强素质 创思路 做创先争优先锋

张福娟

[关键词]学习；服务；创新；廉洁

中组部部长李源潮指出，组织系统要带头落实胡锦涛总书记重要指示精神，走在全党创先争优的前头，比工作、比学习、比奉献，努力让先进和优秀成为组工干部的自觉追求。自创先争优活动开展以来，各行业各岗位的党员们都在争先进、争优秀，那么作为一名组工干部如何立足本职工作，创新工作思路，围绕“十二五”发展主题，在开展创先争优活动中争当优秀共产党员，起到引领带动作用，为我们组工干部提出了一个尖锐的问题。我作为一名组工干部，应该做到“四给力、四个争当、扛四面红旗”带头创先争优，为农场的经济社会发展提供坚强的组织保障。

一、给力学习，争当学习标兵，扛学习型党员红旗

“学以立德，学以增智，学以致用”是学习型党员的创建目标，所以要高起点定位，树立学无止境的学习理念，做勤奋学习、善于学习表率。组工干部作为管党员的党员，管干部的干部，管人才的人才，要做到党性最强，作风最正，政治素质最高，其最重要的基础就是勤奋的学习，不断完善自我，以提升执政能力。

一是要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线、方针、政策，党的各项理论知识，法律知识，学习党的十七届五中全会精神和“十二五”规划，以建党九十周年为契机，加强党性党史党风的学习，学习总局、管理局党委（扩大）会议精神，在深刻领会的基础上，加以正确运用，提高自身的应变能力。

二是要向领导同事学习。“三人行必有我师”，用身边最闪光的榜样，激励自我不断进取，通过学习他们先进的工作方式方法，有效的工作办事能力，拼搏向上的工作精神，不断提高自身素质，使自己成为具备过硬的思想理论水平、过硬的业务技术水平的组工干部。

三是要向群众学习。毛主席的一句名言就是“从群众中来到群众中去”，了解群众在想什么、做什么、需要什么，放下组工干部的架子，深入群众，保障人民群众的知情权、参与权、表达权、监督权，从而从群众中得到自己想了解的事情，以便开阔自己的眼界，创新自己的思维，增加干部宗旨意识和群众工作本领，使自己真正成为经得起群众检验的行家里手。

四是要学会创新性学习。为适应垦区跨越发展，实现“三步走”发展战略的需要，只以直接式学习和简单模仿式学习来求得自身素质的提高是远远不够的，尤其是作为一名组工干部，这就要求我们在学习知识的过程中，不拘泥书本，不墨守成规，以已有的知识为基础，扩展学习的新思路、新途径、新方法。积极主动创新学习方法，如调研性学习：从实际工作的弱项出发，深入基层党支部，和书记交谈，和党员交谈，和群众交谈，去寻找改进途径，以达到真正开阔眼界创新思维的目的。

二、给力服务，争当服务标兵，扛服务型干部红旗

“全心全意为人民服务”是我党的唯一宗旨，围绕管理局党委提出的“建设现代化大农业、构建社会和谐普惠区”创先争优服务人民群众的总体目标，开展一切为了群众、一切依靠群众从我做起的创先争优活动。

一是把自己当做一名普通的党员，真正树立“六民”理念，为群众服务，到基层去，到职工稻农最需要的田间地头去，去解决他们的所急、所需、所求，服务最基层的党员干部。垦区现代化大农业建设，离不开最基层的党员干部的带动作用，以农场基层党支部开展的“党旗飘扬争先锋，秋收一线立新功”、“党员戴党徽、亮身份、做贡献”、“科技服务队”、“共同富裕”等载体活动为依托，放下架子，积极主动的去参与，从中发挥自己的带动作用，带领全场党员做创先争优的模范，为困难党员进行资金、技术、信息帮扶，帮助解决生产生活中的实际困难，让他们感受到组织的关怀和温暖。

二是把自己作为一名普通的机关干部，以创建“服务型机关”为载体，把工作真正放在推进发展、服务基层、帮助群众上。以为民、便民、利民为宗旨，努力营造公开、高效、优质的服务环境，热情接待来办事的群众，千方百计为他们解决困难，努力做到百问不烦、凡事不推诿，对于不能马上解答的问题，做耐心细致的解释工作，切实做到领导满意、群众满意和基层满意。

三是把自己作为一名普通的专业技术管理人员，为人才服务。垦区的发展人才是保障，随着垦区人才“百千万”工程的实施，秉承“服务第一资源，服务高地建设，服务企业跨越，服务垦区发展”的理念，不但要高标准、高水平引进人才，还要高标准、高水平培养、使用人才，留住人才，使其达到为建设现代化大农业提供人才保障的目的，为实现垦区“三步走”发展战略，为农场的发展储备更多、更优的人才。

