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新时期做好配电网运营工作的有益探索

2013-09-16来启涛

科学时代·上半月 2013年9期
关键词:探索新时期

来启涛

【摘 要】本文根据我国电网的实际情况,分析、探讨了新时期电网运营所涉及的问题和内容,提出了电网运营工作的前景有益探索。文章还重点阐述了电网运营的两个管理模式。

【关键词】电网运营;新时期;探索

一、新时期我国电网运营的模式及其发展

新时期我国的电网运营模式及其发展可分为以下几个模式:

(一)垂直一体化垄断运营模式三级管理模式

早在1945年到1985年的时候,我国电网的运营模式主要是以垂直一体化垄断运营模式为主。我国实施的垂直一体化垄断运营模式发展了几十年,期间,也遇到了一些问题,比如出现了电力短缺和电价过高等问题。

(二)开放电价的运营模式二级管理模式

图1 我国电网开放电价的运营模式

1986年到1997年的时候,我国电网的运营模式主要是以开发电价的运营模式为主。随着我国经济的不断发展,我国的电网运营已经达到了发展的瓶颈状态。国家财政投资已不能适应电力工业发展的需要,为了改变这种我国电网运营的瓶颈情况,我国自1985年开始实行改革,实行以“电厂大家办,电网国家管”为方针的集资办电政策,吸引社会资金投资兴办发电厂,对原有不计成本的电价形成机制进行改革,对新建电厂实行“还本付息”电价,于是就开始实施开放电价的运营模式。

可以通过图1来对开发电价的运营模式做个更深入的了解。

(三)“厂网分开、竞价上网”的运营模式

1998年直至今日,我国电网的运营模式主要是以“厂网分开、竞价上网”的运营模式为主。“厂网分开,竞价上网”的电网运营模式是由国家电力公司于1998年8月26日正式提出的。该模式的发展阶段可以分为两个阶段。

1、第一阶段

“厂网分开、竞价上网”的运营模式的第一阶段主要被应用于1998年到2001年。

2、第二阶段

“厂网分开、竞价上网”的运营模式的第一阶段主要被应用于2002年一直到今天为止。“厂网分开,竞价上网”的改革方案由于输配售一体化垄断而无法实现降低销售电价的目的,在此基础上《电力体制改革方案》进一步提出了“开展发电企业向大用户直接供电的试点工作,改变电网企业独家购买电力的格局”。通过图2来对“厂网分开、竞价上网”的运营模式的第一个阶段做个更深入的了解:

图2 “厂网分开、竞价上网”的电网运营模式

二、对新时期电网运营工作的前景有益探索

我国新时期的电网运营与电力企业的发展与安全休戚相关。所以,对于电网运营存在的一些问题,比如,特高压线路送电还存在很多的不足与缺陷,要及时制定好科学的、合理的的电网运营发展计划和发展目标。首我们可以通过优化当前的电网运营模式,一来可以使电网运营工作中的安全、稳定等因素得以保证,二来可以对智能电网对的发展技术进行深度的研究,从而来改变当前电网运营工作中存在的一些不足。相信,在不远的将来,电网运营工作能够很好的解决当前的一些问题。

在当前经济建设取得巨大成就,全社会更加关注民生、构建和谐社会的时代背景下,电网运营的工作重心已从供给方面转向到需求方面,并要使其尽量克服长期重发轻供不管用的现象。无论电力建设、电网建设,其最终极的目标应该是为大多数人提供优质、高效、廉价的电力,最大限度地电网运营的保证安全、可靠的电力、提高供电可靠性。这是新时期对电网运营工作提出的要求。

实际上,这也是我国电网运营工作进入一个新时期的明智做法。毕竟,与超过1亿个运营商的宽带市场相比较而言,国家电网56万家庭的数量只不过是沧海一粟。其网络的范围,市场经验和客户服务不能用来与电信运营商比较。所以我国电网运营在进入早期市场的阶段,必须要赢得自己的空间和时间。

表面越是低调的国家,其电网的核心目标越是庞大。有这么一句话,其大致意思是这样说的,“如果国家电网的光纤比作高速公路,那么,不管是什么样的车都不是由建造的高速公路的人来运行的,而是由司机来对车子发起运行的,我们希望您可以使用公路。”其潜在的意义就是说,我国电网要将自己的带宽出租给他们,让运营商做运营商。

三、我国电网运营管理模式

(一)“云管理”模式

针对电网运营工作的移动性、突然、应急、过程等,为确保电网运营工作可以在任何地方在任何时间的顺利进行, “云管理”模式打破了时间和空间的环境限制,从而方便处理紧急事件。通过引入云计算和工作流技术,建立开放形式、功能、严谨的办公室自动化管理系统,减少工作环节拥堵,提高效率,促进审批组织高效运行,提高工作效率。通过系统应用程序来加强沟通与合作,扩大工作范围,优化工作环境,快速响应变化。

(二) 控制平台管理模式

显示控制平台作为一个管理”指挥中心,共享中心,控制中心”的模式,以改善控制力量,日常业务的监督执行、客户服务、电网运营管理关注的方向变化,电网运营整合好进一步实时存储和信息资源共享,使用当前的系统业务级多个应用,反映公司的状况、市场分析、供电质量和紧急处理,深度、操作结果和其他数据挖掘和流程梳理,最后形成了公司经济效益和管理效益综合评价报告。

四、总结

回想起来,国家电网之间和运营商有着密切的联系,前者是后者的主要客户。此外,尽管国家电网内部专用网络,但私人网络不能做任何事,长距离传输和跨平台信息集成是使用运营商网络服务,国家电网最近开设了远程抄表和其他业务也通过无线网络运营商。

参考文献:

[1]董廷军.仉达.曹阳.史志龙.关于城市电网改造经济评价问题的分析[J].黑龙江电力.2007(04).

[2]李川江.王鹏宇.配电网规划优化算法研究与分析[J].电源技术应用.2012(12).

[3]徐丙垠.李天友.薛永端.智能配电网与配电自动化[J].电力系统自动化.2009(17).

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