我国跆拳道实行联赛制的前景分析

2012-08-15赵洪军聂远卫

运动 2012年12期

关键词：职业化跆拳道学报

赵洪军，聂远卫

（前卫跆拳道队，北京 102218）

我国跆拳道实行联赛制的前景分析

赵洪军，聂远卫

（前卫跆拳道队，北京 102218）

采用文献资料法，根据我国跆拳道的发展现状和现有比赛体制，参照某些运动项目实行联赛制的资料，提出我国实行跆拳道联赛制的可行性以及我国当前市场环境下可能存在的问题，探讨实施联赛制的对策及建议；阐明在我国实行联赛制的必要性，从理论上为实施联赛制提供依据，联赛制的实施，将促使我国跆拳道运动健康发展，适应市场经济发展和体育改革需要。

跆拳道；联赛制；市场；需要；改革

由于我国市场经济正处于转型初期，对体育产业还处于开发初期，从我国经济的发展来看产业将会有大发展，跆拳道引入我国10多年来，主要是近几年的蓬勃发展，印证了我国体育水平的不断提高和该项目的自身魅力。在我国体育体制改革下，根据我国体育项目改革的需要，提出我国实施跆拳道联赛制的构想，阐明不仅是市场经济发展的需要，也是解决我国跆拳道运动技术水平相对不高和运动经费缺乏的重要途径。把跆拳道引入市场机制，通过资源配置，充分挖掘其自身的经济功能，将会开创目前良好的发展局面，加快体育改革步伐。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

我国各省市体育局、体育科学研究所、各级跆拳道专业运动队和各级跆拳道俱乐部。

1.2 研究方法

采用了文献资料法、专家访谈法、实地考察法等研究方法。

2 结果与分析

2.1 实施跆拳道联赛的可行性

2.1.1 跆拳道联赛制是适应社会主义市场体制的必然要求1992年，党的十四大提出了我国经济体制改革目标是建立社会主义市场经济体制，以利于解放和发展生产力。市场经济是以市场机制作为实现资源优化配置基本取向的经济运行方式和管理方式，市场经济从本质上讲是在承认个体和组织（企业）的不同利益，个体和组织根据市场变化自由组织生产经营和消费活动，政府原来对人、才、物等药书管理转变到制定政策法律等秩序管理。社会主义市场经济的建立，为社会各行各业的发展提供了广阔的空间和动力支持。因此，跆拳道运动的发展必须依托于社会市场。通过商业性运作来推动跆拳道运动的自我发展，这是市场经济体制的必然需求，而跆拳道联赛制正是适应社会主义经济体制的基本模式。联赛制的实施具有一定的营利性目的，将对跆拳道运动的发展提供动力资源，这与市场经济的要求是一致性的。因此，联赛制的出现是社会主义市场经济的必然产物，是体育产业化的必然产物。

2.1.2 跆拳道联赛制是体制改革的必然趋势根据我国经济发展规划和世界各国体育产业发展的情况，提出了新世纪我国体育产业发展的基本建议，推行体育俱乐部制，加快体育职业化过程，以推行全民健身为契机来开拓社会体育消费市场，推动体育运动发展。1996年3月全国八届人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“95”计划2010年远景目标纲要》中指出，进一步改革与管理制度，有条件的项目要推动协会制和俱乐部制，形成国家与社会共同兴办体育事业的格局，走社会主义产业化道路。国家将体育产业化纳入具有跨世纪的历史文献中，说明对体育产业化寄予厚望。社会主义市场体制的确立和完善必然要求建立以社会主义市场经济为取向的体育体制，必须对原有的管理、训练、竞赛等体制进行改革。跆拳道运动的蓬勃发展要求对其体制进行改革和运营机制进行变革，是国家队运动项目直接管理改为间接管理，根据运动项目的特点和基础有可能快一点，有可能慢一点，“稳住一头，放开一头”的精神实质，是在保持奥运重点项目管理方式暂时不变的前提下要求进行必要的改革。

2.1.3 跆拳道联赛制是其自身发展的必然趋势跆拳道运动起源于朝鲜，自从20世纪50年代后随朝鲜经济上的崛起，跆拳道运动逐步走向社会并开始闯入各国，深受各国人民的喜爱。运动技术水平必须靠系统科学的训练不断提高，在国外各运动队得到了一些组织的大力赞助，很多行业都有建立运动队，促使各种性质和职业赛事的开展，比赛更加职业化，极大地提高了跆拳道技术水平，各种商业性赛事激励了运动员在比赛中更加自觉并积极创新已取得领先位置，大大提高了比赛水平及精彩程度。以我国跆拳道运动发展状况来看，现在建立的专业运动队和各种俱乐部是训练的强度和专业性得到了保障，具有职业化的特点，但受体制的制约。随着跆拳道的发展，专业队的发展也不适合时代的发展。因此，必须改革，使其通过各种形式的赞助和支持，改善训练环境和提高运动水平，是关系到体育事业发展的全局性和战略性问题，实施联赛制是我国不断适应掀起的各种职业化热潮，通过市场运行机制来提高自身的“造血”功能，是跆拳道联赛制和国际发展相适应。

