创新产业联盟 构建循环经济：安康阳晨集团秦阳晨原种猪有限公司生猪产业发展模式

本刊实习记者 祝文琪

20年前，没有人会想到一个小小的家庭养殖场，会逐步迈进传统养殖并华丽转型，发展成为今天集种猪繁育、商品猪饲养、饲料研发生产、生物质能源开发和生态农业示范为一体的科技型龙头企业——安康阳晨集团。陕西省安康市秦阳晨原种猪有限公司是安康阳晨集团旗下一家全资公司，也是安康阳晨集团中最核心的公司。

目前，秦阳晨原种猪有限公司于2009年初从美国引进500头原种猪，现有核心群母猪2 165头，扩繁群基础母猪达3 000多头，年均测定种猪2 300头左右，种猪选择强度母猪控制在25%以内，公猪控制在8%以内。2012年被国家评定为生猪核心育种场。该公司凭借独创的生猪产业联盟，发展“无害化、资源化、生态化”立体循环养殖，树立了属于自己的特色品牌。

统一发展 合作共赢

在猪市处于低谷时，种猪往往会受到更大的影响，但是，该公司的种猪却很少会受到市场风险的影响，这要得益于阳晨牧业独创的产业联盟模式。在这个模式中，有原种场、扩繁场、育肥场，构成了完整的种猪繁育体系，且相互平衡发展。该公司处于这个模式的最上游，所生产的种猪主要供给体系内的下游扩繁场，即联盟企业。

生猪产业联盟是以市场为导向，以阳晨公司和加盟企业为主体，以整合各类资源为抓手，以利益共享为纽带，充分依靠金融及社会各方的配合支持，实现合作各方共同发展，共同受益，形成风险担保，利益共享的共同体。其主要具备以下五个特点：⑴法人合作。不同于传统的合作模式，即小作坊+养殖场，公司+养殖户等，能够加入到产业联盟内的必须是企业法人，这样既使产业联盟具有更高的生产效率和更规范的生产流程，同时也能够促使一部分小规模养殖户扩大规模，注册成公司，加入到产业联盟中来。⑵贷款担保与反担保。联盟内企业需要资金流动，向贷款主体提出贷款申请时，阳晨牧业会为联盟企业提供反担保，同时联盟企业会以自身设备和房产资本等向阳晨牧业提供反担保，从而解决了联盟内小企业由于缺乏资金而无法运营的问题。而对联盟内种猪生产、生猪养殖、饲料加工、屠宰及肉制品加工等企业的融资支持，又会形成一个全产业链贷款模式。⑶技术服务共享。联盟内的企业涉及到生猪产业链中的每个环节，为保证产业链条的有效运转，阳晨牧业会定期为联盟企业统一进行技术培训和指导，降低培训总成本以及由于技术问题产生的风险。⑷物资统一供应。为确保生产质量和生产效率，联盟企业所用的物资，如兽药、疫苗、饲料和种猪等均由阳晨牧业统一供应。⑸产品统一收购。联盟企业所生产的产品由阳晨牧业统一收购，或由阳晨牧业联系其他公司进行集体收购。所有联盟企业共有一个财务中心，并且从原料到产品出售都会有专业人员进行产品质量检测，确保联盟企业所产商品安全上市。

两年来，产业联盟通过合资和控股经营、租赁经营、反担保贷款等形式，发展加盟养殖企业45家，区域涉及安康市、商洛、重庆、甘肃等地，基础母猪存栏达12万头，年生产育肥猪能力达25万头。该公司计划到2016年，500头种猪规模的扩繁场的数量达到200个，10 000头商品猪的育肥场数量达到200家，年出栏200万头无公害商品猪。

立体种养 循环养殖

该公司采用 “猪——沼——肥——菜”种养结合的模式，进行一流的规划设计和运行管理，配备了一流的设施设备，走出了一条绿色、经济、循环的可持续发展之路。

猪：猪场对雨水和污水采用不同的排泄系统，并用干清粪的方式，使舍内粪尿分离，降低污水处理的难度。利用循环储蓄水池，达到 “多次循环，一水多用”的目的。污水处理站每日处理污水可达130吨，污水的化学耗氧量最低记录为294 mg/L，低于国家标准25%。另外，给猪饲喂优质饲料，以促进吸收和消化，减少粪尿排泄。

沼：为提高粪污处理效率，达到变废为宝的功效，保证达标排放，公司开发了润物新能源项目，即沼气发电，污水处理工程。考虑与猪场的生产状况匹配和适应猪场的发展，沼气发电厂配备了两个总体积为6 400立方米的厌氧反应罐，3月份投产使用后，每天可以消耗90吨含水率为20%的猪粪，日均发电量可达8 640千瓦时。

肥、菜：针对沼渣、沼液不便运输，易引起二次污染的情况，公司建立了农业产业科技园，发展有机蔬菜、高端胚胎育种育苗及农业观光旅游等项目。将沼液用于蔬菜大棚，作为植物生长的养分；将沼渣制成有机肥料，从根本上解决原种猪场的粪污无害化处理和环境污染问题。

秦阳晨原种猪场借力生猪产业联盟，采用立体种养循环养殖模式，走出了一条可持续发展之路，在保持自身特色的同时，正努力打造成为低碳、绿色、环保型的现代农牧企业。

▲沼气发电

▲种猪场一角