发挥工会组织作用推进和谐企业建设

翁永兴

（山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西临汾041000）

发挥工会组织作用推进和谐企业建设

翁永兴

（山西大唐国际临汾热电有限责任公司，山西临汾041000）

维护职工合法权益，推进和谐企业建设，是工会组织义不容辞的责任。工会要坚持以人为本、人本管理的工作理念,认真履行基本职能,团结和动员广大职工投身到企业的各项工作中去,在构建和谐企业中发挥应有的作用。具体来讲，就是要维护职工权益，保证职工队伍稳定；关心关爱职工，创建和谐企业环境；强化人本管理，实现职工自我价值。

企业工会；职工权益；人本管理；和谐企业

工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带,处在协调社会劳动关系和促进发展稳定的特殊位置。企业工会组织作为职工的“代言人”,维护职工合法权益，推进和谐企业建设,是工会义不容辞的责任。工会只有在坚持以人为本、人本管理的工作理念下,认真履行基本职能,团结和动员广大职工投身到企业的各项工作中去,才能在构建和谐企业中发挥应有的作用。

一、维护职工权益，保证职工队伍稳定

一个企业，没有安定团结的大好局面，就无法维持正常的生产经营秩序，更谈不上为社会经济发展做贡献。保证职工队伍稳定是保证企业和谐稳定的关键。工会必须把维护职工群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，更好地为职工群众服务，才能赢得职工群众信赖和依靠，进而才能在维护企业和谐中扮演重要角色。

（一）强化企业民主管理，落实职工代表大会制度。职工代表大会制度是职工参与企业管理的基本形式，落实企业民主管理，就要克服形式主义，切实履行职代会职能，尊重职工的主人翁地位，维护职工的民主权利，支持职代会依法行使各项职权，充分发挥参与企业决策、管理和监督的作用。首先要把好代表选举关，要将综合素质高、敢讲真话的职工吸纳到职工代表的行列中来；其次要把好议题关，凡是涉及职工切身利益的根本问题都必须提交职工代表大会讨论，由职工群众集体裁决；再次要做好干部评议工作，建立民主评议干部任用机制，真正选拔出能力强、作风硬、业绩好的干部。

（二）完善民主监督机制，推广厂务公开制度。实行厂务公开，就是要尊重和保障职工群众的民主权利，切实加强职工民主管理和民主监督，有效地调动职工群众当家作主的积极性，凝聚职工群众的智慧和力量，促进企业的发展稳定。推广厂务公开首先要建立起党委统一领导、行政全面支持、工会具体实施的组织领导机构，有效推进厂务公开的持续发展；其次要严格按照厂务公开制度，将涉及企业重大决策、生产经营管理、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设等一系列重大问题置于职工群众的监督之下；再次要注重厂务公开的常态化管理，通过职代会、厂务公开栏、门户网站、简报等形式，对涉及厂务公开的问题及时予以公开。

（三）拓宽沟通渠道，深化总经理联络员制度。实施总经理联络员制度，就是开辟一条从下到上的信息沟通渠道，把职工群众的意见、所思所想反映给总经理，同时也把公司领导层的决策意见传达给职工群众。上传下达不但可以增进企业领导与职工群众的沟通了解，而且可以切实帮助职工群众解决工作、学习、生活中的困难。发挥总经理联络员的作用，一方面要把有正气、关心企业发展、关注职工生活的职工选拔出来担任总经理联络员；另一方面要注重对总经理联络员的培训，让其了解总经理联络员的权利和义务，真正为职工为企业办事。

二、关心关爱职工，创建和谐企业环境

工会组织在维护好职工合法权益的同时，必须把关心职工生活列为头等大事来抓，要及时了解职工冷暖，关注职工身心健康，做职工群众的“贴心人”，让职工群众真正感受到工会组织的温暖。

（一）履行帮扶职能，积极解决职工困难。工会要经常性地走基层、进一线，倾听职工心声，关心职工生活，解决职工困难。要以“关爱职工、排忧解难、化解矛盾”为中心，全心全意为职工服务，时时刻刻做职工利益的维护者和职工困难的帮扶者。要健全完善“困难职工补助管理办法”、“职工大病医疗互助基金管理办法”等惠民政策并严格落实。要定期开展送温暖、献爱心等活动，及时把领导的慰问、集体的温暖传递给职工，保证职工在物质和精神上的双重关爱。

