如何看待品牌政绩观与政府的责任？

如何看待品牌政绩观与政府的责任？

主持人语：

政绩，是执政者的追求和用心打造的方向。而品牌无疑是一个区域创建政绩的一种方式。但做好品牌，时间长、见效慢，一些执政者往往为追求任期政绩而忽略了品牌的发展，很多地方便出现了一种不可持续的产业结构和布局。那么，对于品牌发展和政府的责任应该如何去权衡？

艾丰：

如果政府能将当地的品牌做起来，是非常重要的政绩，同时也是一个多年的、可持续发展的政绩。一般不要反对政府做政绩，只是政府不能做违反科学规律的伪政绩。首先，如果一个政府下决心做品牌，那我们就应当支持他们去做，做品牌是一个长期的过程，不能否定他。

其次，政府如何做品牌？一是政府一定不要做市场主体，而是去支持和打造市场主体来做品牌。品牌只能是市场主体所拥有，非市场主体是不能拥有的，权力机关更不能拥有市场主体，因为他们不是平等的市场关系。比如说，地理标志，政府不能拥有地理标志，而是要支持或建立协会来拥有这个地理标志。那么，就要打造和支持有资格、有能力做品牌的，持有品牌和长期运营品牌的主体来做品牌，来做市场的主体。在中国这个大的主体，推动这个主体产生和建立的只能是由政府来做，但却不能由政府本身来做，要搞清这个概念。

二是要根据这个特点的关系，要给主体创造各种条件，给予优先政策，让这个主体能按照市场规律去办，却又能越过很多障碍。就是要善于用有形的手，去帮助无形的手做事。农资供应中心、物价形成中心、良种与技术辐射中心；引进技术400余项，1000多个国内外品种扎根寿光，为寿光蔬菜注入新的技术内涵。

品牌带动

“寿光蔬菜”作为全国名牌和资源，为促进区域经济发展作出了主要贡献：带动了“交通运输业”－“餐饮服务业”－“城市建设”－“农资供应”－“技术培训与输出”－“劳动就业”；进一步拉动－造纸包装、原料化工、新型建材、机械制造、食品加工、纺织服装等一批支柱产业的发展。

品牌现状

“寿光蔬菜”品牌建设基础：有五个国家级放心菜基地；10个蔬菜出口基地；500个示范园区；无公害蔬菜市场基地60万亩，97个品种获得产品基地或产品认证，120个产品注册了商标。