海南红色旅游发展现状分析

李洁宇

海南有国家认定的革命遗址和丰富的红色旅游资源，还有优良的生态环境，但红色旅游一直走不出发展缓慢的困境。本文旨在分析海南红色旅游发展现状，剖析其存在问题，分析其优势、劣势、机遇及挑战，为海南红色旅游打破瓶颈做好铺垫。

一、海南红色旅游发展状况

到2005年，海南省共有110个爱国主义教育基地，其中国家级9个，省级27个，其余为市县级。九个国家级爱国主义教育基地分别为中共琼崖一大旧址、海瑞墓、李硕勋烈士纪念亭、云龙改编旧址、宋氏祖居、定安母瑞山革命老区、万宁六连岭、琼海红色娘子军纪念园和儋州东坡书院［1］。

2007年2月22日，国家发改委、中宣部、国家旅游局召开全国发展红色旅游工作会议。海南省共有四个革命遗址被列入“全国百个红色旅游景点景区名录”，“海口-文昌-琼海-五指山线”被列入全国“30条红色旅游精品线”［1］。

2011年4月6日，为了纪念建党90周年、红色娘子军成立80周年，琼海市旅游委举办“建党90周年万泉河峡谷红色拓展之旅”。万泉河峡谷360°景区、海南百运旅行社精心设计了“纪念建党九十周年万泉河峡谷红色拓展之旅”创新产品线路。结合海南红色第一镇——阳江镇的红色旅游资源和万泉河峡谷360°景区的探险、漂流、拓展训练等时尚户外运动项目，组成一个完整的红色旅游产品和线路，将红色教育与拓展训练完美结合，弥补了海南红色旅游缺乏固定线路的缺陷。

截至2012年3月，海南全岛确定的革命遗址有501处，覆盖海南18个市县，共有7个红色旅游点被列入全国红色旅游经典景区，分别是：五指山市五指山革命根据地纪念园、海口市琼山区工农红军琼崖纵队改编旧址、琼海市红色娘子军纪念园、定安县母瑞山革命根据地纪念园、万宁市六连岭革命遗址、文昌市张云逸大将纪念馆和海口市解放海南岛战役烈士陵园。

二、海南红色旅游存在问题

1.品牌没打响

“海南是中国的海南，博鳌是亚洲的博鳌，三亚是世界的三亚”，这三个人们耳熟能详的短句道出了海南的尴尬与无奈，无形中，作为省份的海南已经被地级市三亚和昔日的无名小镇博鳌比了下去。三亚作为一个地方品牌比海南还要响亮，海南要建立国际旅游岛，要建立自己的品牌，但同时必须承认，海南本身的品牌建立起来了，并不意味着海南旅游的品牌尤其是海南红色旅游的品牌也随之建立起来，后者有赖于旅游资源的开发，旅游路线的设计，旅游项目的创新和旅游及相关产业从业人员的服务质量。

2.对海南红色精神的挖掘不够

如前所述，凡事都是个性和共性的结合，是硬币的两面。海南红色文化不能脱离海南地区大的文化背景。海南远离中国大陆，海域面积广阔，海洋资源丰富，椰风海韵赋予海南人民不拘小节的洒脱气质和淳朴善良的性格，他们在蓝天碧海、白云沙滩钩织的自然美景中和谐快乐地生活，呼吸没有被重工业污染的新鲜空气，欣赏天然无雕琢的原生态美景。他们更关注的是实实在在和快快乐乐的生活，对事业没有像在钢筋水泥搭建的现代化城市中疲于奔命的上班族那样执着，其心态更明净清澈，心灵更自由无羁，情感更热情奔放。海南地区整体文化基调为海南革命尤其是红色娘子军的传奇故事抹去了几分沉重，而多了几分轻松和浪漫。

不理解海南文化，就无法真正理解在海南这片热土上诞生的红色娘子军传奇。无论母瑞山革命根据地纪念园的展品，还是琼海红色娘子军纪念园的文物，都显得单薄和碎片化，没有传递出文化的丰厚内涵，它们不是孤立的，和海南的过去、现在和未来都是有机融合在一起的，是海南文化的缩影。

3.分散的旅游资源缺少统筹整合

海南红色旅游资源不是局限在一个地方，分布在多处，这是优势，表现为红色旅游资源丰富，但也是劣势，资源得不到整合，就容易碎片化。海南红色旅游发展起步晚，受重视程度低，缺乏科学有效的统一规划，红色旅游发展没有整体指导思想和行为指针，各景区孤军奋战，各自摸索各自的，合作意识弱，更没有把自身置于国际旅游岛大背景下发展。统筹性差导致的直接后果是，各地区在红色旅游资源开发过程中盲目借鉴别处经验，走重复建设道路，自身比较优势没充分发挥出来，造成了资源浪费和景区设计雷同的现象，在游客中树立不起良好口碑，限制了客源的扩展。