（二）关注职业健康，实施健康行动计划。工会组织要时刻关注职工群众的身心健康，制定并实施全员健康行动计划，保护员工身心，远离职业病的危害。首先要加强对职工的职业健康教育，提高职工的自我防护意识；其次要定期要求企业组织职工进行体检，发现问题，及时处理；第三要严格执行相关岗位职业管理标准，落实完善“有毒有害津贴实施办法”等制度，更好地保护职工的身体健康。

（三）增强企业活力，丰富职工文化生活。开展文体活动，不仅能够活跃职工业余文化生活，提高身心素质和工作积极性，而且对发挥团队意识、增强企业活力、推进企业文化建设都具有极大的促进作用。要发挥各文体协会作用，组织各类文体活动，为职工强健体魄、交流沟通、愉悦身心搭建平台。在紧张工作之余通过参加活动释放压力、缓解疲劳，让职工充分享受健康快乐的生活，进而激发热爱企业、热爱生活，甘愿为企业发展、为守护幸福生活而努力工作的决心，有效地促进企业和谐稳定发展。

三、强化人本管理，实现职工自我价值

企业是职工创造经济价值和社会价值的平台，企业追求的是经济效益，职工追求的是个人利益和自我价值的实现。强化人本管理，促进企业效益与员工价值的共同实现不失一项构建和谐企业的有效途径。人本管理就是要了解员工的需要、满足员工的需求，让员工充分享有实现自身价值的自豪感、贡献企业的成就感、得到企业承认和尊重的荣誉感。企业工会要引导员工清楚认识在企业中的价值地位，最大限度地激发员工为实现自我价值的潜能，从而在促进人才全面培养发展的过程中，让员工实现价值，企业也必将收获效益。

（一）开展劳动竞赛，提升职工岗位奉献价值。劳动竞赛活动是工会组织服务企业发展的有效形式，通过组织劳动竞赛活动，激发职工立足本职岗位，扎实工作，不断提高工作效率，不断改进工作方式方法，进而为企业创造更多的经济价值和社会价值。要合理制定劳动竞赛方案，确保实施劳动竞赛活动的目的性和针对性，有效发挥出竞赛机制激发员工动力的作用。

（二）畅通沟通渠道，深化合理化建议活动。合理化建议活动是职工群集献策，调动集体智慧，查找企业问题，帮助企业不断自我完善、推动发展的一种有效方式。合理化建议活动也是工会组织职工为企业建功立业的有效途径。合理化建议活动开展得好，就能够为企业堵塞“跑冒滴漏”，为企业创造更多的经济效益。在实施此项活动时必须抓住两个关键：一是及时兑现建议奖励，鼓励和激发职工建言献策热情；二是及时付诸实施建议，合理化建议活动的宗旨是帮助企业查找问题解决问题，因此将好的合理化建议及时付诸实施才能体现职工智慧的价值，才能有效促进企业发展。

（三）激活企业细胞，推进班组标准化建设。班组管理是企业管理的基础，以强化班组管理，深入推进班组建设，提升班组整体实力促进任务目标的完成，已成为企业盈利攻坚的有力抓手。企业工会在班组标准化建设中必须发挥出工会组织的凝聚力与向心力，潜心培育班组文化，让每一位班组成员都形成“班荣我荣、班耻我耻”的荣辱理念，使个人利益与集体利益紧密相连，全力打造共荣辱、思进取、求发展、充满青春活力的班组。一是以主题活动为载体，使班组文化理念从认识向行动转化。要结合各项班组学习、生产经营、职业道德建设等工作开展实践活动，广泛开展技能比武、岗位练兵及劳动竞赛。实现以比武促提高，用技术赛业绩，用成绩选人才，真正起到提高专业水平、促进安全生产、不断提高素质及技能水平的作用；二是强化学习型班组建设，加强班组长及成员的培训；三是模范引领，选树典型。借助各类竞赛活动，积极挖掘班组建设过程中涌现出的先进人物、典型事迹，以“走在前、树表率”的先锋模范作用，带动班组成员“争第一、不服输”的工作热情，达到相互促进、相互提升的目的。

综上所述，工会组织在和谐企业建设中具有举足轻重的作用。工会组织要发挥好团结职工、凝聚职工的作用，坚持一切从职工切身利益出发，引导职工为企业发展贡献力量，推动和谐企业建设。

（责任编辑：王友才）

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1008—6153（2013）04—0049—02

2013-06-14

翁永兴，男，山西大唐国际临汾热电有限责任公司纪委书记、工会主席。