以产品结构调整为主线推进经济效益增长方式转变

2011-07-10侯宇刚

中国煤炭工业 2011年10期

文/侯宇刚

煤矿作为资源型企业，加快转变经济效益增长方式是实现企业科学发展和可持续发展的必然要求。近几年来，山东淄博矿业集团许厂煤矿面对产能提升空间受到制约、生产条件亟待改善的客观现实，在“不求产量最高，只求效益最好”这一理念引领下，彻底抛弃过去依靠煤炭产量增加来提高经济效益的旧观念，坚持把产品升值增值作为提高经济效益的最佳途径，实现了经济效益的最大化。

深化认识，把产品升值增值作为提高经济效益的最佳途径

要想实现又好又快发展，必须彻底改变“只要有产量就会有好效益”的旧思想，切实把产品升值增值作为转变经济效益增长方式的最佳途径，让有限的煤炭资源产生最大的经济效益。

转变经济效益增长方式是落实科学发展观的根本要求。资源是煤炭企业赖以生存发展的根基，如果依靠过度消耗资源实现经济效益的增长，势必影响到矿井可持续发展能力。要实现科学发展，必须正确处理好资源和效益的关系，改变粗放型生产经营方式，以尽量少的资源投入实现最大的产出，走低消耗、高效益经济发展道路。

转变经济效益增长方式是矿井自身长远发展的需要。作为资源型企业，如果单纯追求提高产量，既不符合国家产业政策，又必然会加快缩短矿井寿命。要实现长远发展，必须牢固树立珍惜资源的理念，把工作的着力点放在精细开采和挖潜增效上，让有限的资源产生最大的经济效益。

转变经济效益增长方式是提高矿井发展质量的有效途径。低成本高收益是经济运行保持良性发展的基本特征，随着内部管控力度的不断加大，成本压缩的空间已经很小，而通过产品结构优化来提高经济效益却有很大的上升空间。要确保在产量不增的情况下实现效益的提升，就必须把产品升值增值作为提高发展质量的重要途径，在深挖内涵上用心用力,实现资源效益的最大化。

市场调研和煤炭销售收益对比分析显示，煤炭产品的品质越好，附加值就越高，收到的经济效益也会越大。要在产量提升空间受到制约的不利条件下，实现经济规模和效益的稳定，就必须在加快产品升值增值上大做文章，真正把“乌金”当成“黄金”卖。为此，许厂煤矿确立了“精采细采、精调细选、做优精煤”的指导思想，努力在挖掘产品创效能力上下功夫。

精调细选，最大限度地提高产品创利水平

许厂煤矿着眼于提高吨煤创效潜力，坚持把实施选煤工艺作为提质增效的载体，把市场需求当作结构优化的风向标，深度开发高附加值产品，及时调整产品流向和价格，尽最大努力提高吨煤创效能力。

依靠精煤这一高端产品，提升盈利水平。抓住精煤市场好、售价高的有利时机，2008年投资5000余万元新上了重介旋流选煤工艺，2009年二季度正式投入运行后，经过采取加大在线监测的力度和采制化的频度，及时调整洗煤介质浓度等措施，使精煤的灰分、水分逐步控制在达标范围内，精煤产量和质量逐步提高。同时，针对原煤入洗后产出的粗煤泥中含有一定数量精煤的实际，实施了脱介筛下精煤再回收工程，使精煤的回收率提高了0.6个百分点，创利水平进一步提升。

努力加大块煤的产出率，增加经济效益。块煤产品不仅市场价位高，而且还可直接破碎变成精煤进行销售，多出块煤必定会提高经济效益。面对生产现场地质构造多、块煤产出难度加大等不利因素，许厂煤矿认真落实一系列鼓励多出块煤的考核奖励政策，月初根据现场生产条件对两个采煤队下达块煤生产指标，超额完成计划指标的给予重奖，促进了块煤产量的提高。在生产工艺上采取割底层、放顶层以及在转运环节上留足仓底等措施，努力加大块煤产出率。

积极开发煤泥这一副产品，实现价值再升值。精煤产量提高后，煤泥这一副产品的产量也会随之增加。为切实解决煤泥热量低、售价低的问题，许厂煤矿在充分调研的基础上，于2010年下半年投资建设了煤泥干燥系统，今年1月份开始调试运转。煤泥经过深度脱水处理后，水分由原来的28%降至16%以下，发热量由3800卡／克提高到了4600卡／克，每吨售价比直接销售提高80余元。自投产以来，已经累计生产干煤泥8.6万吨，创造利润325万元。