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小型建设项目内部招标问题及对策

2013-01-27

治淮 2013年9期
关键词:标书标底招标人

周 玲

小型建设项目内部招标问题及对策

周 玲

依据国家计委《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,一些小型建设项目可由投资人自主决定承包单位。目前社会上的大多数建设单位为了节约投资、保证质量、缩短工期、提高效益、防止腐败,实行内部邀请招标。这些旨在“公开、公平、竞争、择优”的经营活动,在执行和操作过程中,仍然会存在不正当竞争和腐败现象。现就内部招标存在的问题和对策进行探讨。

一、内部招标存在的问题

1.确定投标单位存在倾向性和排斥性

单位内部招标多数为邀请招标,一般不公开发布招标信息,有些领导或经办人员只邀请关系单位投标,没关系的单位即使实力强、资质高也不邀请。偶尔有公开发布招标信息,也会保护自己的关系单位,提出一些不合常理的苛刻条件,排除潜在的其他投标单位。

2.招标文件不规范与发标时间不确定

有些是由于水平不够,有些则出于故意。主要表现有要求报价的设备、材料、品牌不定型,技术性能要求不明,计价方法不统一,质保期限、付款条件等等都不作要求,投标前无统一口径,无评标标准,结果是各投标人凭自己的理解编写标书,评标人面对各不相同的标书,又没有明确统一的评判指标,随意性很大。一份完整的标书应包括施工技术方案、工程量计算书及满足招标文件要求的其他材料,要花费一定的时间才能完成,有一些建设单位往往提前把招标文件和图纸等发给关系投标单位,确保其有充足的时间精心编制;而对无关系的投标单位,则给很仓促的时间,致使其无法做出完美的投标书,使有关系的投标人在标书上占有客观优势。

3.评标组成人员不适当变换,专业结构不科学

评标人员应以经济、技术等专业人员为主,而有些单位以行政领导、监察、审计人员为主,人数不足时,随便拉几个人凑数。本应是监督评标的人却参与了评标,成了评委,既当裁判员,又当运动员,使评标处于无监督状态。由于是以外行评标为主,结果投标单位只重视搞关系,拉拢腐蚀评委,而不把精力放在做标书上。

4.标底泄露或标底不准

工程标底是衡量投标报价准确程度的一把尺子,一要准确,二要保密,可是有些建设单位利用标底的作用大做文章。有些单位把标底泄露给关系单位,使其报价在评标时获得客观优势。有些建设单位不找有编标资质的单位编标,而是安排听自己话的人编标,便于泄露给关系单位,往往是拿并不准确的标底衡量投标单位报价,导致相对准确的报价因偏离不准确的标底而不能中标,而报价并不准确的关系单位却因报价接近标底而中标。

5.考察流于形式

考察本是了解投标企业实力、售后服务、社会信誉、产品质量的一种好的方式,有时却成了一个形式上的程序。某单位锅炉设备招标时,关系投标单位甲受到了另一家非关系投标单位乙的强劲挑战,从品牌、报价、标书上甲都劣于乙。这时甲向招标人指出乙在某工程上有过没按时交货的经历,于是招标人组织人员考察,结果属实,就以乙社会信誉不好、不履行合同等理由未给中标。而实际上甲未按时交货情况更多,招标人也接到投诉,但招标人充耳不闻,根本不组织人员考察。

二、基本原因

1.经济利益驱动

建筑市场承包单位急骤增长,而建筑市场业务有限。投标单位为在竞争激烈的市场求得生存或者获得超额利润,一些法制意识差的投标单位不惜以身试法,不择手段,拉拢腐蚀建设单位有权人员;也有些投标单位是被迫行贿,不行贿送礼就接不到业务。凡此种种,都是受利益驱动。

2.法制观念淡薄

一些建设单位的同志对建筑法规不熟悉,不学法、不懂法、不守法,或者明知故犯,心存侥幸心理,存在有权不用过期作废的思想,觉悟低。

3.监督管理乏力

一些建设单位虽有招标要求,但配套的管理、监督制度跟不上。有些人搞招标是为了应付上级、应付群众、应付检查,打着招标幌子,达到个人目的。很多合同的签订都经过招标这个程序,都是多人研究、集体决定的。表面上手续、程序都齐全,但仍然会出现集体作案、共同舞弊的现象。

三、对策分析

1.加强法制教育

工作人员知法懂法,才能守法用法,使其自觉运用法律约束自己。为防止腐败,必须加强法制教育,要求工作人员深入学习招标采购相关法律法规。紧紧围绕全面推进依法招标采购的要求,学习宣传规范行政管理行为和招标采购交易行为的法律法规。着重加强《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规学习宣传。

2.投标单位资格要预审

投标人的资质应该符合招标项目的要求,只要满足了,就不得有排斥性及倾向性条件。绝对不能让投标人串通投标,也不得以无理条件排斥潜在投标人。

实行投标保证金制度。针对招标的大小,规定中标时必须预交一定数量的保证金。低于成本价的竞争,势必加大招标人的投资风险,为防止“钓鱼”,防止中标人因无利润而撤退,有必要要求其提供质保金或保函,可有效遏制不正当的低价竞争。

招标文件标准化。制定标准化材料、设备、工程等各类招标文件,规定统一的计价程序、套用金额、验收标准、付款方式、质保期限,统一工程量清单,明确容易产生歧义的地方,使评标定标易于掌握。

3.评标组成人员构成合理,名单保密

评标组成人员必须以经济、技术专业人员为主,开标前临时抽签确定,不能提前泄露,使投标人无法提前给评委打招呼。评标过程中有时会出现极不合理的现象,主要是因为一些投标人已经私下和评委进行联系;如果评委临时确定,就不会发生这种事情。

评价和定标的办法在开标前确定。杜绝先做游戏后定规则的现象,对材料、设备、工程等各种标书都制定明确的评标定标办法。标底保密,为防止标底泄露,可先投标后做标底或异地做标,打“时间差”或“空间差”,使投标人无法知道标底。

4.实行全过程公开

即公开发布招标公告、公开投标单位资格预审情况、公开开标、公开询标、公开中标结果。使每一个投标人获得同等信息,并公开接受全社会的舆论监督。

5.实行备案管理和过程监督

将招标活动的每一环节置于监督之下,将各环节的监督责任落实到人,强化责任管理,确保监督工作到位,严格查处弄虚作假、串标抬标的腐败行为,对招标活动全过程备案,不管何时何事出问题,都有案可查,便于纠正错误,追查责任人,实行终生负责制

(专栏编辑:周 权)

安徽省涡阳县水务局 233600)

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