推进油田职工文化建设的思考

郭明俊

（胜利油田孤东采油厂，山东东营257237）

推进油田职工文化建设的思考

郭明俊

（胜利油田孤东采油厂，山东东营257237）

职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是推进社会文化大发展大繁荣不可或缺的元素和内容。面对油田企业战略化发展、文化多元网络化激荡、队伍结构多样化现状，油田职工文化建设要遵循职工文化发展规律，增强文化自觉，坚持主流价值取向、以职工为本、劳动关系和谐，准确定位职工文化；要把握企业职工需求，丰富文化内涵，着力构建特色职工文化，打造职工文化乐园，构建职工精神家园；要整合职工文化资源，积极推进职工文化阵地建设、人才队伍建设和品牌建设，内生文化活力，繁荣发展职工文化。

职工文化；文化规律；文化自觉；文化内涵；文化资源

职工文化是指企业职工实现自我教育、自我发展的一种群体文化。它是企业文化建设的重要组成部分，是推进社会文化大发展大繁荣不可或缺的元素和内容。当前，面对油田企业战略化发展、文化多元网络化激荡、队伍结构多样化现状，如何把握职工文化发展规律，找准职工文化的定位和发展方向，构建与社会、企业发展水平相适应的职工文化服务体系，提供与职工精神文化需求相适应的文化产品，是摆在我们面前的一个重大现实课题。

一、遵循职工文化规律，增强文化自觉，准确定位职工文化

纵观古今，不同的时代、不同的地域、不同的人群、不同的企业皆有不同的文化。文化的内生外延、交融激荡、继承创新、变革发展等有着其自身客观规律。职工文化作为企业发展的历史积淀和企业文化的体现，也有着其独特的内在规律。繁荣发展职工文化，必须增强文化自觉，把握文化规律，做好“三个坚持”。

坚持主流价值导向。价值导向是文化的精魂。职工文化建设要始终高举社会主义核心价值体系精神旗帜，牢牢把握正确的思想舆论导向，坚定中国特色社会主义道路，坚信中国特色社会主义共同理想，大力弘扬国有企业先进精神和劳模精神，强化职业道德教育，引领职工树立正确的世界观、价值观和人生观，唱响“劳动创造财富，劳动创造幸福”主旋律。

坚持以职工为本。文化的创造主体与承载主体是人。职工文化只有根植于职工之中，才能不断茁壮创新发展。因此，职工文化建设要始终坚持以职工为本，贴近实际、贴近生活、贴近职工，根据不同阶段、不同时期职工队伍状况，改进完善职工文化服务体系，提升职工文化服务质量，增强职工文化服务实效，不断满足职工文化需求，推动实现职工全面发展。

坚持劳动关系和谐。劳动关系是企业与职工因劳动过程而缔结的最基本、最重要的利益关系。企业要依靠职工发展，职工要靠企业生存。劳动关系双方除了正式的劳动契约外，还存在着非正式的无形的心理契约。劳动契约、心理契约双重纽带把劳动双方紧密联结在一起，形成了利益共同体。职工文化在某种程度上可以说是在劳动关系互利互惠的基础上发展而来。因此，职工文化建设要始终坚持以发展和谐劳动关系为重点，教育职工增强以企业为家的主人翁意识，理解企业追求效益最大化和个人利益最大化间的共同体关系，引导职工树立与企业共同的价值取向，把企业发展和个人利益紧密联系起来，共建共享、体面劳动、尊严生活，实现人与企业的良性互动。

二、把握企业职工需求，丰富文化内涵，构建特色职工文化

职工文化要保持旺盛生命力、吸引力，就必须立足职工求知、求美、求健、求乐的美好愿望，结合企业发展实际，不断丰富职工文化内涵，建立特色职工文化，着力打造职工文化乐园，构建职工精神家园。

构建职工“油”文化。“油”是油田企业的命脉，是油田职工赖以生存的基础。因此，在职工文化建设中要突出“油”味，组织职工追寻那些青春无悔的美好记忆，重温那些豪情万丈的奋战历程，品味那些荣辱与共的建设责任，进而浓郁全厂职工的建家情怀、兴家责任、强家动力，创先争优促发展，齐心协力建家园。

构建职工“家”文化。“家”是心灵的依靠，是情感的依恋。职工在企业工作占据了整个人生的黄金时段。在这相濡以沫、相互依存、风雨同舟的岁月里，职工不仅把汗水挥洒在了企业，更把情感融入了企业之中，将企业当作了家。因此，在职工文化建设中要突出“家”味，着眼职工发展致富、民主公平、情感认同、渴望尊重、精神文化的利益需求，积极践行“聚情爱家、聚力建家、聚心和家、聚智兴家”理念，全面推进职工之家建设，大力营造“奋进、包容、和谐、温馨”的大家庭氛围，引导职工传承家风、创新家政、再创家业，不断实现家园更美丽，职工更健康。

