真情关心员工 感动绘制蓝图

文 朱秀芳

山东德州英翔视光眼镜

一个企业如果想要得到长期稳定的发展，就必须要有一个良好的团队，而一个良好的团队则需要靠管理层亲自发现、亲手打造。在员工自我意识越来越强的今天，权威性或强制性的领导越来越不受欢迎。所以，领导管理层必须要采取一种更加人性化、温情化的方式去感动员工，鼓励员工，从而创造一个优良团队，为企业的发展奠定良好的基础。

那么，如何用真情去感动员工？是我们需要探讨的一大问题。

我认为，最重要的是情出真心。

情，应该是发自内心的。如果你能够从内心深处去尊重每一个人，你就拥有了豁达的胸怀，并发自内心地对待他人，你自然就会看到员工的长处，认可他们为公司所做出的努力，让他们的才华得以施展，情感上得到尊重。同时要相信他们的潜力和实力，以一颗宽容之心对待他们。平时，领导脸色柔和会给人以沐浴春风般的温暖，员工自然会愉快地工作。领导尊重下属，下属自然也会尊重领导，自然也就愿意靠近你、接受你、信赖你，如此保持下去，上司与下属的关系也会越来越近，安排工作也会非常顺畅。

对于犯了错误的员工，我们也要尽可能地接纳他们，帮助他们改正错误，尽快顺利步入正常的工作轨道。

如果一名员工在你的领导下工作两年多了，但你们很少接触，你对员工的事也知之甚少，沟通起来生硬不畅，这时，你就该考虑是否应该换一种沟通方式，常与他们聊聊天，多征求他们的意见，对他们提出的好建议及时地给予肯定和称赞。对于一些曾经迷失方向甚至掉队落后的员工，多给他们一些鼓励和支持，让他们感觉自己还是有价值的，未来还是有希望的。当员工遇到困难的时候，要及时伸手帮他们一把。当有的员工在生活中遇到烦恼、工作中遇到困难的时候，领导更要积极地表现出愿意帮忙的态度，鼎力相助，为他们解除一定的困扰和不安，那他们就会以一颗感恩的心面对工作，积极向上。

细微之处见风范，毫厘之间定乾坤。在我的日常管理工作中，我更愿意用真情关心员工，换回人生无限精彩；用感动绘制蓝图，赢得企业百年峥嵘！o