构建促进科学与和谐发展的企业文化

◎北京电子工程总体研究所党委书记 罗霄

“富庶”、“文明”是推动科学发展、促进社会和谐的关键。北京电子工程总体研究所作为中国航天科工防御技术研究院的总体部，将以“追求富庶、拥有文明、感受幸福”为己任，积极开展党建和企业文化建设，将总体部各方面发展与职工自身幸福紧密结合起来，把促进“富庶”和“文明”以及不断提升职工幸福感与满意度作为工作的出发点和落脚点，实现好、维护好、发展好总体部职工的根本利益。

一、追求富庶

发展是一切工作的要务，是走向富庶的根本途径。总体部党委要紧紧把握“十二五”重大战略发展机遇期，梳理发展思路，注重发展速度和质量的平衡，带领全体干部职工砥砺奋进、攻坚克难，全面完成总体部的各项任务，实现探索、预研、研制、生产、售后服务繁荣兴旺，收入、效益不断增长，为总体部科学发展创造有利条件，推动总体部走向繁荣富庶。

总体部要深入推进军民融合发展，加快与市场经济的对接，全力拓展水利信息化市场、数字化导弹工业体系建设、“智慧城市”等项目；要坚持创新驱动战略，以新一代武器系统探索、研究为需求牵引，加大原始创新力度，着力实现由以引进消化吸收再创新、集成创新为主向以原始创新、成果转化为主转变，注重培育自主创新意识，营造自主创新氛围。

全面实施人才强企战略，加强高层次骨干人才培养，着力培养和造就一批领军型核心人才；加速干部年轻化进程，特别是中层后备干部、专业技术带头人后备人选的培养和选拔；进一步加快专业师队伍建设，加快配套机制和政策创新。

深入推进质量制胜战略，导入卓越绩效模式，系统提升型号产品保证能力和质量管理水平；继续开展质量管理体系成熟度评价工作，逐步实现从符合型向绩效型转变；确保通过军用软件成熟度三级评价；落实甲方责任制，严把外协产品设计、验收等关键控制点，切实提升总体部质量控制能力，以质量促效益、促发展。

二、拥有文明

要不断完善和弘扬总体部文化，将文明作为总体部团结奋斗的保障力和精神思想动力，全力提升精神文明，保证发展根基更牢固、更健康。

总体部党委要充分体会先进性要求，发挥在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐中的作用，进一步增强贯彻落实上级党组织战略决策与部署的主动性和自觉性，进一步把思想统一到中国航天科工集团公司和中国航天科工防御技术研究院大发展的思路上来；加速改革尚不能完全适应总体部发展要求的体制机制，加速改变制约总体部发展的薄弱环节和瓶颈，加速改进人、财、物等各类资源的统筹和优化利用；着力提升政策和形势的研究判断能力，着力提升快速适应外部市场环境变化和加强内部核心竞争力的能力，着力提升实现总体部发展和职工发展协调统一的能力，从而引领总体部的快速发展。

要创新党建工作，夯实两级党组织建设基础，不断提高党建工作水平。探索党建制度体系建设，通过确定党建任务计划和工作重点，梳理和完善党建考核评价类制度、党建工作要求类制度等相互支持和互为补充的党建制度体系；要充分发挥党组织在任务保障方面的牵头作用，建立更加全面和务实有效的型号保障系统；扎实开展“创先争优”活动，强化党员在科研生产、产品质量、安全保密、节能减排、环境保护、维护稳定等工作中的先锋模范作用；要在当前任务量激增和难度不断加大的双重压力下做好职工的心理疏导工作，进而缓解紧张工作带来的压力；要将青年职工作为总体部未来发展的关键，以建设中央企业“五四”红旗团委为目标，加速青年成才，为未来发展做好人才储备。

要深入贯彻落实党的十七届六中全会精神，不断增强文化软实力。为此，要着力构建总体部文化体系，不断丰富“全局、奉献，求实、创新，和谐、高效”的总体精神，不断加强以创新文化、廉洁文化、质量文化、保密文化、安全文化等为代表的子文化建设，构建具有总体部特点的企业文化体系；结合“创先争优”活动，以“四强四优”、“五比五亮”等活动为载体，培育全体职工不断追求卓越的精神，把“永争第一”的精神落实在基层、体现在班组、示范在岗位，凸显文化对总体部发展的推动作用；着力深化和谐发展理念，文化建设的最终目标是要形成总体部与职工共同的价值理念，形成总体部与职工共同发展的利益共同体，创立总体部与职工和谐发展、可持续发展的氛围；要坚持把科学发展、全员参与、深化内涵等理念贯穿于企业文化建设的始终，努力实现职工价值与总体部蓬勃发展的有机统一。

三、感受幸福

总体部党委始终致力于提高职工的幸福感、满意度，所以让职工在工作中感到幸福是总体部一直努力的目标。幸福是一种主观体验，虽然生活水平提高、精神文明丰富是幸福的基础，但“追求富庶”、“拥有文明”后并不代表一定能“感受幸福”。因此应培养职工正确的世界观、价值观、人生观，加强对职工的理想信念教育，建立正确的思想导向，凝心聚力、携手共创总体部美好的明天。

要着力加强凝聚力工程建设，以巩固提高全国模范“职工之家”为新的平台，扎实做好对职工的身心关怀和服务保障工作；深化职工健康保障体系建设，持续开展好“三强”（强制带薪休假、强制体检、强制锻炼）应对“三高”（高血压、高血脂、高血糖）工作并纳入基础考核；增强对困难职工、离退休职工的关心爱护。着力加强阳光工程建设，秉承“效率优先、兼顾公平”的原则，规范职工推优、评优等关系职工切身利益的工作。要推动设备采购、招投标管理和外协管理等专项效能监察工作，创造风清气正的良好氛围。

总体部要以科研生产为中心，以党建和企业文化建设为手段，最大限度地调动全体职工的积极性、创造性，努力向实现“五个一流”（一流的技术、一流的人才、一流的条件、一流的管理、一流的文化）的目标迈进，努力达到“追求富庶、拥有文明、感受幸福”的和谐统一。◄