温州市健身俱乐部现状、问题及对策研究

方 强，矫镇红

（温州大学 体育学院，温州 浙江325035）

温州市健身俱乐部现状、问题及对策研究

方 强，矫镇红

（温州大学 体育学院，温州 浙江325035）

笔者通过问卷调查法、文献资料法和数理统计法，对温州市商用健身俱乐部管理人员、教练员和会员进行调查及研究，总结出温州市健身俱乐部在发展过程中存在的困难和问题，提出了解决对策，展望了温州市健身俱乐部今后的发展前景。

健身俱乐部；现状调查；对策

20世纪70-80年代初，改革开放带来的经济发展引起了温州人生活方式上的变化，以体育活动为主要内容的娱乐健身、休闲项目开始登台亮相。温州市体育市场发展的主要标志是近年来体育走向社会化、产业化，体育俱乐部在温州市迅速发展。其中，大众健身俱乐部以其数量和广泛的参与面在各种体育俱乐部中独占鳌头。温州市体育健身俱乐部的现状及今后的发展方向关系到温州市大众体育的发展。

一、研究方法

1.文献资料法。通过查阅大量书籍、期刊以及相关学术论文，获取丰富的文献资料，保证研究的科学性。

2.问卷调查法。对温州市现有的6家健身俱乐部进行调研，对每家健身俱乐部管理人员2人、随机抽取参加锻炼的会员15人、教练员3人进行问卷调查。共发放120份问卷，俱乐部管理人员12份，回收12份，回收率100%，有效率100%；会员问卷90份，回收85份，回收率94.4%，有效率96.4%；教练员问卷18份，回收18份；回收率100%，有效率100%。

二、结果与分析

（一）俱乐部自身条件

在影响俱乐部发展的诸多因素中，俱乐部的自身条件是最主要的。俱乐部自身的条件包括场地规模、器材设备、配套服务设施等，对该俱乐部经营状况的好坏起决定性的作用。区位优势包括俱乐部的地理位置和周边的人口因素两方面。规模大、器材齐全而多、配套设施齐全、有区位优势的俱乐部能够吸引更多的消费者前往健身，在社会的竞争中能够立足，并且经营的效益普遍较好。那些规模小、器材少、配套设施差的俱乐部在竞争中逐步被淘汰。

（二）俱乐部的人口学特征

1.会员数。在调查的6家俱乐部中，会员最多的有3800人，最少的有1000人，平均为2216人。其中，2000人以下、3000人以下和4000人以下的各占1/3。温州健身俱乐部的平均会员数远远超出我国的平均水平（490人）。

2.会员的年龄结构。会员各个年龄段的都有，其中20-40岁的会员最多，大约占80%；40岁以上的会员大约占20%。20-40岁这一年龄段的会员基本已参加工作，有相对稳定的收入，他们意识到身体健康是更好工作的基础，优美形体是自信的源泉，故更乐于进行健身。据资料显示，全国健身会员年龄主要集中在36岁以上的中老年人，可见，温州健身会员的年龄呈现年轻化，老龄会员人数很少。这说明俱乐部的经营项目更多倾向于年轻的会员，较少考虑老年人的健身活动。

3.会员的性别特征。温州单一的女子健身俱乐部约占25%，而没有单一的男子健身俱乐部，大部分俱乐部没有性别要求，女性会员有明显增多的趋势。

4.会员的社会阶层。调查数据表明，健身俱乐部会员主要以知识分子、工薪阶层和个体户为主，其次是学生和高层干部，这与健身会员的年龄结构相吻合。由于经济发展快、人均收入高，人们对生活质量的追求更高，社会生活节奏加快、竞争压力增大等因素与温州人健身意识的增强有很大的关系。

（三）俱乐部的经营模式

1.经营方式。我们在调查中发现，温州市6家健身俱乐部中，有5家是私营，只有1家是联营。这6家健身俱乐部的经营时间一般在7-8年，其中最长的是10年。为了更好的获得效益，使俱乐部获得更好地发展，经营者不断地对俱乐部进行新的投资建设。但无论是私营还是联营，管理都很规范，俱乐部的信誉很高，参加人数很多，经营效益都很好。

2.经营项目。现代俱乐部的经营项目，不仅仅是健身操，还包括很多其他的经典项目和时尚项目，并兼顾男、女会员的喜好，如，散打、街舞、瑜珈等。每个俱乐部的资源特色不同，侧重项目也有所不同，配套设施都相当齐全，使会员在得到锻炼的同时，也能得到身心的娱乐和放松。俱乐部具体经营项目一般是七个，有氧健美操、踏板操、健身器械、散打、肚皮舞、拳击（跆拳道）、瑜珈；有的还开设街舞、拉丁操成为九个项目。健身俱乐部的配套设施一般有五个项目，洗浴、服装、器材、报刊阅览、乒乓球（或饮食、美容），有的加上桑拿、棋牌、免费上网冲浪成为八个项目，再有的加上足浴、咖啡吧成为十个项目。

