“韩城模式”的宝贵价值

□ 文/中国工程院院士、中国石油企业协会会长 胡文瑞

煤层气开发的“韩城模式”，核心价值是“经济、规模、有效”，精髓是“低成本技术体系”和“低成本管理体系”，开发技术路线是“现场试验，获取认识，集成关键技术，再指导和运用于实践”。

3年多来，围绕煤层气情缘，我先后四次到韩城。韩城最大的历史景致是太史公司马迁故里。在高山仰止伟人之时，我们感怀他留下的宝贵历史文化遗产。与宝贵的文化遗产一样，太史公故里地下的煤层气也是自然界给人们留下的宝贵资源。

韩城的煤层气极其丰富，中国石油煤层气公司已经在这里锲而不舍地工作了3年多，现已大见成效：5亿立方米产能建设基本完成，新的5亿立方米建设即将启动，20亿立方米建设亦在规划之中。

如果说山西沁水煤层气田是我国开发的第一个煤层气田的话，那么陕西韩城煤层气田将是我国正规开发的第二个煤层气田。

韩城煤层气田开发是我国真正意义上的煤层气规模开发的试验田，对全国煤层气开发具有示范性，即产业示范、技术示范、管理示范、工程建设示范。从目前的实践成果看，这可以称得上“韩城模式”，核心价值是“经济、规模、有效”，精髓是“低成本技术体系”和“低成本管理体系”，开发技术路线是“现场试验，获取认识，集成关键技术，再指导和运用于实践”。

在管理方面，“韩城模式”有五个方面的突出做法，这是经过大量实践而获得成功的。

一是煤层气勘探开发推行“一体化”。在勘探的同时，开发就先期介入评价，评价的过程就是编制开发方案的过程。这大大缩短了勘探开发之间的过程和距离，将“勘探、评价、开发”融为一体，较好地解决了“勘探、开发”两张皮问题。

二是地面优化简化。韩城煤层气开发探索了许多有意义的做法，如3米道路面中道路建设与“村村通”结合，实行小井场（0.3亩、0.5亩不等），露天设施，就地燃气发电，螺杆泵抽排，简化井口和脱水，抽排水蒸发，丛式井组等。

三是简化生产管理，实行“两级管理”。分公司直接管理到生产班组，缩短了中间环节，提高了效率。单井或井组实行“无人值守”，并辅助于数据自动采集和生产动态曲线自动生成。同时，基层对煤层气开发中重要的排采环节积累了许多有价值和规律性的认识。

四是煤层气标准化建设。从井口到站场的工艺流程、设备配套、数据采集等，探索出了适用、实用和高效的做法，而且符合安全环保的要求。这些成功的经验为规模建设产能提供了标准化建设的先期实践。

五是全面推行市场化，为低成本开发煤层气提供了体制和机制上的保证。具体而言，韩城煤层气开发是以建立市场型管理体制为重点，以遵循市场经济规律为标志，将煤层气开发建设的所有活动以市场化为基本特征，把煤层气开发的特定对象按照市场原理进行组织，并通过市场化实现资源和要素优化配置，从而提高煤层气开发的效率，推动煤层气事业进步。

技术方面，在韩城煤层气田开发的实践中，探索了许多适用的低成本技术系列。

一是煤层气地震技术。韩城分公司实施三维地震100多平方公里，是中国首次在煤层气勘探开发方面实施三维地震技术，从某种程度上讲，这是填补了中国的空白。更重要的是，高精度的三维地震技术，将为认识韩城煤层气地层的构造形态、有效厚度、裂缝形态和优选富集区、水平井地质导向提供了技术条件。

二是煤层气钻井技术。韩城煤层气田开发钻井因地制宜，经历了直井、丛式井、羽状水平井三个阶段的演化，后者为后期管理、节约成本创造了无可比拟的优势条件。

三是煤层气压裂改造技术。煤岩地层与油气地层相比，在地层的性质、结构上有着本质性的区别。韩城煤层气田开发，结合煤岩地层综合评价技术以及地应力展布，探索创新了煤层气地层活性水压裂、清洁剂压裂、合层压裂等方式，并为将来多井、多层压裂改造提供了有益的经验和做法。

四是煤层气排水采气技术。这项技术是煤层气开采的核心技术和关键点，尤其对煤粉的控制是关键的关键。他们还探索了抑制煤粉的现场试验等。

韩城煤层气田的开发有些值得重视的现象和做法，对于后续开发“深化认识，扩大试采”意义重大，不容小视，更不能忽视，具有借鉴价值。