2.1.4 跆拳道联赛制为体育事业注入活力，满足人们需要人们对体育的需求与社会进步和经济发展成正比关系，也受个体消费气象的影响。在市场经济条件下，任何一个经济领域，只要有剩余的市场空间，那么商业化经济行为主体就会主动进入。在我国人民生活不断富足的社会条件下，体育成为城市人生活的一部分，如果实施跆拳道联赛制，不仅满足人们对体育需求的多样化，而且拉动体育经济增长。跆拳道也已成为人们健身时尚，是体育消费群体必不可少的一部分。因此，在我国经济稳步增长的条件下，体育产业的开发潜力巨大。联赛制正是在这种社会环境和人们需要的基础上而提出的，所以能更好地为体育健身的推广起积极作用，为体育经济发展注入活力。

2.2 实施跆拳道联赛制可能出现的问题

2.2.1 市场规模小，冷热不均市场的大小直接影响开展联赛而具备的重要基础，当市场上有一定能力来开展这项运动，就能产生有利的影响。在经济发达的沿海地区，人们在体育消费娱乐健身等方面，市场相对较大，市场运作潜力巨大。但是经济欠发达和西部地区，群众基础较差体育市场有待于开发。企业能提供的资金就不会很多，对联赛文化价值利用的积极性不高，一段时间还难以形成市场。

2.2.2 联赛制的赛制规程问题对于市场经济的新体制，许多人还不够了解、不熟悉、不习惯，特别是要结合国情。作为全国性的联赛竞赛体系，整个联赛的赛程设置不仅要符合我国奥运争光计划的事实，而且要符合各运动队、俱乐部比赛的需要。由于联赛的跨度大，就会出现混乱局面和过激行为，将会给竞赛环境和组织管理体制带来冲击。

2.2.3 能否全部市场化跆拳道联赛的事实为其自身提供了一个广阔的前景，但要防止体育参与市场经济活动的短期行为，要有全面的、长远的战略构想。在我国实施的联赛制，并不是职业市场化，如果完全摄取利益为目的，从目前我国市场环境来看，这条道路行不通。因此，这对市场开发、俱乐部建设、联赛体系的形成以及市场经济运行，都会带来相当多的困难和问题。总体来说。我国还不具备完全市场化生存和发展的充分条件。

2.2.4 缺乏有效的比赛氛围和手段联赛体制的完善，才能吸引到场观看的群众和极大的收视率，我国联赛制的运行一定要在保证技术水平的前提下，安排各种形式下的表演，如我国的“散打王争霸赛”就修改了规则，使比赛更加激烈，形式多样的编排手段，极大提高了比赛的欣赏价值。因此，缺乏比赛气氛和手段，就不会吸引太多的人情，影响收视率，这样就会造成门票收入低，广告、纪念品和专利商品收入也受影响，企业界也就不愿拿资金来资助。作为一个年轻的外来项目，它的内在文化底蕴和文化价值，我们还缺乏了解，将给我们在节目设置上带来困难，很难吸引观众，影响整个赛制的正常运营。2.2.5 思想观念和心态问题联赛制的发展还有赖于人们竞争意识、赶超意识、市场意识、创新意识的增加和消费观念的转变，有赖于对体育化价值、跆拳道文化的认识。如何在社会主义条件下，抵御联赛商业化所带来的拜金主义等负面影响，应是我们改革中需要认真探索的问题。

2.3 实施跆拳道联赛制的对策

2.3.1 初步建立联赛制的法制法规现在社会是法制化的社会，一切生活的运作，离不开制度化作凭证。开展联赛的具体方案和前期投资，运作和开展涉及各种复杂的社会因素。加强法制建设，根据〔体育法〕的相关规定和基本精神，尽快制定专门的联赛组织法和配套的相关法律、严格的规章和管理制度，从实际出发，不断地补充、修改、完善，从而保证跆拳道联赛体制的规范运作，健康发展。

2.3.2 初步建立跆拳道管理运行机制加快实施联赛制的步伐，是提高跆拳道运动的必要途径。我们的改革发展目的是建立跆拳道产业的管理运行机制。作为有关服务经营的各个系统在运行过程中，所形成的具有一定功能的联系方式。在体制转换过程中，跆拳道管理运行总体目标是充分利用跆拳道项目和政府优势。通过政府投资、社会资助，逐步建立符合现代跆拳道运动规律。根据我国的市场情况，形成依托社会、取之于民、用之于跆拳道运动，为人民服务、自我积累、自我发展、充满生机的我国特色的跆拳道运行机制。

