浅谈企业开展思想政治工作的思考
2013-08-15江西省江西铜业集团公司贵溪冶炼厂电视台李入赣
文/江西省江西铜业集团公司贵溪冶炼厂电视台 李入赣
一、当前企业思想政治工作面临的挑战和问题
(一)企业改革步伐加快,相应指导性文件没有跟上
1999年中央出台加强企业思想政治工作的实施意见,对企业政工机构设置、企业专职政工队伍配备比例、资金投入等方面提出了具体的指导性意见。而现在,随着企业改革的不断深入,企业改制、重组步伐加快,党的机构撤并后,专职政工干部明显减少。在这样的新情况下,党的基层机构如何设置,企业专职政工干部按照什么比例配备,经费如何投入以及与之相对应的执行标准,至今没有新的文件给予相应的规定和指导,企业也因缺乏政策依据而增加了执行中的难度。
(二)思想政治工作的弱势地位,需要用规范性文件进行扭转
随着计划经济向市场经济的全面转轨,企业越来越追求经济效益的最大化,越来越重视各项工作取得的实际成果。而思想政治工作的价值作用不可能在短期内直接的表现出来,所以企业在重视经济效益的同时容易忽视思想政治工作取得的成绩。企业中员工的思想问题大多与实际问题和物质利益有关,而思想政治工作部门不是权利和物质的决定者,常常依靠其他部门才能解决问题,因此工作显得力不从心,缺乏力度。在一些企业,为了降成本、减冗员,重点压缩政工专职人员,使企业思想政治工作缺人干,流于形式。解决这些问题,必须把企业思想政治工作纳入规范化的管理轨道,能够做到照章办事。
(三)政工干部队伍的人才匮乏,需要有明确的工作导向进行保障
政工工作待遇偏低,难度较大,许多年轻人不愿从事政工工作,致使政工队伍年龄偏大,同时受惯性思维的影响,工作创新力度不大。解决这些问题,必须理顺企业党务与行政的体制机制,形成同等重要、同力去抓的工作导向。
(四)思想政治工作缺乏创新,需要解决投入保障的问题。
一些企业,思想政治工作政治教育多,联系实际少,局限于传统的宣传和教育,创造性不足,工作没激情,效果也往往大打折扣。造成这些问题的原因固然很多,根本一条,还是投入不够的问题。一是人力资源投入不够,没有配强将、用强兵;二是工作经费投入不够,创新性的活动开展困难;三是工作时间投入不够,想干点事,没有大块时间;四是领导精力投入不够,缺乏必要的指导。解决这些问题,必须有配套制度进行保障,确保企业思想政治工作不断创新,取得实效。
二、加强企业思想政治工作的对策和建议
(一)充分发挥组织作用,完善思想政治工作制度
党、政、工、团应树立统一的目标,以提升青年职工思想政治高度为己任,把青年职工的思想政治工作列为党政领导的重要议事日程。强化对青年职工心理、思想特点的调查研究,统一部署教育对策,检查落实。组织开展一些有利于青年职工身心健康的活动,寓教于乐地陶冶青年职工高尚的情操,从而使其树立正确的人生观、价值观。为了使企业思想政治工作有据可依,有章可循,应制定和不断完善思想政治工作制度,并通过会议讨论不断完善,将思想政治工作量化、责任化,将企业各级领导乃至员工在思想政治建设工作方面的责任和义务加以明确和规范。
(二)建设先进的企业文化,净化外围环境
先进、健康的企业文化能够增强一个企业的凝聚力和向心力,更能激励企业每位员工爱岗敬业,无私奉献,建设企业文化是提升新时期企业青年思想政治工作成效的重要途径。为此,应建立高品位的企业文化,引导青年职工克服当下社会上盛行的拜金主义、享乐主义,转而追求精神和文化水平方面的进步。企业思想政治工作受社会环境的影响,因而只有全社会普遍重视青年人的思想政治工作,形成健康的社会舆论、社会风气和社会环境,才能从根本上提升青年职工的思想政治水平。为此,不仅是企业,地方行政部门及各级政府,也要综合运用法制、德育、行政管理等多种手段,扶正祛邪、惩恶扬善,抵制有害社会精神文明的各种违法犯罪行为,使青年职工真正明辨是非,严于律己。
(三)强化考核激励,关心政工干部切身利益
建议省、市在企业考核工作中,适度增加企业思想政治工作的权重,形成激励导向。鉴于当前企业思想政治工作业绩所占分值过低,有必要通过一定方式,适当提高其在企业经营效益考核上的比例,使其与生产、经营、管理的比例能够达到合理的尺度使广大政工干部付出的劳动得到合理评价。政治上,重视专职政工干部与行政干部的岗位轮换、交流工作,多方式培养复合型政工干部。经济上,本着与行政人员一视同仁和责、权、利相统一的原则,在妥善解决政工干部的工资、奖金、福利、医疗等切身利益问题。同时,认真解决企业政工干部的各种实际问题,稳定企业现有的政工干部队伍,努力营造有利于政工干部成长的良好环境。
(四)建立高素质的政工人才队伍,加强对企业思想政治工作的创新
思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,改革开放和现代化建设的目标任务,对新时期的思想政治工作提出了更高的要求。在新的历史条件下,思想政治工作的优势能不能发挥,地位能不能巩固,工作能不能加强,成效能不能提高,关键在于是否与时俱进、不断创新。首先,从观念上进行创新,这就要求在企业中树立以人为本的思想,在企业员工中树立改革意识和全局意识,帮助企业员工重新审视企业思想政治工作中出现的新问题和新情况,始终坚持“以人为本”的现代化企业管理理念。其次,从思想政治工作内容上进行创新,企业思想政治工作内容必须明确,必须紧紧围绕着企业的中心工作展开,服务企业的发展大局,在思想政治工作内容进行全盘整理,清扫思想政治障碍,树立思想政治工作的核心价值和地位,最终促进企业的健康发展。另外,从企业思想政治工作载体上进行创新,加快适用于企业的文化建设,企业文化是企业思想政治工作不可或缺的重要内容,也是企业发展的软实力和核心竞争力,加强企业文化建设,不仅能够强化企业员工的主人翁意识,还能够不断的培养企业员工团结协作的集体意识,不断创造出企业活跃的文化氛围,以企业文化为载体,扩大企业思想政治工作的内容,提高员工参与意识,从而能够增强企业思想政治工作的吸引力和渗透力。
(五)创新企业思想政治工作的方法和手段,提高思想政治工作效率
当前,网络作为最有效的信息传播载体,应该充分利用到企业的思想政治工作中,创新思想政治工作机制,建立有效的网络管理机制,创建系统化的政工网络;同时,强化企业思想政治工作的领导机制,努力形成统一领导,共同负责,广泛参与的一体化政工体系;除此之外,还要创新预警机制,做到及时的信息反馈,及时扑捉倾向性和苗头性问题,及时把问题在萌芽状态解决,并通过网络信息资源把握企业思想政治舆论导向,保证企业思想政治工作得到社会性的监督和学习。
企业文化发展建设中思想政治工作是从处理国家,集体以及职工个人三方面的角度处理利益关系,保障企业的发展方向,21世纪市场经济的环境下,企业思想政治工作的丰富经验的积累,在我国经济建设起着巨大的经济作用,目前我国的社会主义经济体系的建立已初步完成,良好的企业文化建设离不开思想政治工作的开展,在面对外来企业的和国外的文化价值观的涌入,加强思想政治工作已成为必不可少的一步,只有不断的探索与实践才能更好的发挥我们的优势。