让“数控”绽放世界

本刊记者 吴凡

让“数控”绽放世界

本刊记者 吴凡

企业文化是企业的灵魂，是核心竞争力的核心，是企业发展的不止动力。如果没有强大的企业文化做坚强的后盾，企业就不可能发展壮大，更不可能在竞争如此激烈的市场空间找到立身之地。上海开通数控有限公司企业文化的形成并非朝夕之功，它是企业在长期的发展过程中积累保留下来的珍贵财富，更是企业在战略管理、人才管理、技术创新和诚信服务等过程中沉淀下来的精华。

坐落于漕河泾开发区的上海开通数控有限公司成立于1993年，其前身为上海机床研究所数控部，现隶属上海电气集团股份有限公司，是上海市科委认定的“上海市高新技术企业”，是国内最早从事数控系统和交流伺服驱动系统开发、生产的单位之一。从名不见经传到现在的知名公司；从销售收入不过数百万到产值上亿元；从固定资产几十万到资产达千万元；从单一的机床控制系统到多品种批量化生产；从国内市场进而自主出口至打入日本、东南亚、美国等国家和地区，完善的生产工艺、专用生产测试设备、一年一度的ISO9001质量体系审查和ERP管理，有力的保证了产品的质量。始终贯穿此过程的一条主线就是发展开通企业文化、铸就核心竞争力。

多年铸剑，厚积薄发

经过19余年的不断进取，开通数控利用其特有的区位优势、人才优势、设备优势，已经成为国内少数几家掌握数控系统和伺服系统核心技术的企业之一，并在开放式数控系统的产业化和应用推广等方面引领行业发展。目前，其数控系统产品主要分普及型全功能闭环数控系统、嵌入式中档数控系统和基于光纤伺服总线开放式数控系统三大系列。产品除了与数控机床配套外，还广泛应用在纺织、印染、印刷、包装、玻璃、饲料、微电子等机械上，部分数控和伺服驱动产品已出口至日本和美国等国家。

光辉的历程铸就了今日在业界的广泛声誉，而辉煌并非一朝一夕所得既得。“1979年起，我国陆续引进了国外的数控技术。当时发展环境非常艰难，关键技术仍受国外控制。”开通数控总工程师汤季安感慨道。当时三坐标联动等技术均被国外封锁。但是，困难并没有打垮这些创业者们，通过日以继夜的技术攻关，终于掌握了核心技术：三坐标联动技术、四轴联动的控制等技术一一被攻破。在此基础上，1987年，开通数控的前身上海机床研究所从美国通用电气公司（GE）引进车床和铣床数控系统、交流伺服和主轴驱动系统技术。随后研究所实现了产品国产化，建立了产品生产线，进行批量生产。在此基础上，创业者们又相继开发出切割机、折弯机、冲床等数控系统，以及AC100大功率交流伺服驱动系统。1993年，按照上海市政府发展数控产业的规划，以上海机床研究所数控部为主体，上海开通数控有限公司宣告成立。

在随后的几年里，开通数控沿着引进、消化、吸收、创新之路，不断推出数控系统和交流伺服驱动系统新产品，扩充提升自身实力。2003年，开通数控和日本住友公司签订了开发和生产专用数字化交流伺服驱动系统的合作协议。第二年完成了产品开发，并实现出口日本的目标。2004年，开通数控又与具有美国麻省理工学院为背景的SoftServo公司合作成立数控技术研究所，合作开发、生产基于光纤数字伺服的开放式数控系统产品。这种开放式系统可以很容易为用户定制个性化产品，使用户的产品更具有竞争力。据了解，该产品是当前具有较高技术含量的数控系统，目前在国内还是较少有的。这些合作项目都为开通研发技术的提高奠定了基础。

用技术创新延长企业生命线的源动力

企业在市场上的优势主要是依靠产品的优势，而要想使产品始终保持领先地位，就必须有先进技术的保证。在知识经济的时代，知识和技术已成为企业技术创新不可或缺的动力。所以，企业要想生存，就必须在技术上不断自主创新。开通数控自创业以来，就积极主动地在经营战略、技术、管理、产品、组织等方面进行创新，提高科技开发能力和企业的生产效率，坚持通过产品优化和技术升级来打造自身的品牌价值，从而形成了生产和销售的良性循环。

对于中小企业来说，企业要考虑很多问题。怎么样去开通市场研发产品，怎样留住骨干人才；怎么样去改善产品化市场。提高制造能力、测试手段等都要考虑，这些不会有很新的东西，每个企业每天都要检验。对于数控行业，特别看重研发，所以每年都会有很多新产品出现，人员的层次也都不同，和国外的院校也要开展合作。把资金和人才结合起来，结合的好，就是成功，就是竞争实力。

科技人才是企业核心竞争力的关键

古人云：人心齐，泰山移。如果说创新是企业的生命，那人才就是企业生命中的细胞。开通数控正是因为倾心打造了一支团结向上，专业尽职的团队，所以开通数控彰显生命力之强大。

为此，开通先后与数家科研单位、工业大学及专科学院结"亲家"，通过"请进来"与"送出去"，不断大幅度地提高职工的专业技术水平，使职工在工作过程中不断成长，不断获取新的知识，不断提升自身价值，从而使员工将自己的命运与企业紧紧地联在一起，有共同的利益、荣誉和目标，自觉自愿地与企业站在一起，兢兢业业，共同打造企业的竞争能力。

方总说道，融洽的人际关系和和谐的工作氛围也是一种生产力。企业的干部、职工能同心同德，齐心协力，自觉为实现企业目标而努力工作，是企业最大的精神财富，是企业得以健康发展的基本保证。在开通，“做好关心人、爱护人、增强企业凝聚力的工作”的理念始终放在工作的重要位置上，让职工分享企业发展所带来的成果，同时针对公司年轻人居多的特点，在紧张工作的同时，组织开展有益职工身心健康的文体活动，通过活动，培养职工的团队精神和合作意识，积极倡导关爱社会、关爱他人的社会公益精神，为青年技术人员的快速成长积极创造条件。使领导班子不仅有做好工作的良好愿望，还有能力带领职工去完成确定的工作目标，保证开通公司在激烈的市场竞争环境中，保持较高的竞争能力和赢利能力。

审时度势，永无止境

虽然开通数控公司在数控和伺服驱动技术上已取得了辉煌成就，但方总仍不断强调，我们不说是做的最好的，但开通的目标是要不断的更好。目前，产品无论是技术水平、还是市场占有等诸多方面与国际先进水平都还存在一定差距；面对日益激烈的市场竞争，开通数控仍需要不断地提高产品的竞争能力；在产学研用方面还需加大合作力度，加强研发力量、研发水平和管理水平，努力赶超国际先进水平。言语之中，无不让人感受到开通数控人对未来的自信。

信息时代，瞬息万变，一个发展的企业必须具有战略家的眼光，科学家的智慧及哲学家的思维，才能引领公司在强手如林的行业竞争中立于不败之地。开通数控在今后的发展过程中将继续致力于加大创新力度，想别人不敢想，做别人不曾做的，抢占数控机床领域的制高点，继续坚持科技研发，引进人才，诚信服务的企业理念，实现企业的健康、快速、稳定的发展。