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医院内部审计研究

2011-02-11

中国医药指南 2011年31期
关键词:人员素质内审审计工作

阚 鹰

(无锡市第二人民医院,江苏 无锡 214002)

医院内部审计研究

阚 鹰

(无锡市第二人民医院,江苏 无锡 214002)

医院内部审计是医院内部审计机构或内审人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核的行为。医院内部审计工作的开展有利于医院经济业务健康有序发展。但从目前运行的状况来看,还存在一定的问题,通过完善制度建设、机构设置,提高人员素质来进一步确保审计工作的正常开展,发挥其应有的作用。

医院内部审计;研究

内部审计是一种经济监督,其目的促进单位经济管理,提高经济效益和效率。医院内部审计的定义为:医院内部审计机构或内审人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核的行为。医院内部审计的性质其实就是医院内部的一种评价活动,其评价对象主要为内部控制的有效性、财务信息的真实性与完整性,以及医疗活动的效率与效果等[1-3]。

1 医院开展内部审计工作的意义

1.1 医院开展内部审计,有利于促进医院经济业务健康有序发展

医院内审机构通过开展常规审计,对财务收支及相关经济活动进行监督,增强了医院领导和职工的法制观念,揭露和抑制违反国家法律法规的行为,严肃财经纪律,建立了良好的医疗业务活动秩序,促进医院医疗业务活动健康有序发展。

1.2 医院开展内部审计,有利于提高医院科学管理的意识

医院内审机构通过对内部控制系统的健全性、有效性监控,揭露内控系统的薄弱环节,提出改进意见,促进医院完善内部控制。有利于医院形成职责分明、相互制约的机制,从而增强科学管理意识,提高管理素质和管理水平。

1.3 医院开展内部审计,有利于提高医院综合竞争力

从医院开展内部审计的定位来看,主要是经济效益审计。通过对医院经济效益的审计,可以减少或避免决策失误给医院带来的经济损失,促进医院合理组织业务收入、降低运行成本、提高医疗质量,实现医院效益和社会效益的双丰收。

2 医院内部审计发展的现状

2.1 医院内审机构设置不完善

目前大多数医院没有设置独立的内部审计机构,或设在财务部门下,或由纪检监察等其他部门兼任。即使有独立的审计机构,又无专业的审计人员,审计人员多为其他人员转岗。使得内部审计工作的开展缺失独立性与公正性。

2.2 医院内审相关制度准则不完善

目前,医院内部审计相关制度只有2006年卫生部颁布的《卫生系统内部审计工作规定》,相对于制度与操作办法全面的社会审计,没有根据医院的特殊性制定的内审实施细则。使得医院内审机构在开展具体的内审工作时,无章可循。

2.3 医院内审人员配置不完善

从人员素质来看,很多医院没有引进专业的审计人员,内审人员多为长期担任财务工作的人员转任或兼任,财务知识丰富,但缺乏专业审计综合理论水平和业务操作能力。从人员数量来看,医院配备的审计人员较少,有的单位内审人员还是兼任,远远滞后于医院经济业务的发展,使得审计工作的开展带有一定的随意性。

2.4 医院内审工作内容简单,范围单一

大多数医院内审工作主要停留在财务领域,缺少对内控评价、风险控制和经济效益审计,未深入到医院经营管理与服务领域,不能为医院管理者提供全面的决策参考。

3 如何防范和改善现状

3.1 提高认识,重视医院内审工作

医院内审工作开展得如何,与医院管理层对内审工作的重视有关,如果没有管理层的支持,医院内审工作是开展不起来的。因此,转变管理层对内审工作的观念,提高对医院内审工作的重视,积极指导和支持医院内审机构开展审计工作,对内审机构提出工作任务,严格要求,对内审人员工作给予支持,努力为内审部门排除工作上的阻力,帮助协调各方面的关系,使内审机构能较好地行使审计职能。同时,内部审计机构也应提高主观能动性,强化主动审计意识,协助管理层抓好内审建设和管理,发挥内部审计的重要作用。

3.2 重视内部审计机构的独立性

根据卫生部《卫生系统内部审计工作规范》,年收入3000万元以上或拥有300张病床以上的医疗机构,应当设置独立的内部审计机构,配备专职的审计人员。江苏省三级甲等医院评审细则中,也提出了要设置独立的内部审计机构的要求。独立性是内部审计工作的重要原则,内部审计机构与人员在组织上、精神上和行为上都是独立的,才能避免受牵制于其他部门或人员,充分发挥其职能。因此,设置独立的内部审计机构,使其与医院其他部门如财务、纪检监察等分立,是完善医院内审机构建设的重要一步。

3.3 提高人员素质

内审人员素质的高低,与内审工作的能否有效开展切切相关。医院可以引进审计专业人员,或加强对现有审计岗位人员的培训,对外交流,拓展其知识面,增强业务技能。通过理论知识的提高和实践经验的积累来实现人员素质的提高。另外,重视内审人员的职业道德建设,确保内审人员不违纪违法、廉洁自律,公正有效地开展内部审计工作。

3.4 完善制度建设

医院可以《审计法》、《卫生系统 内部审计工作规定》和其他财经法律法规的相关规定为参考,制定医院内审机构工作制度,内审人员岗位职责、明确医院内审的职能、权限、工作方法,实现医院内部审计的制度化、规范化。

3.5 加强内部审计绩效考核

形成规范的医院内审人员考核与激励制度,根据工作业绩和工作标准,对医院内审工作质与量进行考核,提高内审人员的积极性,确保内审工作有效开展。

随着各家医院对内部审计重视的提高,内审机构设置、工作制度与规范不断完善,内部审计在医院管理工作中的职能得到进一步体现。通过积极开展医院内审工作,加强和完善了内部控制,减少浪费、堵塞漏洞,杜绝违法违纪行为的发生,确保医院医疗服务与管理活动顺利开展。

[1] 赵建平.现代内部审计理论与实践[J].镇江:江苏大学出版社,2007:23-24.

[2] 吴沁红.信息系统审计内容分析[J].财会月刊,2008(301):63.

[3] 韦文娟.新时期企业内部审计的作用和发展策略[J].事业财会,2007(11):55.

R197.3

A

1671-8194(2011)31-0462-02

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