构建职工“和”文化。“和”是中华文化的大智慧，是中华文明的重要价值观念。一个单位的发展离不开和谐稳定，同样一个人也需要有平和理性的心态，才能和谐共事、和睦相处。因此，在职工文化建设中要突出“和”味，围绕建立和谐的人与企业的关系，完善协调劳动关系机制，健全职工劳动保护、安全生产、社会保险等规章制度，营造制度共守、利益共享、风险共担、价值认同的氛围；围绕建立和谐的人与人的关系，引导职工善于换位，正确看待利益之争，观念之差，求同存异，扩大共识，大力开展亲情互助活动，推进人际关系亲情化；围绕建立和谐的人与自然的关系，牢固树立关爱自然就是关爱自己的理念，推进绿色环保生态油田建设。

构建职工“美”文化。“美”是理念的感性显现，是生命的勃发标志。美融于世间万物。人都有追求美的向往和意愿。因此，在职工文化建设中要突出“美”味，既在职工文化创造和文化活动中让人耳目一新、情趣盎然、心灵震撼、精神激发，又给人以积极的思想启悟和崇高的审美愉悦。要围绕职工工作美、生活美、心灵美，加快建设以真知、道德、艺术为主要内容的美化系统，抵制假丑恶，用文化的力量美化生活美化心灵美化社会。

三、整合职工文化资源，内生文化活力，繁荣发展职工文化

职工文化建设是一项系统工程，涉及企业党政工团，并有着高度的群众性特征，其文化资源十分丰富。因此，要积极争取党政对职工文化工作的重视和支持，整合内外资源，积极推进职工文化阵地建设、职工文化人才队伍建设、职工文化品牌建设，夯实基础，内生活力，不断推进职工文化繁荣发展。

整合经济资源，着力加强职工文化阵地建设。为职工提供必要的文化活动条件，既是维护职工基本文化权益的需要，又是全面推进职工文化建设的基础。繁荣发展职工文化，必须争取党政的支持，利用各方面的资源，多方面积累资金，抓好“职工之家”、“职工书屋”、“职工俱乐部”、“职工健身园”、“职工宣传栏”等阵地建设，尽最大努力满足职工文化生活的需要，让广大职工娱乐有场所，活动有阵地。要以活动阵地为依托，通过开展多种形式的文化竞赛和文化交流活动吸引更多的职工加入各种活动团队中，按照“自我组织，自我管理”的原则，推动扶持企业文体协会和兴趣小组的活跃和普及，让职工走进教室、走上舞台、走入球场、走向户外。

整合人力资源，壮大职工文化人才队伍。职工文化人才是推动职工文化建设的中坚力量。要牢固树立人才第一的思想，制定实施基层职工文化人才队伍建设规划，完善机构编制、学习培训、待遇保障等方面的政策措施，吸引优秀文化人才走进基层，走近职工。重视发现和培养基层职工文化能人，鼓励和扶持职工中涌现出的各类文化人才和文化积极分子，促进他们健康成长，发挥作用。发挥职工文联、职工体协等协会和文化团体的带动作用。要在已有的文艺骨干队伍的基础上，通过基层推荐、个人自荐等形式选拔职工中的优秀文艺人才，并通过集中培训、才艺展演等为职工文艺人才成长提供平台，逐步把他们培养成为职工文化创作、文艺演出、文艺宣传、体育活动建设的领军人物，形成专兼结合的多层次职工文化建设人才队伍。

整合区域资源，精心打造职工文化品牌。文化活动是职工文化的重要形式。要深入挖掘区域特色，探索体现地域和行业职工文化特色的职工文化节活动，传播先进文化理念，弘扬区域行业独立魅力和职工积极向上的精神风貌。要整合区域协会力量，扩大职工文化活动规模、品质，增强其影响力、辐射力，逐步形成高水准的职工文化品牌。要利用重要传统节日开展形式多样的文化活动，让职工在感受节日欢乐氛围的同时体会到职工文化的魅力，进而发挥文化建设主体作用，不断推动职工文化建设的蓬勃发展。

（责任编辑：王友才）

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1008—6153（2013）04—0039—02

2012-12-18

郭明俊（1978-），男，大学学历，胜利油田孤东采油厂工会干部。