日本在华企业的苦恼

刘迪

某日本经济杂志报道称，最近居留上海的日企驻在人员每逢聚会，最大的话题就是“今后怎么办”，他们的谈话中不乏对石原挑衅中国的批评。该杂志报道说，中国“反日游行”后，其中一些企业开始考虑缩小投资规模甚至撤资。不久前，不少日本媒体鼓吹“撤出中国”，但企业的真实想法到底如何？日本读者十分关心。

应该说所谓“撤出中国”的问题，很多并非因为“反日”。即使在钓鱼岛事件之前，日本媒体一直呼吁要规避“中国风险”，应采取“中国加一”（China plus one）战略，即不要把所有投资都集中在中国，另外还应在其他国家投资，比如东南亚诸国。至于这次钓鱼岛事件，能否促成日本企业实施此项战略，专家意见并不统一。

在钓鱼岛冲突问题出现前，日本企业从中国撤资的理由主要有三个。一是人工费用上涨。二是市场竞争、价格竞争加剧。为贯彻WTO原则，中国政府废除了不少外资优惠政策，这让日资企业觉得无钱可赚。三是中国工人权利意识提高，日资企业不断出现劳动纷争，这种问题增加了日资企业的成本。

对于因为上述因素的撤资，中国无法阻止。进入2012年后，中国政府有计划提高员工工资，很多劳动密集型外资企业，由于利润受到挤压，不得不在东南亚其他国家另寻制造基地。目前，越南的工资水准为中国的15%-30%，印尼为中国的40%、孟加拉则为中国的20%。此外，日企转战东南亚的另一理由是，中国与东盟在2010年建成自由贸易区，2015年底，东盟对华出口关税平均将降至0.1%。很多日本企业迁往越南，是期待以越南等东盟国家为制造基地，反攻中国大陆市场。

但我们注意到，许多市场指向型日资企业，即使在“反日游行”后，也并未表示撤资，相反，很多企业甚至准备增加投资。笔者获知的一日本生物制药公司，最近专门从其他公司重金挖来一名中国市场经理，以期在中国开拓医药市场。

那么，今后日本对华投资是否能够继续？笔者以为取决于几个条件。即中国经济是否继续增长，中国城市化是否继续迅速发展，中国经济结构调整能否顺利。这些条件决定外资企业是否愿意在中国投资，当然日企也不例外。但是，日资对华企业投资显然还受特殊情况的影响。例如中日关系是否能够维持良好状态，日元汇率是否持续升高，中国市场竞争状态，日企创新能力能否增强等。

中日经贸发展的空间，正从制造业转向服务业。今后，如果两国经贸合作能够继续发展，应该主要集中在服务领域。而这个领域，其最大特点是人与人的高密度接触。同样作为东亚国家，因距离、汉字、儒学等因素，两国在发展服务贸易方面空间很大。但是，值得强调的是，这个领域，也是人与人彼此需要最大信任的产业。缺乏人与人的信任，那么这种贸易形态几乎没有可能。

现在，也有个别日本媒体煽动日企从中国撤资，这是极不负责任的行为。因为这不符合日本企业利益。目前，日本企业对中国市场依存度仍在增高。例如今年前3个季度，日资对华投资同比增长17%。值得注意的是，这是在全球对华投资增幅减缓的情况下实现的增长。

日前，某日本媒体办了一个中日关系讨论节目，邀请本国的中国问题专家讨论钓鱼岛事件。对于日资在华企业，有人幸灾乐祸，主张尽快撤退，也有专家认为，中国社会正在向多元化发展，中国对日资企业并非持排斥态度。这些意见反映了日本社会不同的看法。实际上，今天，中日经济关系比以往任何时候都更加紧密，任何主张撤出中国市场的言论，都可能给日本经济造成重创。

今天日本经济界，已认识到中日关系恶化的危害。他们对极端民族主义的滋事感到不安，也表示警惕。如日本国民能对极端民族主义的危害形成一种广泛共识，则中日关系恢复指日可待。