漳州市体育产业发展现状

喻丙梅，周传志

（漳州师范学院体育系，福建 漳州 363000）

体育产业已经成为现代国家经济的重要组成部分，甚至成为部分国家的支柱产业。20世纪90年代后，中国体育产业获得了极快的发展。据国家体育总局经济司司长刘扶民介绍，“十一五”期间，我国体育产业增加值实现了从2006年的900多亿元到2010年2200多亿元的巨大超越，占国民经济GDP的比例由2006年的0.46%提高到2010年的0.55%，直接为社会提供的工作岗位由2006年的256万增加到2010年的300多万［1］。而福建省早在2007年，其体育及相关产业的增加值就达到253.71亿元，对经济增长的贡献率为4.15%［2］。作为闽南重要城市的漳州，其体育产业近年来也获得跨越式发展，在各个领域均获得重大突破，当然也存在不少问题，需要进一步总结经验教训以持续发展。

1 漳州市体育产业现状分析

由于体育产业的概念本身存在争议［3］，对体育产业的分类自然也有不同意见。这里主要是依据我国《体育产业发展纲要（1995—2010年）》中的分类法，将体育产业分为:体育的主体产业、体育的相关产业和体育的外围产业。

1.1 漳州市体育主体产业发展现状

1.1.1 体育竞赛表演业

漳州的长泰漂流景区早在1999年就承办了中国首届国际皮划艇激流邀请赛，随后还承办了第九届全国运动会皮划艇激流回旋预选赛（2001）、全国皮划艇激流回旋冠军赛（2001）、中国·长泰全国皮划艇激流回旋锦标赛（2002）等国际国内重大体育赛事。2008年后，漳州在北京奥运精神鼓舞下接连承办了诸如全国射箭冠军赛暨全国射箭第一届青奥会选拔赛（2010）、世界职业拳王争霸赛中国巡回赛（2010）、阳光体育全国青少年体育俱乐部比赛（2011）、中华龙舟大赛（2011）、海峡论坛·海峡两岸武林大赛（2011、2012）等多项大型体育赛事。

体育基础设施是体育产业的“巢”，只有筑好了“巢”，体育产业才能安家，才能吸引前来投资的“凤”。由于漳州市政府的重视，漳州拥有了福建省内10个国家级训练基地中的3个（漳州女排训练基地、东山帆船帆板训练基地和长泰皮划艇激流回旋训练基地）。福建省体育产业“十二五”规划中，漳州隶属“四带”中的“闽东南滨海运动休闲带与运动竞赛产业带”，而在重点规划建设的“十一基地”中，”漳州海峡西岸国家级体育训练基地”赫然在列［4］。另外，漳州市计划成立福建省（漳州）海峡两岸体育培训基地，定期举办海峡两岸排球、帆船帆板、皮划艇、漂流、射箭等比赛。并争取“海峡论坛”在漳州设立“海峡论坛体育分会坛”或创办“海峡西岸体育旅游节”，主动争取每年有体育队伍入台交流，每年组织一次以上漳台体育赛事。

体育产业发展必须借助社会力量，整合社会资源，才能使体育产业拥有深厚的基础。为此，漳州市体育部门积极支持地方企业承办各类体育赛事。在政府支持下，龙佳生态温泉山庄近年来先后承办了全国夏季游泳达标赛、全国青少年射箭锦标赛、全国水球锦标赛、福建省少儿游泳比赛、福建省定向越野锦标赛等。同样，东南花都有限公司承办了国家体育总局和漳州市人民政府主办的中华龙舟大赛（漳州站，2011）、“漳龙杯”漳州首届龙舟大赛（2012）等，吸引了全国及境外多支队伍参与，不仅大大提高了漳州市竞技体育的水平和承办赛事的能力，也扩大了海西体育的影响力。

1.1.2 健身休闲、培训产业

长泰漂流公司和龙佳生态温泉山庄不仅着力发展体育竞赛表演业，同时也经营健身休闲娱乐活动。其中长泰漂流公司100多名员工竟然每年接待前来参加体育“健身八项”活动的人数达10万人，公司年营业额2000万元以上。龙佳山庄经营项目包括温泉养生、水上游乐、冬夏令营、拓展培训、垂钓、真人CS野战等，体育经营活动所得占其年营业额（1000多万元）的一半以上。目前漳州市共有健身中心/馆（包括瑜伽培训中心）22家，年营业额达600万元以上，发展较好的健身中心主要有威成健身俱乐部、伊娜健身俱乐部、玉冰妍舍宾健身女子会所等；全市游泳馆37家，标准游泳池25个，全年营业额700万元以上；武术学校及跆拳道培训中心共72家，产业规模达5000万元以上，其中规模较大的如竹林文武学校、安山文武学校等；舞蹈、球类、攀岩、射击等各种体育类项目培训班/点达250余家，产业规模达1000多万元［5］。2012年夏签约即将投资建设的客家土楼国际赛车场的中国（平和）体育休闲汽车露营基地也将为漳州市的健身休闲产业带来更好的发展前景。

