谈儒家文化对现代企业文化的启示和运用

2012-08-15莱芜职业技术学院屈淑萍

中国商论 2012年30期

关键词：儒家文化儒家思想儒学

莱芜职业技术学院屈淑萍

我国传统的儒家思想主张献身精神、集体主义、忠诚、责任感，倡导刻苦勤奋、经世致用、刚健有为、和实生物、建功立业、整体至上、积极入市，这些经典文化都可以给现代企业文化带来积极作用，成为现代企业文化的建设源泉。下面就先讲一讲儒家文化的内涵。

1 儒家文化的内涵

我国从古至今都把儒学当成国家的文化传统，把儒家思想当成我国正统的思想。古代皇帝汉武帝罢黜百家、独尊儒术，让儒学占据了官学的主导地位。儒家文化的基本内涵有以人为本、致中和、天人合一、义以为上、内圣外王。

1.1 以人为本

儒家文化的以人为本，作为我国文化一大特色，侧重点在于人和人间的关系、人和社会间的关系以及人自身方面的修养问题。把仁当成思想核心，仁者爱人，要求从无私角度出发，舍己爱人。孔子曾说“人弘道，而非道弘人”，意思就是说人作为万物的中心，要相信价值的源头在于人心。人只要肯努力，就一定可以成才。

1.2 致中和

儒家思想里的中庸之道是重要的一个原则。中指做事情的度，能够不偏不倚，这才是满足和谐的根本。和指事物和谐的状态，是最高理想追求。在儒家思想里，它强调的是自然和谐、人同人之间和谐、人自身身心能够和谐、人与自然能够和谐。有句古话“天时不如地利，而地利不如人和”就是这个意思。中与和要联系在一起。

1.3 天人合一

通过天人合一的思想，能够反映出儒家文化的天道观念。儒学文化，讲究“究天人之际”，把“天人合一”当成追求的最高境界，不仅仅局限在人同自然的关系上，也需要站在人和天这个有机整体之上进行思考。“知天命”和“畏天命”的命题就需要人们做到顺应自然的客观规律。儒家著名思想家孟子曾说“存其心、养其性，所以事天”。孟子讲求人与仁的统一，只要人能够保存住本心，能够涵养住善性，那么就做到了人同天道的相融合一。孟子的这种思想被当成了“仁民爱物”的名言，说明治理国家者需要仁爱自己的人民，爱惜万物，不能追求过多的物质而损坏了民众利益。

1.4 义以为上

我国儒学文化的价值论就是义以为上，这也是我国儒商管理的价值观念。义讲的是人道德上的价值。利指的是人的功利价值。义和利的关系，孔子有“君子义以为上”的见解。义以为上就是重视义，轻视利，具体在追求社会权势和物质利益过程中，做到以义取之，而非以利取之。“不义的富和贵，对我来讲就是浮云”、“君子爱财，用之有度、取之有道”。

1.5 内圣外王

内圣外王里的内圣，指个人修养上的要求，把达到圣、仁的境界当成最终目标；外王指的是社会政治教化上的要求，把实现仁政、王道当成最终目的。儒家思想里的个人修身不单单要求有个体修养，还需要紧密联系个体修养和其对社会国家的义务责任。

2 儒家文化对现代企业文化带来的启示和运用

企业的文化属于观念形态意识的价值观，它在企业生产经营活动中慢慢形成，是广大企业员工信守价值观念、经营宗旨、道德行为的综合反映，根据儒家思想文化，对现代企业文化做出以下方面的启示和运用。

2.1 根据人性、人情而治

儒家文化非常重视人的管理地位，儒家理论核心就是施行管理以及人的管理。人是管理的对象，人又千差万别，为此需要在人本性上入手分析，根据人性本能特点，提出相关管理手法。不管什么类型的管理活动，都需要人，人是管理对象，要进行管理，必须分析人本性。把人当成企业管理活动核心，尊重企业员工的尊严、价值、地位，使员工创造性、主动性得到调动。对于现代企业文化，需要借鉴以及引用儒学文化经典管理经验，学习因人性而治理的观念，进行现代企业文化建设时，考虑充分人性原本的特点，认真把握员工的整体共性，根据员工性格特点，采用不同的管理方法，依人性、人情进行不同管理方式的选择，努力协调企业里面外面人与人、人与组织之间关系，注重对企业员工团结合作、相互尊重方面的培养，要有创新主义精神，发挥出企业员工的能力和个性，让企业的文化建设能够顺利地开展下去。