3.俱乐部活动开放时间。俱乐部的开放时间生每天至少15小时，从上午7：00-晚上10：00；有的开放17个小时，从上午6：00-晚上11：00。俱乐部只有在健美操室里进行的活动受时间限制，其他项目会员可以选用任何时间来锻炼。有的俱乐部会根据会员锻炼的目的来帮助会员选择相应的健身指导员，从而在最短的时间达到锻炼效果。

（四）俱乐部参与人员的情况

俱乐部参与人员包括经营人员、教练员和会员。俱乐部经营人员素质的好坏直接影响到俱乐部的正常运作、合理发展，经营人员必须具有合理的知识结构、先进的经营理念，同时具有竞争意识和创新能力，才能使俱乐部在竞争中处于领先地位。在调查中，我们发现，大部分俱乐部选用的都是经验丰富的专业人员。有的俱乐部会在不同的时间段来邀请不同项目的国内外知名教练来进行短期或是长期授课，从而扩大俱乐部的知名度，丰富了俱乐部的内容，也满足了会员的需求和好奇心。

1.教练员现状。调查结果见表1。

表1 教练员基本情况调查

教练员是俱乐部的核心，教练员的水平直接影响健身者的信心、兴趣和锻炼效果。教练员不仅担任教练的职责，而且要成为一名保健知识丰富和有一定心理知识的健身辅导员。数据显示，大部分教练来源于体育院校毕业的学生和体院的教师，运动员的等级比较高，但文化程度不高，本科占44.4%，专科占55.6%。师资不足是影响俱乐部正常运行的一个原因。

2.健美操教练员授课情况。调查数据显示，从授课内容来看，83.3%的教练员上课内容自编，16.7%的教练员上课内容非自编，91%的教练员培训过和去专业院校进修过；从更换操的情况看，50%的教练员大约1个月换一套操，33.3%的教练员换操的时间不定；从更换操的依据看，83.3%的教练员根据学员对操的掌握情况而换操，16.7%的教练员根据自己所制订的时间计划而换操。

3.对会员的调查分析。从男女会员参与锻炼的方式看，男性会员主要参与的活动集中在器械厅，如，健身器械、散打等；女性会员主要参与的活动在跳操厅，如，健美操、肚皮舞、瑜珈等，还有一部分男女会员集中在器械厅，参与健身器械活动。从参加锻炼的目的看，男女会员参加锻炼主要是为了降脂减肥和增进健康，其次是塑造优美形体，再次是减少社会压力。现在生活水平的提高，社会压力的增大，导致肥胖和处于亚健康状态的人数增多，所以，人们想要找到一种能够给予身心愉悦和增进健康的运动，从而来到了健身俱乐部。

三、目前温州市健身俱乐部存在的问题和困难

温州市健身俱乐部处于发展中阶段，经验不足，在健身俱乐部经营的过程中还有许多问题和困难需要进一步完善和克服。

1.缺乏统一的管理体系。到目前为止，我市健身俱乐部缺乏统筹规划和必要的管理措施；注册标准不一；缺乏必要的法规制度加以保障和规范；收费不科学。

2.参加锻炼的会员年龄分布不均衡。调查显示，参加锻炼的会员年龄主要集中在20-40岁之间，而其他年龄段参加锻炼的人很少。

3.健身俱乐部之间缺乏沟通。俱乐部之间处于自发封闭状态，缺乏彼此的沟通。

4.教练员供小于求，导致教练员不求业务提高。有些教练采用了国际通用的1+2+3的授课模式，还有些教练就是认为自己原来的东西是最好的，课上动作几乎没有变化，不追求业务提高。俱乐部愿意选择高水平的教师，但有时却苦于选择范围太小而难以如愿。

四、对温州市健身俱乐部发展的对策建议

1.政府部门应该制定完善的健身市场的准入条件，依据健身俱乐部的资源条件进行等级分类，统一制定市场价格；或者在具体定价时，企业可根据自身的实际和经营的不同时期采用成本导向定价、竞争导向定价、亏损导向定价、价值导向定价和关系定价等策略，阻止盲目的恶性竞争。

2.在学校和社会开展学生体育锻炼的第二课堂，培养学生对体育的兴趣和爱好，为终身体育锻炼奠定基础。目前，我国开始渐渐步入老年人口增多时期，健身俱乐部可以开展一些对使老年人身心有益的项目，促进健康，增强抵抗疾病的能力。

3.重视健身俱乐部指导员的业务培训，指导员不但要技术精湛，而且要有较高的综合素质，因此，健身俱乐部的指导员必须经过专业技术培训，持合格的等级证书上岗。

4.要尽量做到俱乐部经营的项目和配套设施吻合，俱乐部的服务周到，经营项目考虑到各个年龄段，及时设置前卫和时尚的健身项目，促进俱乐部的长期健康发展。

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[责任编辑：姚 旺]

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1671-6531（2011）11-0081-02

方强，男，浙江温州人，温州大学体育学院在读本科生；矫镇红，女，吉林舒兰人，温州大学体育学院讲师，硕士，研究方向为体育人文。