1.2 漳州市体育的相关产业发展现状

1.2.1 多样化的体育用品生产

目前漳州市的体育用品生产厂家45个，公司遍及芗城区、龙海市、龙文区、长泰县、东山县、云霄县、漳浦县、诏安县、华安县、南靖县及平和县等，产品类型多样。体育用品生产企业生产的产品有棒球、垒球用品，壁球、手球用品，保龄球用品，曲棍球、橄榄球用品，沙狐球用品，高尔夫用品，击剑、武术用品，台球用品，体操用品，射击、射箭用品，极限运动用品，举重用品，篮球用品，足球用品，溜冰、滑雪用品，马术用具，排球用品，乒乓球用品，网球用品，羽毛球用品，水上运动用品，田径用品，体育运动产品代理，体育运动配套产品，运动护具等，年产值超过2亿元。

1.2.2 多元化的体育产品经营

目前漳州市体育产品经营主要以健身器械和体育服饰类为主，体育服饰类产品主要以国内外知名品牌如安踏、361°、匹克、阿迪达斯、耐克等批发和零售为主，国际名牌阿迪达斯、耐克、彪马等国际品牌的贸易和代理服务为辅。目前漳州市的体育产品批发、零售和个体户共有112家，已在漳州市及芗城区注册的商家72家，年均零售额7000多万元。

1.3 漳州市体育的外围产业发展现状

1.3.1 体育彩票业

从广义上说，发行目的和体育相关的各种彩票都可以称为体育彩票。福建省在1984年11月就发行了体育设施建设彩票，2011年完成体育彩票销售额达47.7亿元。目前漳州体育彩票市场有3大品种（乐透型、竞猜型和即开型），22个游戏，其中包括国家游戏18种（竞彩8种、足彩4种、超级大乐透2种、排列三、排列五、七星彩和即开票各1种），本地游戏4种。2011年漳州体育彩票业总收入3.96亿元。

1.3.2 体育无形资产

体育无形资产是指没有具体实物形态的、但能够产生体育经济效益的资产，如体育竞赛的版权、体育明星的广告权、专用标志的使用权、商标权及队徽纪念品的使用权、体育赞助、体育赛事的电视转播权、冠名权、技术秘密等方面。漳州市已经开发的体育无形资产主要以中国女排和中国女排体训基地的冠名权为主，常被用于漳州及周边乃至全国各类大型体育活动及中国女排和女排体训基地专用品牌，漳州市场体育冠名权产值在2009年超600万元。2010年漳州市的体育传媒、体育展览、体育市场管理、体育场馆设计、体育文物及文化保护服务，体育场馆的经营活动，年收入达350万元。

2010年，漳州市体育产业年产值总计超6亿元，占漳州市GDP的0.6%，超出全国的0.52%的水平，但与西方发达国家平均值2%、泉州市的8.9%（其中晋江市达18.4%）、厦门市的0.89%水平相比还有一定的差距。厦、漳、泉同城化将给漳州体育产业发展注入新鲜血液，在厦门、泉州的影响下，漳州的体育产业发展会有一个更好的发展前景。

2 漳州市体育产业发展存在的问题

漳州市体育产业在发展过程中逐渐暴露出不少问题，对此，漳州市体育行政管理部门已有清醒的认识［5］，研究者也专门对此进行了分析［6］。漳州市体育产业所存在的问题实际上在我国其他地区也不同程度存在，主要表现在以下几个方面:

2.1 体育价值观念相对落后

体育价值观念落后体现在两个方面。首先是市民未养成“有偿健身”的观念，体育健身消费更多地集中在收入较高的阶层，“花钱买健康”的观念没有被大多数市民接爱。其次是对体育文化产业的认识不足。从全国经验看，地方传统的体育资源和体育品牌，如能与工业生产、文化、旅游、城市名片等方面有效结合，加上媒体的作用，就能有效促进体育产业发展。目前漳州的体育资源与体育品牌都具备了，但未能有效进行资源开发和品牌再培养。

2.2 体育产品制造业规模小、科技含量低

漳州市通过招商引资，吸引了不少客商落户漳州，投资体育产品制造业，但体育产品在生产和销售过程中存在以下不足:

首先是利润过低。为占领市场而采取的“薄利多销”策略演化为体育市场的恶性竞争。虽然漳州的运动服装制造和运动鞋生产达到一定的量，也占据了一定的市场份额。但由于利润过低，造成虽然销量很大，资金回报率却很低的现象；其次是以来料加工为主，自主创新能力低。漳州市目前的一些体育用品生产企业，自主知识产权的产品少，多以来料、贴牌、定牌加工生产为主，劳动密集型生产模式多于知识密集型生产模式，使漳州体育产业缺乏市场竞争力；第三是体育产品缺乏必要的科技含量，经营和管理水平低下［7］。由于经营管理水平差，必要的研发和销售人才引不来、留不住，造成产品生产只能停留在模仿水平，产品市场生存能力低，缺少自主品牌。第四是虽然体育制造企业数量多，但规模小（多以家庭式作坊为主），品种单一，加上家族企业管理上的各种人为因素影响，外来高素质管理人才难以获得决策权，企业缺乏必要的抗风险能力。

2.3 品牌意识和资源整合方面尚待提高

得天独厚的体育生态旅游资源并没有使漳州市形成有影响力的品牌［6］。目前漳州市的体育中介组组织发展处于比较落后的状态，政府与体育产业，体育产业各部门之间由于缺少必要的沟通、协调、公证、咨询和合作，各体育产业集团之间在发展过程中出现彼此不信任等现象，造成市场活跃度不足。漳州市拥有的体育品牌主要是中国女排，由于开发的潜力有限，使得品牌意识不强，影响力不足，而一些体育旅游项目如龙佳、马洋溪等，也由于体育产业部门不注重宣传，竞技表演业和休闲旅游业缺少与媒体的合作，导致体育产业的辐射范围小，市场影响力不够。没有成规模的体育中介组织，致使体育竞赛表演业、体育旅游产业等产业的发展缺少必要的市场推广及自由发展，市场支持力不足，甚至出现供需矛盾。

2.4 体育产业机构职能不健全

漳州市的体育组织部主要分为两大类:一类是行政类体育组织，一类是社会主导类体育组织。由政府主导的体育组织主要以体育行政部门和各事业单位的体育组织为主，如各种运动队、体育协会、体育基金会等，开展形式多样的体育活动；以社会力量主导的体育组织主要包括各种职业俱乐部、群众性体育组织。无专门的机构管理体育产业，体育产业由体育行政部门的办公室负责管理。为适应市场需求，漳州市体育局刚刚成立体育产业科室，但无专门编制，人员全部从其他单位借调。

2.5 政策支持乏力

中共中央、国务院《关于进一步加强和改进新时期体育工作的意见》和福建省、委省政府《关于进一步加强和改进新时期体育工作的实施意见》的出台，鼓励社会力量对体育赛事、公益性体育机构和公共体育设施的支持，也强调体育产业机构不仅要加强自身的建设和管理，并对社会力量办体育给予政策上的优惠。而事实上，在社会力量办体育、发展体育产业的同时，政府的相关政策没跟上，极大地挫伤了社会力量的积极性。国外体育产业成功的范例表明，体育产业的成功必须走社会化道路，但如果缺少政策的扶持，社会化将很难实现。

3 漳州市体育产业发展的对策和措施

3.1 发展体育主体产业和相关产业，开发体育的外围产业

发展体育产业，应充分利用地区优势发展主体产业，加速相关产业链的整合［8］。漳州可在当前承办体育赛事和体育产品经营的基础上，力争承办国际一流体育赛事，并生产高质量的体育产品，创建自己的品牌。考虑到省内外影响力不足的现实，漳州要想通过体育赛事获得更多关注，不仅要争取政策的支持，还应积极承办能产生较大影响力的高水平体育赛事。通过体育竞赛表演业，带动交通、广告、电信、印刷、新闻、会展、旅游、餐饮等相关产业的发展，充分开发体育赛事的经济效益。鼓励企业尤其是知名的民营企业通过冠名、特许、指定、专营等赞助体育赛事和高水平运动队，提高赛事策划运作水平。通过开发体育无形资产，从而树立企业品牌形象，实现双赢。将体育竞赛的电视、网络和户外媒体等的转播权进行商业化运作，依托媒介的力量，对体育赛事进行宣传推广，进一步开发体育传媒市场。

体育无形资产的开发与管理也应成为体育行政部门考虑的重点，漳州市相关部门应及时制定相关政策，依法保护、合理开发本地体育无形资产。可借承办2014年省运会的契机，通过出售冠名权、赛事转播权等方式，鼓励企业参与体育无形资产的开发，力争体育无形资产效益的最大化。同时注重体育外围其他体育产业如体育场馆设计、体育市场营销等产业的开发及发展。