三、给力创新，争当创新能手，扛创新型组工干部红旗

从北大荒核心价值观来理解创新就是要敢为人先、力求变革、永葆活力、与时俱进。今年是“十二五”规划的开局之年，是继续坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，以建设现代化大农业，构建社会和谐普惠区为目标，着力构建三大绿色体系，重点打造“三大板块”强势发展的一年。作为一名普通的组工干部，如何用创新的思维去出点子，想办法，去接受挑战，引领广大干部职工，走共同致富之路，以创新的思维方式争分夺秒的抓好农业生产，千方百计夺取粮食丰收。

一是创新干部人才培养选拔机制。“培养什么样的人”和“怎样培养人”，是我们面对的首要问题，就要求我们探索培养复合型人才的路子，紧紧围绕“十二五”发展主题这个主线，创新干部人才培养选拔思路，提高干部人才推动科学发展、促进社会和谐的能力。

在干部人才培养上，应该强化调研式学习、考察式学习，本着走出去请进来的培养教育方式，走出去就是借助管理局和总局举办各类培训班这个平台，让有能力、自身素质强、有发展潜力的年青干部参加学习培训。农场还有针对性、有计划的以各时期中心工作为着力点，外派人员进行学习考察。学习考察结束后，写出考察报告，将自己的学习考察内容和所得在机关和基层中层干部大会上进行宣讲，使更多的人学习相应的知识。请进来就是外请管理局、总局的教授和专家来场进行宣讲，使农场广大干部职工均学习到更多的知识，提升整体素质。

在专业人才选拔上，应创新公开选拔机制，近年来农场对岗位需求相对集中的职位，全部向社会公开招聘，实行竞聘上岗。程序是：报名、审核、所在单位政治审查及证明、组织专业及文化笔试、由分管领导及主管部门参加的面试、演讲推荐或竞聘演讲、组织考察、决定试用、试用期内不定期考查、正式聘用。今后还将探索先面试再笔试等招聘方式，进行选聘。在2010年“公推直选”管理区党支部书记试点工作的基础上，扩大“公推直选”党支部书记的覆盖面，并对民主选举管理区主任和竞争性选拔机关副科级干部等选聘干部方式进行试点,还应探索性的公开选拔专业技术人员和辅助岗位的干部转向重要岗位干部的选拔。

二是创新党员干部考核机制。建立健全党员干部的考核机制是组工干部的职能作用之一，在新时期，尤其是垦区加快建设现代化大农业，转变发展方式的今天，随着“抓城、强工、带农”方针的开展，构建“社会和谐普惠区”目标的实现，如何建立科学合理的党员干部综合考核机制，能更准确、更客观地评价党员干部，增强党员干部的进取意识和为垦区作贡献的意识，为垦区事业的发展提供强有力的保障，是摆在我们组工干部面前的一个现实问题。传统的考核办法应该不适应新形势的变化了，这就要求我们要开阔思维，创新考核方式，建立固定考核和随机考核相结合的考核模式，注重品德考察，制定专门的德才兼备考核机制，切实把“德才兼备、以德为先”的用人标准运用到实处，创新对“德”的考察机制，从坐在办公室里询问，改变到田间地头去了解，注重党员干部的显能和潜能的开发，在随机考核中发现党员干部的潜能，对不职称或不胜任的干部，应给予相应的调整岗位或降职使用，以激发党员干部干事业的能力。

四、给力廉洁，争当廉洁标兵，扛廉政自律红旗

组工干部的工作性质，决定了他们的监督的职能，要想贯彻好四项监督制度，切实履行好四项职责，就要以身作则，率先垂范，自己先做廉洁自律的标兵，提高拒腐防变本领，以带动广大党员干部廉洁自律。

一是严格组工干部“十不准”做党性最強的干部，引领全体党员干部共同廉洁。习近平强调，在新的历史条件下，面对新情况新考验，各级领导干部一定要干干净净干事，这就尤其要求组工干部要做廉洁标兵，带头廉洁自律，做到正人先正己。要不断加强自身修养，做到政治上清醒，思想上坦荡，作风上廉洁。

二是时刻以树立新时期组工干部的新形象的标准约束自己，带动党员干部树形像。李源潮同志强调，组织部门和组工干部要带头讲党性、重品行、做表率，树立可信可靠可敬可亲形象。作为组工干部要从思想上耐得住寂寞，牢固树立正确政绩观，带动扩大党员干部廉洁从政、依法行政。要从作风上抗得住诱惑，正确运用手中的权力，坚定理想信念，坚持把立党为公、执政为民作为自己的追求。要从行为上管得住小节，从大处着眼，做廉洁自律的表率。以公道正派作为职业道德的核心，把清正廉洁的自身形象作为价值追求的基本内涵，以赢得党和人民的信任。 □

（编辑/永安）