2.2 以民为邦本的文化观念

儒家思想关注“民为邦本，固本宁邦”，通过关心、激励企业员工，提升员工的工作积极性，做到对物的高效实用，取得有效的企业经营业绩。现代企业文化方面，需要借鉴儒家文化里民本思想，做到以人为本，关注人力资源的利用以及开发，善待人才、尊重人才，把企业的员工当成企业最珍贵的财富。对于自身方面，需要有“吾日三省吾身”以及“正人先正己”的思想主张；对待他人，要把握“爱人”的思想核心，关心他人、关心集体，己所不欲，不要施于别人。个人的利益需要服从社会的利益以及集体的利益。这样才能建立起和谐的企业文化，企业的员工就会有集体主义观念，能够以集体利益为重，处理好集体同个人之间的关系。不管是领导与企业员工，还是企业员工与员工，都需要做到相互支持、相互尊重，构成平等、友爱、互助、团结的良好关系。

2.3 把天人合一当成企业文化基础

儒家文化讲求天人合一，要求人和自然之间要和谐、要尊重、顺应自然规律，不能违反自然规律。当人有所作为时，爱天爱地，有所作为的同时也能和其和睦相处，不会对他人以及天地造成损害，然后做到人与人、人与天地自然、人与自身素养方面的和谐统一。现代世界，科学技术发展速度很快，工业化进程给人们的日常生活带来很多的便利以及更多的物质，但工业化的进程也造成了生态环境的破坏、资源的枯竭、人性的异化。进行生态康复和治理，需要借助于科技以及法制的进步，加上道德观念方面的塑造，重视起“天人合一”，避免人们走人歧途。例如，日本著名企业松下公司的企业文化是光明正大、奋斗向上、顺应同化、企业报国、友善一致、感激报恩、礼节谦让，由此可见，松下企业文化有种天人合一的浓浓情结。现代的社会金钱至上、竞争激烈，人们缺少对生命、对价值取向、对自身心灵方面的反省，有时会出现心灵的困境、价值导向的迷失、对物质的过度沉溺。借助于儒家文化思想的人文智慧、精神风格，给带来精神的调解良药，帮助现代企业走出文化上的困惑、精神上的迷失，平稳现代企业领导人员的紧张浮躁心态，让人们开发出自身潜藏的力量。

2.4 把内圣外王当成企业文化建设的根基

现代的企业需要把人才当成根基，企业管理人员做到了正确的用人、识人，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。儒家思想强调用“贤人”来治理国家的作用，儒家文化讲求“能者在职，贤者在位”，把德才兼备当成使用人员的标准。思想家孔子曾说“贤人治政”，贤人需要在自身方面有优秀的品德，然后做到知人善任，做到人们的心悦诚服。21世纪以来，企业与企业间的竞争其实就是企业人才间的竞争。只有人才才能决定企业未来的成败，这也是现代人们的共识。企业文化要想促进企业的管理工作，就需要对人员进行管理，做到人尽其才、知人善任，现代企业只有能够发现、培养并且留住优秀人才，才能使自己处于市场中的不败之地，赢得自己企业的生存壮大。

2.5 把诚信当成企业生存之道

诚信是一个企业的商业信誉或者说是企业信誉，它是企业发展壮大的根本。“人无信不利，商无信不富”。一个企业有了好信誉，就会有好的企业形象。我国商业里把一诺千金、诚信不欺当成重要的一条原则。这需要企业家在生产经营活动过程中先义后利、遵守道义、不做亏心买卖、童叟不欺、不取不义财。例如，北京同仁堂药业有着三百多年的历史，它做到了坚守诚信、秉承传统，同仁堂的员工都坚守着“炮制虽繁必不省人工、品味虽贵但不省物力”的堂训，然后经久不衰，成为医药行业里的龙头企业单位。这种优秀企业文化让同仁堂占据了市场中的有利地位。