3.2 培养和引进高素质体育产业从业人才

目前漳州市体育产业市场的人才不仅文化素质低，且大都是懂体育的不懂营销与管理、懂管理和营销的不懂体育，使得漳州市体育产业发展虽有良好的基础，但由于缺少专业人才而发展缓慢。加强体育经营管理人才队伍建设，引进和培养高层次人才应成为漳州市体育行政部门工作的重中之重，鉴于目前国内这方面人才比较紧缺的现状，可以采取多种方式:对在职人员的短期培训，可以通过邀请国内知名专业人员对现有人员进行短期培训，提高其业务素质和经营管理能力，以解燃眉之急；将在职人员送到国内外高等院校或培训机构进行培训；通过优惠待遇引进海内外优秀毕业生或从业人员。建立健全完善的用人制度，并鼓励有关经营人才从事体育产业的开发和研究。

3.3 加强体育品牌及现有资源的整合

目前漳州市的各体育产业集团之间缺少必要的合作，各自为战，导致产业链衔接不紧凑，甚至出现断链现象。漳州市的个别体育产业部门如体育生产商、体育产品零售商、体育健身会所等在生产、经营问题上形成扎堆、拥挤等现象。生产、经营同一产品的不同商家因为竞争，优胜劣汰的原因，个别商家被挤出市场，损失惨重，给打算进入体育产业市场的潜在投资者和消费者造成心理上的负担，对市场的整体发展不利。鉴于此，漳州市政府部门应通过体育相关部门积极协调经营商的经营产品，避免出现同一类畅销商品抢手，而不畅销商品无人经营的现象。政府部门通过专业人员定期向体育产品经销商了解一段时期的体育产品市场行情，构建以体育生产、体育健身娱乐、体育旅游休闲、体育彩票销售、体育培训、体育场馆经营为主的体育市场格局。也可通过兼并、融资小生产商、经营商和公私合营等方式，扩大生产规模，提高产品质量等，逐步形成结构合理、管理规范、效益突出的体育产业发展市场体系，不断满足人民群众日益增长的体育健身和体育消费需求。

3.4 建立健全体育产业组织

漳州市目前没有专门的机构管理体育产业，体育产业的管理由体育局办公室负责，目前漳州市的市级体育协会有30个，只有2个营利性的，专业运动队1个，没有专业体育俱乐部和体育基金会，县级以下的体育协会均为非营利性体育组织。发展体育产业必须改变过去体育单纯依靠政府投资的思想，各级体育行政领导要转变思想，支持社会资源参与开发体育产业。对于体育产业，体育行政部门要实现从“办”到“管”，从“微观管理”到“宏观管理”的转变，考核的标准应是体育产业的结构和质量而非规模和数量。体育行政部门应通过科学立法、合理规划和严格执法来规范各类体育俱乐部的组织建设，推动职业俱乐部的发展和规范经营，并监督各类体育俱乐部的经营管理。借鉴英美等体育产业较为发达的国家成功经验，做好培育和扶持体育中介组织，并规范体育中介组织的各种活动，用规章制度来约束体育中介组织联系市场供需双方、促成交易和监督交易等经营活动。

［1］国家体育总局.第五期在线访谈摘录——谈体育产业现状［EB/OL］.（2012-06-04）［2012-09-10］.http://www.sport.gov.cn/n16/n1137/n2069875/2970807.html.

［2］福建省体育局.2007年福建省体育及相关产业发展情况统计公报［EB/OL］.（2009-08-03）［2012-09-10］.http://www.fjty.gov.cn/front/info/forword.do?ct_id=17165.

［3］杨叶红，方新普.体育产业界定及分类研究［J］.安徽师范大学学报，2011，34（4）:394-397.

［4］福建省政府.福建省体育产业发展“十二五”规划［EB/OL］.（2012-08-01）［2012/09/10］.http://www.fujian.gov.cn/ggfwpt/qykb/cyzc/scyzc/styj/201208/t20120801_493592.htm.

［5］漳州市体育局.漳州市体育产业发展状况及对策的报告［EB/OL］.（2012-03-26）［2012/09/10］.http://www.fjzztyj.com/public/Content.aspx?ArticleID=51＆channelid=103100.

［6］喻丙梅，周传志.漳州市发展体育文化旅游产业的SWOT分析［J］.体育科学研究，2012，16（4）:10-13.

［7］郑懿.福建省体育产业发展现状浅析［J］.福建体育科技，2011（4）:1-2.

［8］林向阳.福建体育产业发展研究［J］.体育文化导刊，2009（1）:49-51.