“一岗双述”有效提升员工安全素质

文/陈锡远 王德军

“一岗双述”有效提升员工安全素质

文/陈锡远 王德军

近年来，山东能源淄矿集团唐口公司着眼于企业的科学发展、安全发展、和谐发展，从强化员工的安全行为养成入手，全面推行了以安全作业自我“岗位描述”“手指口述”为主要内容的“一岗双述”安全作业法，有效提升了员工整体素质，为企业安全和谐发展提供了坚强保障和重要支撑。

积极探索，精心组织，系统做好启动工作

开展安全作业“一岗双述”旨在职工明确自己的岗位是什么，在岗位做什么，怎么做，如何发挥最大的职能。通过长期的开展，使职工在“一岗双述”中提高对自己岗位职责内容的认识，打造专家型职工队伍，从而推动安全高效型矿井的建设。

安全作业“自我岗位描述”内容着力于职工岗位应知应会知识的掌握；“手指口述”安全确认法则是把岗位应知应会内容落实在现场。两者相互依存，相互促进，知行合一，共同形成员工安全作业的重要支撑。基于这种认识，唐口公司将推行“一岗双述”安全作业法的目的确立为强化员工安全行为养成，锤炼“安全高效型员工”，锻造“岗位专家型”员工队伍上来。通过员工心想、眼看、手指、口述等方式，牢记安全操作规程及作业要领，规范安全行为，超前预知、预想危险源，从而确保安全生产。

为了抓好“一岗双述”安全作业法的推行工作，唐口公司按照“广泛调研、深入思考、尊重职工、紧扣现场、系统推进”的原则，坚持“试点先行、步步深入、全面推开”的思路，在区队分别推行了“手指口述”和“岗位描述”作业法。并组织基层区队16名青年业务骨干进行培训，组成“一岗双述”演练小分队，分别到副井口、区队学习室进行示范演练。同时，将“采、掘、机、运、通”各确定一个单位进行试点，根据他们自身特点进行相互沟通、借鉴和学习，让各单位清楚开展“一岗双述”的重要意义，使“一岗双述”成为各单位开展安全教育和提升职工素质的一门必修课。

此外，各试点区队也利用安全教育班前十分钟、每日一题、模拟训练、示范教学、全员互动等学习形式，系统抓好员工“一岗双述”的推进工作，为在公司全员推行“一岗双述”奠定了基础。

整体推进，全员参与，力求效果生根落地

淄矿集团公司在济北矿区召开职工素质提升推进会，强调将“一岗双述”的推进作为一项事关素质提升、安全生产的重要工作，常抓不懈，推动安全生产不断迈上新台阶。公司党群部、安监处作为责任部门，系统谋划“一岗双述”的全员推进工作。

在推进过程中，唐口公司充分利用公司开办的网站、内刊《田野》、宣传栏等信息平台，在公司范围内大力宣传“一岗双述”安全作业法的内涵、做法和效果；并结合员工队伍实际、现场实际，着力创新发展。各基层区队从规范描述文本开始，坚持“以用促学、知行合一”的原则，按照“井上竞赛，井下抽查”的要求，与现场实际、员工实际相结合，最大限度地保证了全员推行“一岗双述”工作的实效性，在公司形成了浓厚的学习“一岗双述”的氛围。

为了让职工自觉遵循“一岗双述”安全作业法，按照“尊重职工、紧扣现场”的原则，从员工的语言习惯、工作习惯出发，综合员工的自身素质和接受能力，编写描述文本。并在“一岗双述”的内容设计上，力戒形式主义，将危险源辨识、手指口述、安全确认与岗位描述做到有机结合，更加注重简单实用，避免一味追求大、长、全，增强了“一岗双述”在工作中的针对性和实效性。

各区队及地面单位通过挂靠、包保、现场督察、班中抽查等一系列方法，坚持以用促学、学用结合，利用班前十分钟、每日一题、模拟训练、示范教学、全员互动、开展各种竞赛等形式，系统抓好员工“一岗双述”工作，促进“一岗双述”安全作业法的“落地生根”。

完善机制，创新形式，在求实效上下功夫

为实现“一岗双述”安全作业法的制度化、规范化和常态化，唐口公司专门制定了《关于开展“安全作业自我岗位描述”的实施意见》和《关于进一步深化“一岗双述”的补充规定》，并组织专门的队伍先后编写印发了30个工种的《安全作业自我岗位描述实用范例》，使内容更加实用、规范、精确，为岗位描述提供了科学的范本。

为促进职工学习“一岗双述”的积极性，在各单位间形成学习竞争机制，坚持每月二次组织15个井下区队和3个地面单位开展“一岗双述”比赛，并开展了“一岗双述”挑战赛。参赛选手采取由本队推荐1名、党群部随机抽取2名的形式产生，并根据岗位工种分成采煤、掘进、辅助三个大组进行参赛，每个小组的冠军选手成为下一次挑战赛的擂主。通过挑战比赛，不仅加深了职工对“一岗双述”内容的记忆，同时增强了职工的团队意识和集体荣誉感。

与此同时，为了督导各单位开展“一岗双述”工作，公司还先后建立了常规检查推进机制、动态抽查考核机制和月度竞赛等激励机制，成立了由副科级以上管理人员、小分队和安全监察人员的井下督导小组，在井下各生产场口，对职工在现场进行的“一岗双述”进行督导，将督导结果纳入月度党支部书记量化考核，形成了腿走到、手指到、眼看到、嘴说到、确认到的“五到”标准，增强了员工在现场安全作业的可靠性。

经过系统推行，公司“一岗双述”已经从过去的采掘生产单位延伸到辅助、地面单位和机关科室，参与人员也从一般员工拓展到中层管理人员和公司班子成员。

自2010年“一岗双述”安全作业法在公司推行以来，员工的业务素质和技能水平进一步得到提升。职工考试合格率由2010年的平均78％逐步提高到2011年的98％，一般“三违”和安全隐患分别下降了22％和18％，为保持矿井安全生产形势的持续稳定奠定了基础。

（责任编辑：庞永厚）

(作者单位：山东能源淄矿集团唐口煤业公司)