刍议企业思想政治工作存在的问题与对策

焦淑滨

摘要：企业的思想政治工作在企业管理中发挥着极其重要的作用，只有科学有效的管理才能从根本上提高企业的经济效益。本文针对企业思想政治工作中出现的问题进行了分析，并提出了相应的解决方法。

关键词：企业思想政治工作机制方法

1.当前企业思想政治工作存在的主要问题

1.1工作机制不健全

不少企业未建立一套与现代企业相适应的思想政治工作机制，特别是没有建立起在党委统一领导下，以专职政工人员为主体，党政工团共同参与的思想政治工作领导体系。还有很多企业在对机构员工进行管理时，缺乏科学合理性，致使职工队伍思想涣散，缺乏凝聚力。

1.2“一手硬，一手软现象”普遍存在

许多企业负责人对企业的思想政治工作没有给予充分而深刻的认识，在管理上缺乏一定的严肃性和有效性。甚至有些负责人认为思想政治教育对提高企业经济效益这些硬性任务不能产生有效的作用，此外还有很多领导者在加强企业思想政治工作教育的时候，只是讲些空头支票，缺乏执行力，从而导致精神文明建设与企业生产建设的脱轨。

1.3内容针对性不强

目前许多与市场经济相适应的新观念不断涌现，对思想道德建设产生了积极影响。然而，也存在诸多极端腐朽思想，对职工的思想产生了消极的影响，其中包括拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想。只有把企业的思想统一起来，才能调动起职工的积极性，有利于企业进行深化改革。

1.4方式方法陈旧，缺乏创新

很多企业政工干部没有摆脱计划经济体制的束缚和作用，没有坚持从企业生产经营的实际情况出发，思想政治工作上显得比较传统、落后。而企业主管在进行发放执行命令之时，没有对其进行有效的分类与指导，缺乏必要的创新。

2.加强企业思想政治工作的策略

2.1更新理念，完善管理

先进的思想政治理念是人类文明进步的结晶，是社会实践的理性升华，它代表着时代主流、社会发展的方向和人民的意志，为人类社会进步和历史发展提供思想保证、精神动力和智力支持。企业思想政治教育的重要任务就是加强对企业员工的爱国主义教育、理想信念教育以、公民道德教育以及素质教育。可以通过形式多样、内容丰富的活动达到教育企业员工的目的。对企业进行思想政治教育不能只依赖思想工作者和思想政治理论课，而是要将政治知识的传授和思想教育结合起来，坚持走科学发展观的道路，既能够使企业员工学到思想教育课的重要性，又能使他们树立正确的人生观、世界观和价值观，为我国社会主义建设培养一批具有强烈的民族精神、良好道德品质、理想高远、知识水平高及纪律性强的优秀职工，对于构建企业具有重要的现实作用。

2.2培养典型，以点带面

在企业加强思想政治工作建设的时候，要做好员工知识技能的培训工作。企业培养专业化的工作人员，才能使企业更准确、更正确地明白企业现代化工作的重要意义及具体工作的实施，才能使企业沿着现代化工作的方向稳定发展。企业现代化管理工作小组在对全体员工进行培训时，要以企业的学习培训计划为基础，采用请进来、走出去的方式，对全体员工的经营管理知识、管理的理论知识及业务技能进行认真的培训。通过对员工的培训不仅可以提高员工的整体素质，还可以转变员工的思想观念，充分调动起员工在企业现代化管理工作中的积极性和主动性，使现代化的综合效应得到充分发挥。与此同时，企业还要对现代化工作进行大力宣传，让每一个员工都充分地认识到现代化是企业的灵魂的事实，使员工更好地服务于企业。

2.3联系实际，扎实工作

完善的企业管理制度以及科学合理的运行体系可以为企业实现差异化教育提供必要的前提和保障，因而企业相关负责人可以通过设立专门的思想政治工作职能部门来加强管理和教育。要针对团员青年群体、服务单位职工群体、生产一线职工群体等职工群体，实行部门处室分工负责，通过制定《思想政治工作保障体系》等制度，对工作原则、检查考核进行明确规定，可以对一些工作量进行必要的考核与审定，并设立一定的奖罚措施，来提高职工的积极性，同时加强相关制度的可实施性。

2.4以人为本，强化教育

企业的建设以及思想政治建设都离不开人文因素的制约和影响，企业合理发展的核心就是以人为本的理念。在落实企业标准化管理工中要使每一件事情都做到公平、公正、公开，使被管理者明晰自己的职责和权益，并且要确保员工能够清楚标准、遵守标准以及尊崇标准。在企业实行标准管理的过程中，切实做到每个决策都是有法可依的，每项工作都合乎标准，每个环节都有章程及每项考核都有根据，真正实现企业标准化管理工作的规范化、制度化、程序化及标准化。此外，职工心理疏导机制在进行思想政治工作教育的时候起着十分重要的作用，是进行思想教育的重要手段。在加强传统思想政治教育工作的同时，还要加强心理学、社会学、管理学、现代医学等学科的管理，对心理问题进行有效的疏导。另外，还可以建立专门的沟通渠道，通过这种渠道的建立能够使职工进行更好的沟通。

2.5健全组织，完善机制

想要做好企业的思想政治工作，使其和企业管理有效地结合起来，必须不断对企业内部机制进行改革和完善，在推行和实施标准化管理工作过程中，要想完善企业的标准化体系，一是必须要做好企业内部组织结构、管理目标及发展战略等方面的工作。做好这些工作就必须要有参与标准化管理工作的领导小组，这就要求必须成立管理层、决策层和执行层，然后由他们提出和企业的发展规划、发展前景相适应的标准化任务，并且制定出一些符合企业实际发展状况的标准管理制度，企业要在此基础上建立起合理完善的企业标准管理的长效机制。二是要做好企业标注体系中的基础工作。要想使企业的标准化体系的层次更加分明、系统更加全面、内容更加简单易懂、模式更加科学先进及方法更加实用有效，就必须将企业的标准化体系中的基础工作做好，可以通过增强落实企业化标准工作的力度，提高实施企业标注化管理工作的能力及提高执行企业标准的能力，才能够更好地解决企业标准化管理工作中的问题，实现企业的发展之路。

参考文献：

[1]熊伟宏，史柳英.新形势下企业思想政治工作的几点思考[J].科技廣场.2007（02）.

[2]龚秀军.对做好企业思想政治工作的几点思考[J].科技信息.2011（16）.

[3]满浩.浅谈企业单位思想政治工作[J].今日科苑.2010（08）.