担任《金瓜子》一剧艺术总监的点滴体会

■管建新

为弘扬名族优秀文化，振兴锡剧事业，我团于2009年初决定排练抒情传奇锡剧《金瓜子》，由我担任该剧的艺术总监。本人自上任之日起，至始至终对该剧的剧本、对导演的艺术构思及导演计划，对舞台美术和音乐的设计与体现，对演员的表演等各个方面都提出了自己的意见和建议，并进行了具体的指导和监督。使该剧目于2009年6月28日顺利圆满地完成了彩排演出任务。并得到了省、市各级领导、专家们的一致好评。该剧目于2009年11月10日参加了第十一届中国上海国际艺术节暨2009电工桥文化之秋艺术节，并获得了优秀参演奖。青年演员徐萍萍获得了优秀传承奖（二等奖）。

本人具体做了以下几个方面的工作：

一．精心策划。众所周知：“剧本剧本，一剧之本”。本人身为剧团之长，又担当艺术总监，所以首先考虑是根据本团目前现状，选择什么样的剧本来进行排练，至关重要。经过多次思考，研究，最后决定选择了《金瓜子》一剧。

理由：①该剧系我团原创剧目。②该剧所描写的是根据溧阳在二千五百年前所发生的历史事件及人文故事。通过排练该剧目，来讴歌溧阳人民优秀的、民族的、传统的道德观和舍生取义、无私奉献的大无畏精神。③通过排演该剧目以提升溧阳知名度。

二．重点落实。该剧目选定后，决定由谁来担任该剧的二度创作班子和筹措有关经费则成了确保该剧能否取得成功的又一关键。具体工作做到“二项落实”。①组织落实：首先选定了该剧的二度创作班子，即导演、舞美和音乐设计以及该剧的主演。②经费落实：俗语讲：“兵马未动，粮草先行。”不管是何种剧种，那一个剧团，只要排练剧目，都需要有一定的经济作为支撑。否则，皆成空话。根据我团目前的经济实力和现状，困难不言而喻。为确保该剧能顺利完成。我们克服困难，多方筹措资金。首先根据导演的艺术构思和舞美、音乐等的设计要求以及各部门所需经费开支，做了全面、细致、反复的核实，精打细算，做好预决算工作，报请市府、市文广局等各级领导，争取上级有关部门的拨款。对团内则采取开源节流，抽取一部分资金投入排练；另外则多方联系，恳请各大民营企事业单位资助。通过努力，从而有力地保障了该剧的正常运作。

三．指导监督。整个排练中，我在尊重二度创作人员的前提下，对导演的艺术构思、舞美和音乐的设计及时提出自己的想法、意见和建议，适度加以指导，对各部门的互相配合做了大量的协调工作，并加以监督。

例如：在该剧序幕中的激战场面，导演在原艺术构思中欲采用投影机反投的表现手法；如尾声中伍子胥咬破手指在巨石上血书 “尔浣纱，我行乞；我腹饱，尔身溺。十年之后，千金报德”二十个大字，原设计采取大型视屏显示等；如在该剧第六场结尾处剧本要求“雷电交加，大雨倾盆”，而舞美设计为了体现这一规定情境，则设计采用在天幕处高空架设水管，用水泵抽水等方法下“真雨”等；如音乐方面，为了适应时代进行大胆改革，欲采用交响乐伴奏等等，本人根据剧团现有人力、财力、物力等实际情况，在不影响全剧的整体要求和艺术质量的前提下，修改原设计方案，尽量采用我国传统戏曲中的表现特点和现代锡剧的表演特色来体现该剧的艺术构思和设计，经过逐一讨论，反复研究，相互协商，最终达到了统一。经过实践，演出效果良好，同样深受有关领导、专家和广大观众的认可及好评。由于篇幅关系，就不一一例举了。

艺术总监，就像一支战斗部队的总指挥。从选择、制定作战方案乃至完成战斗任务，每项环节每个细节，都要考虑到、顾及到。一台戏从选剧本到选定导演、演员、舞美设计制作、音乐设计制作、造型设计等等都必须认真选择，包括其它一些演出后勤工作，都必须考虑周到。只有这样一台戏排练完成才不会留下较多的遗憾。