4.景区建设和管理水平有待提高

红色景区要契合红色主题，具体说就是旅游商品要不落俗套，红色精神展现方式要多元，景区设计和布局应合理并凸显人文关怀意识，开发合适的旅游项目，注重游客的主观体验，基础和配套设施建设要满足游客的基本需求。针对目前情况，存在以下问题。

第一，红色商品流于俗套。在有红色商品销售处的景区，供游客挑选的大多都是和红色主题毫无关系的商品。由于质量低劣，出现的场合过于唐突，这些商品销路极差，存在卖不出去而大量积压的现象，造成极大程度浪费，被积压的商品颜色陈旧甚至外观变形。更不可思议的是，印有领袖人物图案的“红色扑克”竟然也登上大雅之堂，并以高价出售，严重背离了红色主题，轻佻而庸俗。

第二，缺乏体验型旅游项目。第一代红色旅游以参观和游览为主，具体说就是瞻仰烈士遗像，参观革命文物和浏览革命人物生平事迹介绍等，而第二代已开始注重游客的主观体验，以开发重视游客参与度的旅游项目为重点，让他们在红色精神的怀抱中将旅游、休闲、运动融为一体。但红色景区普遍缺少受大众欢迎的旅游项目，谈不上与时俱进。

第三，红色精神展现形式单一。形式决定内容，丰富多样和富于变化的形式能更好地体现内容。红色旅游展现的是革命精神和烈士遗志，揭示了现代人触摸不到的时代发生的可歌可泣的故事，其基调恢弘庞大，表现形式可不拘一格。红色景区多设纪念馆、陈列馆或展厅，名称虽不固定统一，但展现形式大同小异，用橱窗展览图片或设置展台展览文物。这是常规形式，凸显红色旅游的庄重性和社会价值，但只采用这种形式而忽略其他必定收效甚微。历史事件比较久远，枯燥的记录性文字在游客眼前晃动，无法以生动活泼的方式进入他们内心。

第四，景区基础和配套设施跟不上。主要体现在几个方面：1.交通状况不佳。由于经济社会发展程度不高，开发有限，没有铁路通往这些景区，游客前往红色旅游景区，主要是通过公路采用自己驾车或乘坐大巴的方式。路况不佳增添了游客前往景区的困难，减少了他们参观游览的激情和兴趣，既然不能乘兴而去，自然也不能收获圆满旅程。交通情况的制约，使游客进不来，散不开，出不去，直接影响了客源。2.餐饮、住宿、娱乐、购物等设施不完善，食物粗糙欠精细，纪念品单调无惊喜，住宿环境不舒适都制约了游客的消费欲望。3.供水供电、公共厕所等基础设施建设不到位，不具备大规模接待游客的能力。有的景区公厕内马桶数量少，冲水设备处于待修状态，游客只能自己从水龙头接了水进行冲洗。有的景区设施不齐全，不能及时为游客提供方便。有的景区占地范围广，景点之间缺少简单便捷的交通工具，游客只能依靠步行，造成不必要的时间和体力浪费。

第五，景区布局和设计不合理。景区有吸引力与否不在于规模大小。有的景区规模小，但主题鲜明突出，给游客留下的印象直观具体。有的景区占地广阔，却利用不善，游客穿梭于其中，往往感觉乏力疲惫。同一景区内设置两处陈列区域，展示物品有重复之处。

三、海南红色旅游发展SWOT分析

对经济活动战略地位进行分析时，SWOT分析是最常用的方法，其中S代表优势（Strength），W代表劣势(Weakness)，O 代表机会(Opportunity)，T代表威胁(Threat)。SWOT从这四个方面对某区域的经济活动进行辨证、客观的分析，最终目的是提升区域经济活动的竞争力，并为其战略制定提供全面系统的思路和理论指导［2］。

（一）优势

1.品牌潜力

一个地方，就是一个品牌，比如延安、西柏坡等，因其承载深沉厚重的历史。海南是品牌，它是全国唯一一个热带省份，椰子树，橡胶林，没有污染的空气，别具特色的海上娱乐运动，细腻的沙滩和湛蓝的海水，风光旖旎的热带风情吸引着广大国内游客。三亚是热带城市，在海南经济改革开放中首开先河，免税店的创建为当地经济发展贡献良多，也吸引着追求时尚、崇尚奢侈品的海内外游客。博鳌是品牌，每年一度的亚洲论坛为这个地方增色不少，使其知名度迅速攀升，以致引发琼海市是否要改名博鳌市的热议。海南虽然不如三亚和博鳌名扬四海，但作为中国唯一热带省份，自有其无可比拟的优势，海南红色旅游依托海南省大平台，而海南的革命事迹带有无可超越的特色，在品牌创立方面有巨大的发展空间。

