微博热议三一迁址是国际化的需要，还是“无奈”出走？

本刊记者 纪鹏飞 整理

11月21日，三一集团创始人梁稳根在内部早餐会上透露“总部拟迁往北京昌平区”的决定。消息一经传出，外界纷纷猜测这个中国最大的工程机械民营企业突如其来的“迁都”之举，是出于国际化的需要，还是“无奈”出走？

9天之后，三一重工再次发公告称，总部搬迁与湖南投资环境无关，主要原因是规避恶性竞争；同城“对手”也发出声明，直指媒体报道“颠倒黑白”。

【赞同派】

清溪青苔：12月1日，三一重工公开承认总部将迁北京，总部迁往北京的主要原因是规避恶性竞争，加速推动公司国际化进程，实现“品质改变世界”，“成就世界级三一”的产业理想。此次搬迁只涉及总部少数部门和人员,泵送事业部、汽车起重机、路面机械以及在湘所有工厂和项目均不在搬迁之列，公司在湖南的产值，税收基本不受影响。

Ekincheng：暂且不去论证该消息的真假，如果三一真的舍弃生三一、养三一的湖南，说明真的是无奈啊！三一目前距离国际跨国大企业还有很大的差距，例如全球工程机械巨头卡特彼勒，那么还在发展中的三一为什么要执意迁都呢？说明湖南这片土地已经不能够给予三一充分的养料了，不能够让其更快、更强地发展。另外，今年以来，三一的负面消息满天飞，其中不乏同城竞争伙伴的恶意造谣，所以据报道说，三一迁都北京，是躲走，不愿意再被竞争对手抓着不放，唉！中国的民营企业投资环境还需要很长的路要走啊！

易定宏：梁稳根来京发展了，可喜可贺，咱北京又来了位大师兄。但对湖南来说，这枚炸弹有点大，估计该有省级领导要对此负责，三一重工这么大的企业都在湖南走不通，可想湖南商业环境的恶劣，而商业环境又是由政务环境决定的。作为湖南人，在湘也有投资，客观地说，湖南投资环境还有很大的改善空间，吏治有待加强。

杜跃进：2012年梁稳根干了三件事，一是花3.6亿欧元收购德国工程机械巨头普茨迈斯特，打造一个新的全球混凝土机械制造巨头；二是面对不公正待遇，“状告奥巴马”；三是宣布三一集团职能总部和各核心事业部将迁往北京市昌平区。这个湖南人的鲜明性格从这三件事上展露无遗。

隆翔私募-夏：也许三一迁都的原因不是最重要的，但能说这样的话，也表明当前政府还有很大的空间可以放开对企业的管束。没有了行政束缚，社会的整个资源将更有效率地流动，倒逼政府更加有效率、公平地工作，也在很大程度上能够限制腐败的发生。

【反对派】

Weiziqing688：以企业国际化程度最高的美国来说，诸多大型跨国集团都分布在各产业聚集地：思科、英特尔、惠普、朗讯、苹果等公司散布在加州北部，却改变了历史；波音在西雅图也能飞遍全世界；曾长期雄踞世界最大公司宝座的通用电气，甚至坐落在偏远的康涅狄格州的一个不知名小镇。就像一家汽车公司绝不会为了实现国际化，而要离开聚集通用汽车、福特汽车和克莱斯勒的底特律，迁往华盛顿一样，显然，国际化，不应成为此次三一重工“迁都”的理由。

刘戈：三一集团迁址北京和若干年前从湖南涟源迁址长沙一样自然，企业不同发展阶段有不同的需求、不同的追求。就像是员工离职另谋高就也是同理。但在临走的时候硬要抛出一个被人欺负、背井离乡的说法，就显得是在“置气”了，给自己找借口，不但给人留下没有胸怀的印象，在决策上很可能带来风险。愤怒总会伤到自己。

中国总裁网微博：湖南对三一重工的政策也不薄啊，去年三一重工获政府补助9亿元，为中联重科近5倍。难道真的是人心不足蛇吞象？！我看未必。有许多外国媒体称，梁稳根是因为有其他政治方面的原因，这点我看也未必。但是究竟是什么原因，只有“梁老板”自己知道了。有道是“树挪死，人挪活”!

再会梅阿查：三一这样的企业在湖南是什么样的地位？我的感觉湖南新闻联播都快成为三一新闻联播了，每天基本都有三一的消息，这可以看出地方政府对三一有多重视。可是现在三一却把责任推到地方政府推到竞争对手的身上，声称不愿意让地方政府为难，笑死了，你不愿意让地方政府为难，那地方GDP和财政收入如何完成?

【中立派】

芳草无情：三一重工搬迁可谓是一石击起千层浪。对于三一和中联的竞争，作为当地政府的湖南，完全可以介入进行调停，从而避免他们之间的恶性竞争。二虎相争，是损人不利己,还会伤及第三方。三一一旦搬迁，投资者会认为湖南的投资环境存在问题，对湖南的招商引资带来不利的后果。希望三一和湖南当政者慎重考虑。

仁和会计：国企民企之争、行业诚信、商业间谍、“窃听”、甚至“绑架”等元素的综合，不啻于一部夺人眼球的商业大片。对此，中联重科发声明对相关报道明确予以否认。二者孰是孰非姑且不论 ，笔者认为，国企与民企互相学习、共同发展，这样才都会赢得赞赏。

挨踢客：【三一中联公关恶斗 结果必将两败俱伤】一个品牌成长到今天不容易，何必如此去互相伤害呢？就像三一的价值观：先做人、后做事。既然是先做人，又何必如此呢？又如何实现“品质改变世界”的产业理想呢？我希望三一和中联都平静下来，良性竞争是良药，恶性竞争是毒药。

Laosu3：很愿意看到三一重工进了中国经济年度人物评奖。不愿意看到三一重工与中联重科矛盾激化。记得三一重工在股改时对待投资者很大气，比较能忍让，很快取得成功，我也是那时开始对三一重工产生好感，也成了股东，希望能记住一句话——和气能生财。

熊雪涛：仅就某管理案例而言，其实并没有真相可言。比如三一和中联的例子，谁知道公义在哪一边或者有没有公义。 很 多 时候，所谓的管理案例只不过是另一个“罗生门”而已。不同的当事人都希望从自己的角度出发，对真相进行裁剪来达到某种目的，这就导致不同案例的结论之间往往自相矛盾。

不短路电源：虽然中联重科和三一重工水火不容，两巨头今天的股价却历史性地难契合在一起了，同时在7.94元相持了良久！中联重科77亿多股，三一重工75亿多股，市值大体相当。三季报每股收益中联重科多于三一重工0.13元。两家的距离越近，故事就会越多。

虾米穿衣服：三一和中联两家斗法，无论谁是谁非。如果三一真的搬走了，对湖南经济、湖南的投资环境、甚至全国工程机械行业的发展都是一个打击。鹬蚌相争，渔翁得利。何必呢。中国的企业啊，老是盯着自己的一亩三分地。不过话说回来，窝里斗是我们的优良传统，有人的地方就有斗争。一声叹息。继续斗下去老外都笑死了。