浅析泵站运行管理中存在的问题

【摘 要】浅谈泵站运行管理中存在的普遍问题，如设备陈旧、管理水平落后等。并对如何确保泵站经济运行和优化管理提出了若干建议和思考。

【关键词】泵站；运行管理；问题

泵站是解决洪涝灾害、干旱缺水、水环境恶化当今三大水资源问题的有效工程措施之一。它们承担着区域性的防洪、除涝、灌溉、调水和供水的重任，主要用于农田排灌、城市给排水以及跨流域调水等，在水资源的合理调度和管理中起着不可替代的作用。

一、工程概况

宁夏吴忠市扁担沟扬水管理工作站始建于1978年，是从东干渠引水的四级扬水泵站，距吴忠市区南32公里，现有10座泵站，共装机23台套，工程总装机容量17590KW，总设计流量10.5m3，承担着扁担沟镇、白土岗子乡、孙家滩地区19.71万亩农田的灌溉任务及人畜饮水工作，为利通区的经济发展发挥了巨大效益。

二、存在问题

宁夏吴忠市扁担沟扬水管理工作站自投入运行以来，为推动当地经济社会快速发展，解决利通区南部山区干旱缺水，促进移民扶贫开发，维护区域稳定做出了突出贡献。由于受建站时经济技术条件限制，工程建设标准低，配套不完善，加上泵站已运行30多年，大部分机组超期服役，设备老化失修严重，安全运行得不到保障，已无法满足灌区经济社会发展的需要。

1.机电设备陈旧

宁夏吴忠市扁担沟扬水管理工作站机电设备采用的是早期生产的老型号，有的早已被改型淘汰，例如电器设备，大都采用老型号产品，封闭性差，很难购置维修配件，加上有些机组运行时间不是很频繁，大多时间闲置，造成接线脱落，部件锈蚀，给运行管理带来很大隐患；启闭设备由于长期暴露在外，壳体普遍锈蚀，且闸门止水橡皮均有损坏，门体漏水锈蚀严重。

2.技术力量薄弱

扬水泵站管理人员文化水平、技术水平参差不齐，且地处农村，位置偏僻，交通不便，很难留住中高级水利工程技术人员，同时也缺乏高素质的技工和技师。特别是精通电气的技术人员，因此很难适应现代化管理的需要，也很难完成泵站改造和新技术、新设备、新工艺、新材料的推广及应用。

3.管理手段落后

水利工程长期存在“重建轻管”现象，特别对运行不是频繁的，作用不是很重要的站。由于管理人员多是通过社会招工进站，只有少数技术干部，总体素质不是很高，加之管理经费有限，造成管理水平不是很高，技术手段落后，无法跟上现代化的步伐，特别是水管单位体制改革迫在眉睫，如何提高管理水平成为第一大问题。

4.运行环境较差

扁担沟扬水管理工作站机房采用较早的钢窗设计，由于常年累月受风吹雨淋，空气腐蚀，窗体锈蚀严重，多数无法开关自如，造成机房封闭不严，漏雨严重，灰尘肆虐，腐蚀接线和螺丝，虽然经常打扫，灰尘减少，但是经常打扫又带来新的例如接头松动、脱落、锈蚀等问题。

三、建议和思考

1.科学规划设计，打造优良工程

规划设计部门设计时，应多到现场从实际出发，考虑管理工作方便，尽量采用新型材料，避免闭门造车。

2.规范泵站管理，提高管理水平

严格按照《泵站安全鉴定规程》定期对泵站进行安全鉴定，掌握工程现状，查清存在问题，作出客观评价，为今后的更新改造提供科学依据。建立详细的技术档案，对泵站运行中设备出现的故障，如何发现如何处理，处理后运行情况做详细记录，为泵站改造和科学管理提供依据。

3.加强日常维护保养，保证运行正常

俗语道“养兵千日，用兵一时”，虽然有些机组运行时间少，但是仍然要本着“经常养护，随时维修，养重于修”的原则，做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好率100%，开机率100%。经常检查建筑物有无裂缝、启闭设备运行状况，对运转部件定期加油、止水密封，使制动装置运行可靠。丝杆汛前汛后定期清理，润滑、保养。电气设备动作正常，无漏电，短路现象，接地可靠。定期检查沿线建筑物，对建筑物位移、裂逢作好详细记录。做到每周一小查，每月一大查，雨天及时查，每查每记录，发现问题及时解决，确保工程安全，延长工程使用寿命。

4.加强技术练兵，提高管理人员素质

管理工作的主体是人，以人为本，必须要有高素质的人才队伍。泵站管理人员必须熟悉工程结构，掌握工程现状和存在问题，掌握检查，观测，养护维修和控制运用技术。技术工人要熟练掌握机电设备操作方法，能观测水位，判断水流流态类型，掌握养护维修技能。单位要加强管理人员的岗位培训，持证上岗，做到人人都能独立胜任本职工作。工作中要充分调动工人的积极性，最大限度地发挥他们的聪明才智和潜力。根据本单位的实际情况，结合人员自身特点，对人员进行合理分工，使其在各自的岗位上各尽其能，各尽其职，发挥最大潜力。要组织人员认真学习《安全运行规程》，使泵站的运行操作进一步规范化、制度化。严格要求运行管理人员，运行值班人员自我加压，自觉学习，进一步提高设备操作技能和事故应急处理能力。

5.及时处理岁修工程，做到专款专用

发现的水毁工程按照轻重缓急及时上报，对下达的泵站维修工程，单位要认真落实项目责任制，明确项目责任人，狠抓工程质量，确保工程施工安全；抢抓工程进度，关系工程度汛安全的项目力争于主汛期前完成；加强项目的合同管理和信息管理，加强资金使用管理，严格遵守财经纪律，做到专款专用；采取招投标，用最少的资金办最好的事；建立岁修工程从设计、施工、验收的详细档案。

6.作好资料汇编整理

应有详细的运行检修记录，泵站应将各种运行资料进行编排，按类归档，各种技术资料要详细、真实，各项岁修工程从预算到施工验收，均要有详细资料，真正做到有资可查，有据可依。

作者简介：

袁锋，男，1975年4月2日出生，从事泵站运行工作。