论如何开展好混合制企业员工思想政治教育工作

杨德贤

摘要：混合所有制企业就是把公有和非公有这两种不同的所有制形式联结起来，以适应市场经济体制，提高市场竞争力和经济效益为目的而强强联合组建起来的企业。由于混合所有制企业各方利益交织，构成人员复杂，管理尚没有形成可以借鉴的模式，所以在混合所有制企业里如何做好员工政治思想教育工作亟待认真探讨。

关键词：混合所有制企业；思想政治；教育工作

一、混合所有制企业员工思想政治工作的现状

由于混合所有制企业员工一部分来自于原国有老企业职工，他们长期习惯于过去国有企业“旱涝保收”的管理模式，对混合所有制企业存在的收入分配悬殊拉大、竞争压力增大，劳动效率提高，生活节奏加快等现象一时难以适应。另一部分来自于下岗在就业和社会招收，他们有的享受了改制费，有的在农村有承包地，有住房，享受着农村、企业双重福利。这使得部分员工感觉到不公正，所以缺乏个人理想和抱负，缺乏对企业的热爱，没有无私奉献精神；所以对职工进行正确的形式教育，加强他们的竞争意识、质量意识、成本意识、服务意识和创新意识已迫在眉睫。

二、混合所有制企业员工思想政治工作所面临的主要问题。

从现代管理学理论来看，企业发展的动力，除了来自经济利益最大化的驱动外，更主要的是来自于员工在企业获得个人“需求”之后，对企业的回报效应。这种需求随着社会发展与进步，不再是單一的经济、物质需求，员工在企业渴望被重视、被尊重、被关注，这也是一种需求。而且这种需求越来越强烈，甚至超过了经济物质的需求。在混合制企业里，我们要通过思想政治教育工作，满足员工的合理需求，除了经济物质需求外，要信任员工，尊重员工。通过职工代表、工会组织，开展合理化建议等形式，让员工参与混合制企业的民主管理，倾听他们的意见和建议，与他们开展“一对一”的谈心活动，平等相处，使员工感觉到企业重视和信任他们，激发他们的积极性和主人翁责任感。

三、混合所有制企业员工思想政治工作的对策。

在混合所有制企业里，思想政治教育工作要上生产一线，做到紧紧抓住职工期盼实现个人价值的“兴奋点”，给予尊重和理解，实行鼓励和支持，积极创造条件，倾心引导其个人价值，体现到企业发展的“双赢”上来，与企业的战略目标实现同频共振。使员工明确在激烈的市场竞争中所面临的压力，只有在工作上严格要求，才能出精品、创名牌，才能实现创新，形成自己独有的优势，在竞争中立于不败之地。思想政治工作要贴近职工，把工作做到员工的心坎上。要弄清企业改革发展、生产经营过程中不同群体、不同人员在想什么、盼什么、愁什么、怨什么，做到知人、知心、知情。把思想政治工作的落脚点，定格在坚持三个有利于上。即：有利于最大限度地调动好、发挥好员工的积极性；有利于使员工找准位置，体现自己的人生价值；有利于社会稳定和企业健康发展。从而有针对性地把工作做在前头，理顺职工的情绪，排解怨气，凝聚人心，要由单纯的思想道德教育，变为与科学文化教育相结合，减少职工对思想政治工作的“虚无”认识。当前，我们要建立与完善混合所有制企业思想政治教育制度，把老一套的说教、开大会、上大课、读报纸的旧有形式，转变成党员干部围绕生产经营目标开展创先争优活动，积极开展以师徒结对帮扶、班组文体活动、6S、QC小组活动、班组书法、摄影、文学创作评奖，班组工作台账竞赛，班组宣传园地评奖，劳动技能大比武、职业道德评议、时事征答，文体娱乐活动等，增加班组学习、宣传、教育的趣味性和融合性。

思想政治教育工作要与培育企业文化结合，使思想政治教育工作促进企业文化建设，纠正企业文化建设可以代替企业思想政治教育的偏见。一方面要努力形成一种民主、团结、和谐、宽松的气氛，使职工产生一种对企业无比热爱，对工作无比喜悦的一种归属感和荣耀感。另一方面，还要形成一种良好的人际关系，使职工处处感受到组织的关心和温暖，理解和信任，产生“主人翁”责任感。同时，各种文体活动作为一种活动载体，还必须将职工业余时间纳入思想政治工作范畴，关口前移，关心了解职工八小时之外的业余生活，推崇健康、有益的娱乐，杜绝职工中如赌博等恶习的滋生、蔓延，使企业思想政治工作和企业文化建设，两者相互包容，互为促进，用文化合力推动企业生产力的向前发展。

思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术，对员工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，把大道理转化为小道理，做到循循善诱，启发觉悟，形成共识。要改变传统的单一教育模式，开拓创新，寓教于乐，要善于把思想政治工作与职工业务知识学习结合起来，与广大职工的岗位工作结合起来，与各种丰富多彩的文化娱乐活动结合起来，在轻松愉快的环境气氛中陶冶情操、提高觉悟。只有不断丰富思想政治工作的表现形式，实现教育形式的多样化，开展群众喜闻乐见、丰富多彩的教育活动，紧紧结合干群思想实际，有的放矢，对症下药，才会收到好的效果。

混合制企业思想政治工作只有紧紧围绕生产经营和经济建设这个中心，注重实效，既讲道理，又办实事，多做得人心，暖人心、稳人心的工作，减少繁琐形式，少做应景文章，努力开辟和探索企业思想政治工作的特点和规律，增强思想政治工作的生机与活力，才能为企业改革和发展提供强有力的精神动力和思想保证。（作者单位：云南金鼎锌业有限公司）

参考文献：

[1]思想政治教育研究编辑部，思想政治教育研究[J]，思想政治教育研究出版社，2006-2-3

[2]王吉鹏，企业文化建设[M]，中国发展出版社，2008-10-114