新任村官要念好四字经

胡海军

新任村官要念好四字经

胡海军

要心中有“数”。就是要深入实际调查研究，摸清村里的基本情况，做到情况明，底子清，心中有数。一是人的情况。包括老人情况，孩子情况；党员情况，群众情况；富裕户的情况，贫困户的情况；外出务工人员情况，在家务农人员情况；还有能人情况、违法犯罪人员情况，以及育龄产妇、五保户、低保户情况等等。二是“三资”情况；包括资产、资源、资金情况。包括山有多少，水有多少，林有多少，田有多少，池有多少，塘有多少，账上资金有多少，固定资产有多少，村民有多少等等。三是社会稳定情况。包括矛盾问题有多少，信访案件有多少，治安案件有多少，发生的区域在哪里等等。要通过对数字的了解把握村情，通过对数字的分析找到出路，以便提出有依据、有目的、有针对性、可操作性的改进思路。

要眼前有“路”。就是要对村里的发展有一个规划，确定全村发展的目标，一年拥有怎样的变化，三年追求怎样的目标等。这样才可能避免工作的盲目性和随意性。特别要把选准选好农村经济发展的路径作为首要任务来抓，宜农则农，宜工则工，宜商则商，想方设法促进农民收入增加，促进农村经济稳步发展，扎实推进新农村建设。对于路径的选择，不能想当然，必须符合村情、民情，具有可行性、发展性和效益性。这条路可以是前任确定的路，可以是班子集思广益确定的路，可以是聘请专家调研论证确定的路，也可以是自己经过认真调查研究、深思熟虑后提出的路。无论哪种情况，都要有其科学性，并且要通过一定的形式转化为班子集体的要求和全体村民的意志，变成大家共同的行动。有了一条正确的路径，村里的发展才会有方向，干部群众的工作才会有动力，村民的辛劳付出才变得更有价值。

要工作有“术”。就是要有一定的工作方法，调动方方面面的积极性。“一根木柴燃不旺，众人拾柴火焰高”。只有大家心往一处想，劲往一处使，全村工作才能出成绩。一是要认真抓班子带队伍。坚持做到同心、同向、同步，保证整个团队有力、高效地运作。党员和村民代表是干部联系群众的纽带。村党支部要按时召开党员会议、村民代表会议，组织他们加强学习，提高整体素质。凡是中心工作或重大事件都应先让群众在思想上有一个正确的认识，事事征得大家的支持，使党员和代表都成为上级政策、村务工作的宣传员，各项工作的先行人。二是要认真解决难题。对于村里一些“老大难”的问题，或者村民热切盼望解决的问题，要寻找各种措施解决一至二件，用自己的实际行动去证明自己的能力、信心和决心，以此赢得民心。三是要转化对立面。对一些与自己有抵触情绪的人，要胸怀大度，以诚待人，宽以待人，化敌为友，变阻力为助力。特别是要尊重前任，充分肯定他们在前一届乃至前几届中所做的工作，主动上门交流谈心，淡化隔阂。

要变革有“度”。就是对前任的工作要能够给予正确的评价。换届实际是一场“接力赛”，而不是“百米赛跑”。对于前任的工作，只要是正确的，必须坚持走下去，一任接着一任做，使工作具有连续性，而不是另起炉灶，制造“乱尾工程”。接好前任的接力棒，这既包括工作思路、发展目标的延续、深化和发展，也包括各种工作和项目的扫尾、在建项目的监管、拟定项目的跟进，还包括各种债务和欠账，切不可“新官不理旧账”。要处理好继承与发展的关系。不要完全否定前任，要在前任的基础上健全新制度，完善新程序，出台新政策。要处理好强力推进与及时纠偏的关系。在工作推进中，要及时发现问题，及时纠正偏差，以便完善新制度、新程序、新政策。同时各项工作应循序渐进，逐步解决处理，使自己快速走上工作轨道。

（作者单位 湖北省南漳县人力资源和社会保障局）

（责任编辑 张娅）