创新发展管理：关于我国中小企业财务管理的创新性研究

石家庄职业技术学院 王丽晖 张文超 谭寒冰

中小企业作为我国社会发展的重要组成部分，不仅从根本上解决了群众失业问题，同时还在一定程度上推动了社会经济的发展与进步，因而在我国社会发展的过程中有着极其重要的作用。为了适应市场环境的不断变化，中小企业必须通过重新组合财务管理要素来实现财务管理创新，以财务管理创新实现财务能力的重新构建。基于惯例具有稳定性的特性，管理创新难以自发产生，因此需要财务管理创新为管理创新提供推动力，为企业管理能力的提高提供可能性。由此可见，渐进性的财务管理创新是中小企业实现可持续发展的必然途径，而债务重组等突变性的财务管理创新虽然存在一定的风险，但也可能推动企业的不断发展。我国的中小企业多是家族式的组织形式，由此导致会计机构存在岗位交叉重叠的问题，有些管理者基于家族利益的考虑而将财务管理脱离于企业管理机制，有的中小企业甚至将企业财务管理等同于家族财务管理，从而导致财务管理丧失了其在企业管理中的作用，使中小企业极易亏损。

1 经营管理活动的创新

在中小企业财务管理中，财务管理不仅关系着企业各个部门的所有开销，同时还关系着企业的日常生产运行，因而在企业发展的过程中有着极其重要的作用。而财务管理的创新，是随着企业经营管理活动的创新而改变，换而言之，即中小企业的财务管理创新是随着企业经济管理活动的创新而创新的。

面对当今变幻莫测的市场经营活动，企业要想从根本上立于不败之地，就必须加强企业的经营管理活动，使之在日常经营中，跟上市场发展的步伐。而在其经济管理创新中，主要包括以下几个方面：

首先，在管理的过程中应引进人才。众所周知，在21世纪社会日益发展的过程中，面对日益激烈的社会竞争，说到底就是人才的竞争，而人才对于中小企业的发展有着决定性作用。因此就需要中小企业在招聘人才的过程中，做足功夫。企业在招聘会计人员的过程中，除了要有国家相关部门颁发的会计证书外，还应对会计人员的实际操作能力进行测试，以便为其今后的工作做好保障。

其次，在中小企业管理中，影响企业财务管理的核心因素在于企业的存货管理。存货管理是否合理，不仅关系着中小企业的日常经营，同时还关系着企业财务管理。由此就需要企业在创新管理中，能够不断的加强中小企业存货管理，在保障企业正常经营的同时，还能为企业财务管理做好铺垫。

再次，加强应收账款管理，减少坏账、呆账。随着商品经济的发展和商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，如果应收账款周转缓慢，就会造成资金回收困难。中小企业应加强对其的管理，要建立严格的赊销政策，制定有力的催收措施。对赊销客户的信用进行调研评定，定期核对应收账款，制定完善的收款 管理办法，严格控制账龄。

最后，在经营管理活动创新的过程中，还应仔细结合市场的发展趋势，同时能够将企业的管理、市场创新以及财务管理等各个方面结合起来，以便在企业日常经营中，制定出科学合理的经营制度。此外，只有经营管理活动确定了，财务管理制度才能随之进行创新，才能不断完善。因而在财务管理创新的过程中，必须以企业经营管理活动为前提。

2 投资活动的创新

中小企业在发展的过程中，投资活动作为企业财务管理的重要支出部分，不仅关系着企业的发展，同时还关系着企业日后的经营及市场竞争，因而在企业发展中占有核心地位。投资活动的创新，不仅能带动企业财务管理的创新，同时还能带动企业管理模式的创新。企业投资活动创新的过程，主要包括以下几个方面：

2.1 扬长避短，应多采用对内投资方式

对内投资主要有以下几个方面： 一是对新产品试制的投资；二是对技术设备更新改造的投资；三是人力资源的投资。应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。

2.2 分散资金投向，降低投资风险

中小企业在积累的资本达到一定的规模之后，可以搞多元化经营，把鸡蛋放在不同的篮子里，分散投资风险。

2.3 精心设计，规范项目投资程序

当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，可以借鉴大型企业的普遍做法，规范项目的投资程序，实行投资监理，对投资活动的各个阶段做到精心设计和实施。

3 筹资活动的创新

在中小企业发展的过程中，筹资活动不仅能为中小企业的发展带来新鲜的血液，同时还是企业制定下一步活动计划的根本依据，而筹资活动在某种程度上不仅是企业实力的象征，同时还是企业市场发展中的信誉保证。而在筹资活动中，企业财务管理人员负责资金的一切筹备以及运用，而随着筹资活动的创新，财务管理也应随之创新。而在中小企业筹资活动创新的过程中，主要包括以下几个方面：

