伍,打造了一支可以信赖、能担重任的威武之师。”苏胜迁说。整个全停大修期间,炼油分部领导24小时带班,夜里轮流睡沙发,员工经常在深夜看到分部经理杨文德、书记李立宁拿着手电筒步行检查。一位兄弟单位的领导赞叹说:“茂名石化的管理方法易拷贝,领导作风难学习。”

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