开启企业党建活力之源
2012-08-15唐明全
唐明全
(四川嘉能佳电力集团有限责任公司 四川 乐山 614000)
近年来,四川嘉能佳电力集团有限责任公司党委坚持“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的方针,主动将党建工作融入企业改革发展中,创新思路,开启企业党建活力之源,深化创先争优活动,较好地发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,带动了企业健康稳定发展。
一、强化思想理论学习,提高政治敏锐力
(一)创新学习方式
以提高领导班子和领导干部学习力、领导力和创新力为重点,有效利用党委中心组学习、专题调研等形式,加强党性修养,注重理论提升。创新和改进党委中心组和领导干部读书班的学习形式,开展“学习强素质”中心组主题学习,完善“导学、助学、督学、述学”的工作机制,切实增强干部和职工的政治敏锐性和鉴别力。结合公司实际,每年制定理论中心组学习计划,对全年的学习内容、学习要求、阅读书目做出具体安排,定期组织党支部开展专题学习、交流体会的活动。每年有计划地完成12个专题学习,每个班子成员每年完成一篇3000字以上的学习体会文章。
(二)丰富学习内容
对党和国家的政策法规、上级党委的决策部署,及时组织学习和研究;组织干部职工认真学习贯彻党的十七大、十七届五中、六中全会精神、中央经济工作会议精神以及四川省电力公司的“三会”精神等;结合“七一”建党节,深入学习党章、党史,坚定理想信念。开展专题辅导讲座和专题学习,正确认识当前电力体制改革“主多”分开的发展趋势,落实科学发展观;认真分析集团公司与先进企业的差距,居安思危,积极谋划企业发展;强化改革意识,增强企业活力,确保公司稳定发展。带动广大党员学理论、学管理、学技术,促进领导干部理论思维的扩展和执行力水平的提升。坚持在每年的第一季度开展全员参与的形势任务教育,增强干部员工的政治意识、责任意识、大局意识,不断提高领导班子的决策能力、经营管理能力和市场竞争能力。
二、强化干部队伍建设,提高领导班子决策能力
(一)坚持规范运作
公司始终把领导班子建设和干部队伍建设作为党建工作的重点,完善班子职能,增强班子活力,提升领导班子和干部队伍的能力和水平。坚持党在企业中的政治核心作用,强化公司规范管理。从完善班子议事规则和决策机制着手,着力抓好民主集中制建设。制定了《党委会议事规则》,规范了决策内容、决策方式和保证措施。坚持企业重大事项集体决策制度,公司除了严格按照集团公司四大议事规则操作外,还制定了《集团公司“三重一大”实施细则》,定期召开领导班子民主生活会,认真查找和解决存在的问题,促进了民主集中制的贯彻和落实,进一步发挥党组织的政治核心作用,保证集团公司发展战略的落实和生产经营任务的完成。
(二)提升能力素质
以创建“四好”领导班子为目标,制订创建规划,深化团队能力建设,充分发挥领导班子的整体功能,通过持续、有效的创建工作,把集团公司和分公司两级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,使班子成为坚决贯彻企业各项战略部署和工作要求的坚强领导集体。积极创新领导班子工作方式,开展学习型领导班子创建活动,完善领导班子民主生活会和领导干部“双重组织生活”制度,增强开展批评与自我批评的实效性,以班子工作的高效运行保证公司的健康发展。
三、强化创先争优活动,发挥先锋示范引领
(一)常态运行
在创先争优活动中,集团公司深刻地认识到创先争优活动不是空中楼阁,必须要将其融入到企业的生产经营工作中,做到与企业和员工的实际相结合、与“三个建设”相结合,密切联系中心工作,打造党政工青齐抓共管的局面,为企业健康、稳定发展提供有力的思想支撑和政治保证。认真检查落实公开承诺、定点联系、领导点评和群众评议等规定环节工作。深化“三亮三比三评”活动,开展岗位技能竞赛,每年举办“我身边的共产党员”征文演讲,用身边人、身边事影响和带动广大党员创先争优。紧盯重点任务和关键指标,加强全过程管理,制定党员先进性培养、能力素质提升、为民服务等系列规划,促进活动规范化运作、常态化运行。
(二)创新载体
近年来,公司按照《关于开展党群共建创先争优活动的实施意见》、《创先争优活动工作安排》的部署,贯彻落实“双创双提升”、“四立足、四争当”的主题活动,扎实开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,开展“党员先锋工程”,打造共产党员突击队、青年突击队,有效发挥各级党组织和党员的示范作用。公司本部党支部、马边能源公司党总支部、峨边嘉能党支部、乐山城电设计党支部在行政岗位、电站实地、施工现场深化党员责任区、示范班组建设,广泛开展党员身边“三无”活动,充分发挥党员在岗位建功和攻坚克难等方面的先锋模范作用,为公司安全生产和稳定工作构筑牢固的屏障。创先争优活动坚持“四个结合”,即:与深化学习科学发展观活动相结合、与公司中心工作相结合、与加强群团组织建设相结合、与建设和谐企业相结合。“三无”活动与破解生产经营难题、完成急难险重任务、生产经营中心各阶段重点工作、班子的各项年度考核紧密结合,体现活动特色。公司党委和下属4个 (总)支部开展创“五好”支部活动。领导班子、党委及党员每年做出创先争优公开承诺,激发党支部和党员的内在动力,突出创新职能,经营业绩不断攀升。安全生产方面连续多年无人身死亡和重大、特大设备事故,无火灾事故,无本企业负同等及以上责任的重大、特大交通事故,无中断集团公司安全记录的事故,无重大及以上的质量事故。