3.1 中小企业应该坚持信用第一的原则

在中小企业发展的过程中，信用不仅是企业赢得市场信誉的基本前提，同时还是企业之间相互合作的根本保障。没有信用的企业，谈不上发展，更谈不上合作。而没有信用的企业，面临的不仅仅是发展困难的境地，更重要的是将会是倒闭。除此之外，信用是一种资源，是企业的无形资产，在市场经济中，信用己成为市场交易的基本准则。信用问题从某种程度上反映了中小企业的整体形象，若中小企业能够提升自己的信用，银行等金融机构会设置相对较低的要求和较宽松的贷款审批程序，使得中小企业的贷款申请更加顺利。

3.2 中小企业必须维护高品行的原则

在中小企业发展的过程中，企业领导者自身的一举一动都将代表企业的信誉，因而企业领导者应从自身出发，提高自己的信誉度，在与其他企业合作的过程中，让对方充分感受到自身的合作诚意，并能够为自身企业的形象“加分”，这样，才能领导企业更好地前进，才能更好地治理企业。比如中小企业法人要努力提高个人品质，把握好与家庭其他成员开办企业的合作关系，做到无违法乱纪行为，保持良好的银行个人信用记录等各种情况。

3.3 充分发挥政府的职能

通过政府和社团的无偿服务，为中小企业提供形式多样的金融、信用服务，支持中小企业的发展。

4 财务管理创新

财务管理部门作为企业管理中的核心部门，不仅掌握着企业的一切财务运行状况，同时还关系着企业日常开支、职工薪酬以及员工福利等各个方面的开销，因而在企业管理中有着极其重要的作用。财务管理创新，不仅关系着企业的发展，同时还是企业制定发展目标以及今后经营活动的重要依据，因而在企业发展中居于核心地位。而在中小企业财务管理的创新中，主要包括以下几个方面：

4.1 强化素质培训，提升业务水平

中小企业在发展的过程中，会计人员作为企业一切财务活动的操控者，其素质的高低将直接决定着企业财务运转状况。而企业在财务管理的过程中，要想使企业财务顺利地运行，就必须强化会计人员的素质培训，使其在原有的基础上提高自己的业务水平。同时在培训的过程中，还应加强会计人员的法制教育，使其能够充分认识到会计职位的重要性，避免在今后的工作中会计人员利用职位之便而从事违法犯罪活动。其次，会计人员还应学习大企业以及国外先进的财务管理模式，结合着自身所在企业，将其运用到自己所在企业的财务管理中，创新财务管理模式，在提高企业市场竞争力的同时，也为企业今后的发展奠定基础。

4.2 建章立制，规范运行

科学、合理的规章制度，不仅是中小企业财务管理运行的基本保障，同时还是中小企业财务管理的基本依据。换而言之，即中小企业财务管理能够顺利地进行，则直接取决于企业是否建立了科学、完善的规章制度。而在企业规章制度建立的过程中，主要包括以下几个方面：首先，建立完善的规章制度，使财务部门的各个管理人员明确自身的管理职责，以便在今后出现财务问题时，避免管理人员相互推卸责任。其次，财务管理活动不仅涉及企业的日常开支，同时还涉及企业采购、销售以及员工薪酬等各个方面，由此就需要在完善的过程中，建立科学的预算可控体系，对流动资金进行全面控制。最后，在完善企业财务管理的规章制度时，还应建立起完善的监督体系。在确保企业资金顺利运行的同时，还能保障企业的日常发展。

4.3 建立全面的投资决策体系

中小企业在发展的过程中，投资决策是否正确，不仅关系着企业今后的发展，同时还关系着企业日常经营过程中的经济效益，因而企业在创新财务管理的过程中，应建立科学、完善的投资体系。而在其建立的过程中，主要包括以下几个方面：首先，企业领导人在作出投资决策的过程中，应仔细考察投资项目，同时能结合市场发展状况与我国经济发展的实情进行决策。其次，企业负责人在项目决策的过程中，应仔细衡量项目带来的风险，对相关资金进行有效控制，确保企业资金的顺利运转。最后，在建立完善的投资体系时，企业负责人应杜绝盲目投资，应在投资的过程中充分考虑投资的风险以及潜在的经济效益。

4.4 更新观念，强化财务管理信息化

在21世纪信息技术日益发达的今天，企业在发展的过程中，财务管理的信息化，不仅打破了以往财务管理的模式，同时还提高了财务管理的工作效率。由此就需要企业管理人员在企业发展的过程中，能够强化企业财务管理的信息化，充分运用计算机的相关优势来完善企业财务管理。只有这样，才能确保企业的正常发展，才能为企业带来更多的经济效益。

5 结语

综上所述，在中小企业发展的过程中，其财务管理不仅是中小企业今后发展的根本保障，同时还是企业迎合经济市场发展的基本前提，因而在中小企业发展中居于核心地位。因此就需要中小企业负责人能从企业的实际发展状况出发，针对企业财务管理的实际状况，结合经济市场的发展规律，有针对地进行创新。同时能够适时地对财务人员进行培训，使其在学习到先进管理模式的同时，还能不断更新自己的管理理念。只有这样，才能保障企业的正常运行，才能为企业今后的发展做好铺垫。

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