2.区位优势

海南邻近广东、广西、香港和澳门，飞行距离短，交通便捷，机票、长途汽车或火车票都比较便宜，遇到假期黄金周打折期，旅途费用就更显得平民化。港澳通行证更是为大陆游客去香港、澳门旅游及见证当地文化或疯狂购物消费提供了更为便利的条件。在繁忙都市中打拼的现代人，倾向于充分利用休假制度，通过旅游观光的方式来犒劳自己，积聚了半年或一年的压力要在长达一周或十天半月的休假中释放殆尽。既然假期来之不易，仅去一两个地方无法达到休闲放松的目的，也不足以作为奖励自己的措施，将几个地方一网打尽才显得过瘾和对得起自己，海南由此成了中途驿站，这是其区位优势的体现。

（二）劣势

1.政府重视不够

海南要建设国际旅游岛，把目光放在生态旅游和由旅游带动的其他产业诸如房地产、金融业的发展上，对红色旅游重视力度明显不够。红色旅游似乎是湖南、陕西、江西等省份的专利，与海南关系不大。海南的任务就是要欣赏自然风景，享受椰风海韵，体验热带风情，尽享海鲜美食，大饱耳福眼福，让五官感受大自然天然无修饰的美丽。海南工业不发达，工业基础薄弱，党胜利闭幕的第六次党代会也是把绿色崛起作为海南发展的基调。绿色已成为海南最大的资本和优势，绿色就是纯天然和原生态。尽管如此，海南红色旅游不应该被边缘化。

2.管理者思想观念保守

红色旅游景区管委会大多数吃财政饭，以财政拨款维持景区正常运转，长期以来，片面依靠政府扶持，养成了等靠要思想，面向市场主动进行开发的意识不强。在这种消极被动思想的带动下，他们意识不到自己在红色旅游资源开发方面的积极能动性，诸如开拓市场、促销活动、扩大客源、旅游项目设计、景区修葺等，其工作仅局限于做一个名义上的管理者，执行主管部门的指令，按规章制度办事，长此以往，思路越来越狭窄，意识越来越僵化。

3.服务质量欠佳

从以下三个方面可以找到服务质量不佳的根源：一，服务意识不强。一些景区在售票处设置了导游服务站，却没有清楚标识，游客虽然有导游方面的需求，但在不明就里的情况下只好进行自助游。再者，有些红色餐厅的服务员表现消极被动，不知道如何向顾客推荐红色菜肴以致生意萧条。二，服务人员普通话不标准。这是大陆游客遇到的最大难题，听懂尚且困难，交流起来更是问题。三，人员素质有待提升。不经游客同意拍摄其照片并将其冲印出来或制成钥匙扣，并向游客进行兜售的不文明行为是红色景区内不和谐的画面。在红色景区内设置的旅游商品销售点内，工作人员翘起二郎腿，旁若无人抽烟或猛煲电话粥的现象更折损了红色旅游的整体形象。

（三）挑战

对于江西、湖南来说，红色旅游产业已成为它们的支柱产业，是造福当地老百姓的主要手段，其红色旅游开发较早，运转模式成熟，有较大的市场知名度和稳定的客源。相对来讲，海南红色先天上缺乏优势，毕竟海南在革命时期不像延安、井冈山那样具有无可撼动的地位和无可超越的历史意义。

海南红色旅游起步晚。1999年，江西省率先提出红色旅游概念，得到广泛认同，江西革命圣地早已成为全国最受瞩目的红色旅游热点。2003年，江西、陕西、湖南等13个省区153个主要红色旅游点接待人数高达1734万人次，2004年仅江西省红色旅游接待人数达1350万人次，2005年江西省红色旅游接待量突破1500万人次［3］。其他省区红色旅游规划也走在海南前面。

（四）机遇

国际旅游岛建设是国家战略，对于促进海南经济社会发展具有重要意义，对旅游产业做大做强具有重要意义。机遇可遇而不可求，红色旅游在国际旅游岛的大背景下，只要找准点，总结经验和教训，把刀用在刀刃上，使巧劲，做好产品品牌设计和包装，加大宣传力度，必定会开创出自己的一番天地，向已经习惯于湖南、江西等地红色旅游的游客展现别样风情。

[1]罗霞，陈欢欢.探寻海南红色旅游之路[N].海南日报，2005-04-06.

[2]李曼.江西省红色旅游资源的开发利用[D].华中师范大学硕士学位论文，2011：27.

[3]王亚娟.红色旅游开发研究——兼论河北省红色旅游开发[D].华侨大学硕士学位论文，2006：1.