对提高企业经济效益途径的思考

张忠福

摘要：企业经营追求的核心目标是企业价值最大化，一个企业一旦成立，必须敏锐地把握国内外经济发展趋势，切实转变经济增长方式，想方设法提高企业经济效益，以此实现企业价值最大化，只有这样才会有竞争的优势，才有足够的资金去发展壮大。本文从提高企业的经济效益重要性出发，对提高企业经济效益的正确途径进行了思考。

关键词：经济效益 提高 目的

一、提高企业经济效益的重要性

（一）提高企业经济效益是企业经济活动的出发点和归宿

现在的社会是一个优胜劣汰的社会，企业能否站稳脚跟，谋求生存和发展，关键看企业经济效益是否良好，企业经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标，因为企业是以盈利为目的而从事生产经营活动的经济组织。是企业的唯一选择，其内涵是取得利润，利润越多，效益就越好，企业的活力就越强，如果企业的经济效益低，企业内部千疮百孔，就不能继续生存和发展，所以企业将经济效益列为重中之重，因为只有提高了经济效益，企业才能在竞争中不被淘汰。

（二）提高企业经济效益有利于满足人民的需要

企业的经济效益主要是通过投入、产出、消费和所得等四方面比较全面反映出来的。提高企业经济效益，意味着创造出数量更多、适合市场需要、质量更好的产品和劳务，从而满足现阶段人民消费需求多样性和差异性，提高人民的生活水平，实现社会主义生产目的。 企业是社会财富的主要创造者，是发展社会生产力的主要承担者，所以，经济效益的好坏不仅仅关系到企业自身利益，对国家对人民的生活也息息相关。

（三）提高企业经济效益增强综合国力和社会的发展

提高经济效益，意味着增加盈利和国家收入，繁荣市场，增加资金积累，增强综合国力，巩固公有制的主体地位，发挥社会主义制度的优越性，促进我国经济在社会主义的发展中向上健康成长，我国是社会主义国家，意味着提高投资效益和资源利用效益，从而有利于缓解我国人口多与资源相对不足、资金短缺的矛盾，提高经济增长的速度。

二、提高企业经济效益的途径

企业在合理合法情况下，要提高企业的经济效益，可以通过以下途径：

（一）加强资金预算和管理

资金是企业生产经营活动的原动力，财务部门科学合理地确定生产经营资金需要量，控制资金投放时间，不宜过长或过短，要使资金充分发挥其经济效益，认真选择资金来源，尽可能降低资金成本，搞好资金运用和资金筹划，盘活存量资金，使死资金变成活资金，把有限的资金用在刀刃上。还可以适度的贷款和短期负债经营，但是得考虑企业是否有偿还贷款的能力，毕竟贷款和短期负债只是暂时的，如果长期处于这样的状态，那么企业便有筹资上的风险。

（二）依靠科技，采用先进技术

科学技术是第一生产力，用高新技术改造和提升传统产业。企业如果想在激烈的市场竞争中寻找立足点，必须采用先进的技术设备、工艺，用现代科学技术武装企业，提高企业职工的科学文化素质和劳动技能，从而提高产品质量，增加产品科技含量，提高劳动生产率，以最小的消耗，生产出最多的适应市场需要的产品，实现企业的经济增长方式由粗放型向集约型转变；在现阶段企业资金非常紧张的情况下，以少量的增量带动高效运转，把投资重点放到技术更新改造上是十分必要的，是现阶段实现提高企业经济效益的有效手段。

（三）提高产品质量，生产适合销路的产品

众所周知“品质是企业的生命”。企业生存和发展的根本，有一流的品质，才会有广阔的市场。商品是使用价值和价值的统一体，使用价值是价值的物质承担者，企业生产商品的目的在于实现商品的价值，消费者购买商品的目的，在于获取使用价值。企业要提高经济效益，首先必须提高产品质量，树立良好的信誉和形象，生产出满足人们生活需要的合格产品，这样才能实现社会主义生产目的。要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。

（四）加强员工业务素质，提高员工的积极性

企业应该时时注重贯彻“以人为本”的理念，人是各种资源中唯一具有能动性的资源，要做好降本增效，关键在于提高人的素质。企业当前一个迫切任务是加快人才培养，尽快培养出一支高素质的职工队伍，最有效的方法就是培训和教化。在安排培训时间上尽量照顾到员工的心理需要，抽出一些工作日的时间让员工去参加培训，员工培训也是为了更好地为企业服务。同时，企业还可以建立一些相应的激励制度或激励措施，强化员工的培训积极性，最大限度地调动员工的自觉性。

（五）优化产业结构，健全企业制度

产业结构优化的目标是资源配置最优化和宏观经济效益最大化。促进产业结构优化有利于推动和保持经济的增长率。领导的首要任务是建立好的制度，然后不断改良这个制度，单位在设计制度时，必须对此作出了解，这样制定出的制度才能有效规避财务风险。在好的制度下，每个位置应有合适的员工，出现问题，按照设计好的程序，相应人员在规定时间作出相应处理。管理不是要去管理人，而是管理制度，用制度管理人。只有抓住重点，才能更好地发展企业，提高经济效益。

总之，企业的目标是生存、发展和获利，应该不断提高企业的竞争力，要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，提高经济效益是一种定性合理的要求，但是这一要求却缺少可操作性。积极探索能够提高本企业经济效益的途径，成为企业面临的一个重要问题。

参考文献：

[1]张凤珍.论成本控制与提高企业经济效益的关系[J]科技创新导报，2012年15期.

[2]刘浩.加强成本控制与提高企业经济效益建议探讨[J]；现代商贸工业，2010年18期