2.3.3 建立一支竞赛经营管理干部队伍

在联赛实施过程中，必须保证相关人才的培养和建设。人才是第一生产力，只有拥有与其运作相适应的有关人才，才能保证联赛规范、健康的运行。加强体育竞赛干部的培训工作，学习社会主义市场经济理论和国内外体育经营的先进经验，努力培养一支既懂经济又懂体育、既有组织竞赛又有经营开发能力的复合型人才，是我们实施联赛制的必要条件。

2.3.4 借鉴其他运动项目的成功经验由于我国有着广泛群众基础的三大球及乒乓球项目，已迈出了职业化市场化道路，为其他竞技项目产生了一定的示范效益，如我国“散打王争霸赛”的实施，在市场化运作中，除寻找赞助、广告和电视转播经费外，在比赛规格和计分方法上也实行了修改，提高比赛的精彩性以求赢得观众。经过几年市场运作，我国竞赛市场发展总体。在较短的时间内，这一市场从无到有，寻求扩展，现已初具规模，主要表现在为“职业化社会化特征的项目俱乐部相继建立”，各俱乐部建立了相应的组织结构和管理机构，并开始转运，职业俱乐部赖以生存的市场体系正逐步形成，如门票广告电视转播等收入渠道，一系列政策确保了各俱乐部的运作和协会的实体性。在我们实施联赛中，就可以借鉴这些的项目的法则、运营方法、竞赛办法和手段，根据项目开发价值，结合我们的实际情况，建立我们一系列的基本事实保障体系。因此，借鉴其他运动项目的成功经验能为跆拳道实施联赛制提供宝贵经验。

2.3.5 利用传媒开发市场由于运动竞赛是一种特殊商品，使观众对这种运动能够充分的了解。同时，引导观众对这种运动竞赛产生一定的兴趣，就要开发市场，就应该与各种传媒组织保持良好关系。充分利用传媒、广告、报纸网络等手段，宣传跆拳道运动，强化人们对运动竞赛的认识，对跆拳道的理解，最终达到有效开发市场的目的。

3 结语

实施跆拳道联赛制的战略构想，是有重大意义的，但我们必须清醒地认识到，实施一个新的赛制项目，是一个全新的磨合过程，要根据运动项目特点和我国的经济制度、市场体制以及在借鉴其他联赛制管理运行机制和经营经验基础上，克服我们资金短缺、人才匮乏等重重困难，勇敢地接受挑战。在实践中逐渐摸索和总结，建立符合社会主义经济制度，符合现代体育运动规律，规范发展的跆拳道联赛制体制。实施跆拳道联赛制，将会为我国体育产业的发展、奥运争光计划和全民健身计划以及跆拳道的健康发展发挥巨大作用。

[1]崔沉义.简述跆拳道运动及在我国的发展[J].山西体育科技，2006，26（2）：24-25.

[2]姜丽.体育发展战略与我国未来体育发展之研究[J].成都体育学院学报 2000，26（1）：29-32.

[4]刘志强. 我国体育消费者的需要，动机和行为的研究[J].西安体育学院报，2000，17（2）：10-12.

[5]田克敉.我国体育产业的发展及其可行性分析[J].北京体育大学学报，2000，23（3）：308-310.

[6]陈钧，史燕.关于实现我国篮球职业化可持续发展的对策研究[J].北京体育大学学报，2002，25（3）：301-308.

[7]杨亮.广东省跆拳道运动的现状与发展对策[J].军事体育进修学院学报，2007，26（3）：93-95.

[8]刘龙柱，方元，徐海峰.跆拳道运动赛事市场化运作模式的研究[J].吉林体育学院学报，2008，24 （1）：11-12.

[9]孙茂君，崔建功.对我国跄拳道运动职业化改革与发展的探讨[J].首都体育学院学报，2005，17 （5）：81-83.

[10]孙英茂，崔建功.对我国跆拳道运动职业化改革与发展的探讨[J].首都体育学院学报，2005，17（5）：81-83.

[11]刘茂辉. 跆拳道市场化现状及开发策略研究[J].西安体育学院学报，2006，23（2）：37-39.

[12]黄海滨.中国竞技跆拳道运动发展与分析[J].广州体育学院学报，2004，24（4）：94-96.

[13]姜泉花，吴炎兵.对中国足球超级联赛赛制问题的研究[J].首都体育学院学报，2006，18（6）：40-42.