浅谈军队基层医院卫生装备管理

陈子辉，张 立，庄 宁

［关键词］ 军队基层医院;卫生装备;管理

［中图分类号］ R821.89 ［文献标识码］ B ［文章编号］ 1009-0754(2012)01-0037-02

浅谈军队基层医院卫生装备管理

陈子辉，张 立，庄 宁

［关键词］ 军队基层医院;卫生装备;管理

［中图分类号］ R821.89 ［文献标识码］ B ［文章编号］ 1009-0754(2012)01-0037-02

随着军队现代化程度不断提高，大量先进的卫生装备配发到基层部队并发挥重要作用，但同时也存在装备维修经费紧张、配件少、缺少专业维修人员等困难［1］。如何做好卫生装备的科学化管理，最大限度地发挥装备在卫勤保障中的作用，提高为兵服务的能力，成为军队基层医院的一项重要任务。笔者结合本单位工作实际，从以下几个方面探讨军队基层医院卫生装备的管理。

1 建立卫生装备管理体系

建立健全装备管理体系，是做好卫生装备管理工作的基础。首先，成立了以院长为组长的卫生装备管理领导小组，主要职责是部署装备的日常管理，检查督促卫生装备的日常保养、维修工作;在每月召开的支委会上，将装备管理作为一个专项议题进行讨论，总结经验，纠正不足，常备不懈地抓好装备管理工作。其次，建立管理体系，由药房主任负责装备管理的组织协调工作，各所长负责本所装备管理，为每台装备指定专人负责，负责装备的使用管理及日常维护保养，形成院长-所长-责任人的管理链，一级抓一级，把装备保养工作落到实处。

2 贯彻装备管理规章制度，认真抓好末端落实

为普及装备管理知识，提高装备管理人员素质，每季度组织全院人员学习《部队卫生装备管理规定》、《武器装备管理规定》等法规制度，增强装备管理人员科学管理、依法使用、保养和维修装备的能力。为加强管理装备、爱护装备、使用装备的意识，专门整理了装备管理知识，并发放给每个人，把常识学习融入到日常保养过程中，做到全员管理装备、全程管理装备。

3 建立装备电子账册，抓好科学管理

在实际工作中，装备都分别配发到各科室，为方便管理，建立了卫生装备电子账册。设实力统计、总账、分账、维修记录、报废记录5个子项，使全院卫生装备情况一目了然。

3.1 实力统计 卫生装备分为主要卫生装备和一般卫生装备，一般卫生装备分为A类和B类。从总账及维修记录中，利用公式直接提取装备数量、总价、完好率作为实力统计项，数据查询准确、清晰、便捷。

4 做好装备验收与建档

4.1 装备接收严格把关 接收新卫生装备时，药房人员都会与使用人员一起认真检查验收，核对装备型号等信息，对安装、调试及培训工作全程监督，经使用人确认操作使用无误后才与厂家工程人员签字交接，确保装备质量和技术指标符合要求。

4.2 装备档案坚持集中管理 新启用装备严把验收建档关，装备安装调试后，严格按照卫生装备的类别，建立总账、分账、档案和设备卡。根据《部队卫生装备管理规定》，对A类卫生装备建立完整的技术档案，把说明书、维修手册、保修卡、产品合格证、装箱单、附件等技术资料一起归档，由药房统一编号集中管理;建立《装备档案借阅制度》，科室需查询档案资料时，到药房借阅登记，用后归还。

5 重视装备保养与维修

科学、全程、有效地保养维修装备是保证装备准确率及完好率的重要环节。有报道称［2］，良好的保养能使设备故障减少40%，使维修压力减轻，节省维修费用，同时提高设备使用率，增加收益。

5.1 严格按操作规程使用装备 新装备使用前，使用人员按说明书及培训要求制订操作规程，并记录在《装备使用管理登记本》中，在操作使用中，严守操作规程，杜绝人为事故。

5.2 坚持日常保养与季节性保养相结合 在日常工作中，负责人按《部队卫生装备管理规定》要求，严格坚持“日擦拭，周保养，月检查”，对装备进行除尘、充电及内部清理保养，减少故障发生。按规定要求，每年特殊季节及重大任务前对装备进行保养。我院详细制订了保养计划，精心组织，周密部署，保养中做到“时间、人员、内容、质量、效果”五落实，确保保养工作落实到每个人、每台装备，取得实效。

5.3 加强与上级医疗机构的协调，拓宽维修途径我院无维修人员编制，装备维修一直是装备管理工作中的薄弱环节，为解决此问题主要做了3个方面工作：一是院内培养人才，增强医院自修能力，2005年选派放射技师参加军区联勤部组织的装备维修培训，提高维修的专业技术能力，2008年由该技师任组长成立医院装备维修小组，解决装备的小故障，2008年至2010年3年间，累计检修装备35台件，修好卫生装备9台件。二是积极与体系医院设备科联系，采取送修及专家上门检修相结合的方式进行维修。2008年以来共维修装备16台件，更换配件5个。三是利用军区联勤部装备巡检的时机进行维修及更换配件。2010-2011年连续2年军区装备技术服务小分队来我院进行装备计量检定与维修，维修装备10台件。

6 重视装备质量控制与检定

计量检定，是保证测量仪器数据准确率的重要环节，医院把计量工作列为装备管理工作的重要内容，确保医疗设备能用、好用。基层医院完成此项工作有两个途径：一是向体系医院设备科申请计量检定;二是在军区联勤部装备巡检时进行计量检定。我院近2年在军区联勤部巡检时对血压计、呼吸机、除颤器、监护仪、心电图机等47台装备进行了计量检定，发现血压计、呼吸机等工作数据有偏差，及时进行调试检修，有效避免了由装备引发的质量偏差。

卫生装备管理工作是部队基层医院的重要工作，要建立健全管理组织体系，增强管装人员的主观能动性，在装备管理工作中坚持科学管装、全员管装、全程管装，充分发挥装备在医疗工作中的重要作用，提高卫勤保障能力。

［1］ 陈良飞，黄成锐.陆军师以下部队基本卫生装备管理使用中存在的问题与建议［J］.西南军医，2007，9(2)：105-106.

［2］ 陈国强.医疗设备管理中的三个重要环节［J］.临床医学工程，2008，15(1)：38-39.

266102 山东 青岛，解放军92330部队后勤部医院

3.2 总账 汇总装备名称、规格型号、出厂编号、生产厂家、出厂日期、启用日期、质量等级、装备类别、装备来源、使用科室、数量、单价、总价共13项装备信息，统一编号作为装备总账。

3.3 分账 为落实责任制管理，为各科室建立分账分别保存。包含装备名称、规格型号、单位、数量、生产厂家、出厂日期、启用日期、质量等级、装备分类、负责人10项信息。

3.4 维修记录 对发现故障需维修的装备，除填写《部队卫生装备维修申请表》外，还在维修记录中作详细登记，填写故障原因、维修机构和维修情况，方便查询。

3.5 待报废记录 对超出服役年限无法维修的装备，收回库房集中管理，在报废记录中作详细登记。

2011-09-07)

(本文编辑：张阵阵)