四、强化人才队伍建设,激发员工创造力
(一)强化员工队伍建设
坚持从尊重人、了解人、关心人、培养人着手,有效地激发了工作热情,提高了员工素质,造就一批人才。每年选派一批专业技术人员到外面学习先进技术,同时邀请专家来公司授课,促进广大员工自觉把实现自身价值融入到公司的经营发展中,发挥主人翁精神,与企业共生共荣。开展人生观、价值观座谈,组织员工到革命烈士教育基地参观、与劳模座谈交流,引导员工重事业、淡名利,激发责任感、荣誉感。建立健全公司工资绩效制度,引导他们安心在公司工作。
(二)引领人才队伍建设
人才是企业发展的基石,切实将以人为本的理念贯穿始终。努力建设一支高素质的干部人才队伍,是加强和改进企业党建工作的关键所在。大力实施全员能力素质培训,增强领导班子和领导干部引领企业创新发展的能力,提升人才队伍驾驭企业新技术、适应管理新要求的素质,打造一支政治过硬、领导力强、执行力强、综合素质高的干部队伍。严把发展党员“入口关”,着力在一线班组、无党员班组发展党员,努力构建与企业发展相匹配的强大干部人才队伍。
五、强化标本兼治,提升风险防控力
(一)筑牢思想防线
坚持以法规制度教育为重点,加强反腐倡廉教育,增强各级干部的规则意识。结合乐山局2012年开展的“学法规促廉洁保安全”主题活动,以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》为重点内容,利用中心组集中学习、座谈研讨、党课辅导、网络宣传等方式宣传和落实学习,按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,加强“三化三有”惩防体系建设。坚持领导班子成员定期“讲廉课”的制度,深化“五廉四进”廉洁文化建设活动,每年初与成员签订《党风廉政建设责任书》和《家庭助廉承诺书》,固化“干事·干净”的理念,巩固教育效果。
(二)健全监督制约机制
建立健全“大监督”体系,强化业务部门监督职责,以强化权力制约为重点,加强源头防腐能力。着力构建“大监督”体系,督促“一岗双责”的落实,督促党风廉政职责规定的落实,建立“干事·干净”的价值观念制度体系和问责机制,制定了《领导干部谈心谈话制度》,用刚性制度管人、管权、管事。2011年,公司分阶段进行了财务管理效能监察工作;2012年,开展自查自纠情况监督检查,对发现的薄弱环节和问题进行综合分析,提出整改建议,督促制定改进措施,建立财务管理长效机制。强化对关键岗位的监督,加大轮岗交流力度,推进“五防三控”廉政风险防控机制建设。2010年8月12日集团公司与乐山市市中区检察院成为定点联系共建单位,健全了检企共建机制,促进企业合规守法经营。近年来,公司按照《反腐倡廉职责规范》,强化对重点领域问题的排查和风险分析,确保机制常态运行。查找重点岗位、重点环节可能存在的廉政风险,查找“岗位危险点”。
六、强化群团纽带作用,提升企业凝聚力
(一)营造良好内外环境
充分发挥党组织的凝聚作用,持之以恒地加强群团工作。强化企业民主管理,保障职工合法权益,积极推行厂务公开,积极参与各项重大生产经营事项的民主决策。通过职工代表大会,面向全体职工公开公司党建、财务、评先、考核、福利、培训等工作情况,充分发挥监督职能。促进员工诉求渠道畅通,切实维护员工的合法权益,发展和谐劳动关系,每年4月15日举办“工会维权咨询服务
日”。做好全体职工慰问以及劳动保护工作,公司工会坚持在传统节日慰问职工、生日送祝福,夏送清凉、冬送温暖,稳定职工队伍。
(二)创建活动亮点纷呈
近年来,开展各类竞赛活动,以技能竞赛为有效载体的职工素质工程成效显著,企业核心竞争力增强。开展有利于员工身心健康的文化活动,促进精神文明和企业文化的建设。每年初开展“嘉能佳迎春联欢会”和“迎新春趣味运动会”。发挥工会优势,以节日活动为载体,寓教于活动中,用正确的文化导向调动员工热爱企业、奉献企业的积极性和主动性。
(三)发挥生力军作用
深入开展青年创新创效活动,开展青年“五小”攻关、“青年提案”等合理化建议活动,引导青年员工立足岗位进行技术创新、管理创新,在创新中创效。深化开展标准化青年安全监督岗活动,高举“青年突击队”的大旗,发挥青年“生力军”和“突击队”的作用。在班组建设上,深化马边、峨边电站班组的“青安岗”活动,注重培养一线员工的安全观念,养成安全行为习惯、安全监督习惯、标准化工作习惯,筑牢安全生产基石,使企业班组建设基础管理明显加强。