广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究

李春芳

(广东海洋大学体育与休闲学院,广东 湛江 524088)

广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究

李春芳

(广东海洋大学体育与休闲学院,广东 湛江 524088)

滨海体育旅游产业是新世纪最具活力的“朝阳产业”,具有很大的发展潜力和上升空间。运用文献资料分析法、调查访问法和逻辑分析法,分析了广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究的必要性,全面探讨了广东省滨海体育旅游产业核心竞争力发展面临的挑战,指出了提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略原则、目标及重点,并提出了提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略措施。

滨海;体育旅游产业;核心竞争力;战略;措施

1 广东省滨海体育旅游产业核心竞争力研究的必要性

1.1 广东省滨海体育旅游产业面临蓬勃发展的竞争环境

随着人们对海洋认识的不断深化以及西方“返朴归真,回归自然”口号的提出,全球范围内出现了前所未有的滨海体育旅游热,以大海 (Sea)、阳光 (Sun)、沙滩(Sand)组合的“3S”传统滨海体育旅游蓬勃发展。近年来,生态旅游备受追捧,游客环境意识日渐增加,滨海体育旅游热点也从传统“3S”拓展到“3N”——即到大自然 (Nature)中去回忆曾经与自然和谐相处的怀旧(Nostalgia)情结,使自己在融入自然中进入“天堂(Nirvana)”,产生“天人合一”的最高精神境界。这种转变标志着人类滨海体育旅游从身体享乐为主的旅游追求转变为以身体和精神追求相结合的旅游新时代。

进入 20世纪 90年代,我国的滨海体育旅游产业蓬勃兴起。北起丹东,南至防城,在 18 000多千米的黄金海岸及星罗棋布的大小岛屿上,滨海体育旅游开发浪潮叠起。沿海各地及海岛都把滨海体育旅游业作为经济发展的先导产业来抓,积极筹措资金,大力开发滨海体育旅游资源。除保留原有的“观海景、戏海水、尝海鲜、买海货”等传统旅游项目外,许多地方还着力推出冲浪、帆板、水橇、游钓、海上快艇、高空跳伞、海滩球类、伞翼滑翔等一批富有特色、新奇刺激、参与性强的现代滨海休闲体育游乐项目,使游人能够尽享滨海体育旅游带来的无穷乐趣。统计资料表明,沿海地区及海岛近年来接待的游客人次以每年 20-30%的速度递增[1]。

广东省有丰富的滨海体育旅游资源,为人们开展滨海体育和健身活动提供了充足的身体活动场所、项目和物质环境。广东省滨海体育旅游产业的产生和发展有赖于滨海体育旅游资源,滨海体育旅游资源的效益高低与否,首先取决于滨海体育旅游资源的丰富与否,取决于滨海体育旅游资源开发价值的大小。

根据《中国海洋 21世纪议程》中提出的海洋开发战略目标,为保证海洋资源的可持续开发利用,为适应海洋旅游娱乐业迅速发展的要求,一切适宜于海洋娱乐的岸线、海滩、浴场和水域都要预留下来,保证旅游娱乐事业的需要[2]。以上可说明,广东省滨海体育旅游产业的发展正逢其时,正是开发的大好时机。

1.2 核心竞争力研究对增强广东省滨海体育旅游产业的竞争优势至关重要

核心竞争力理论最早由美国战略管理学家普拉哈拉德与哈默 1990年在《哈佛商业评论》上发表的“公司核心竞争力”一文中提出,并把核心竞争力 (Corecompetence)定义为“组织中的积累性学识,特别是关心如何协调不同的生产技能和有机组合多样技术流派的学识”[3]。竞争是市场经济的基本法则,核心竞争力理论是企业发展战略从多元化到归核化转变的必然结果和重要标志,具有价值优越性、资源集中性、文化异质性、整体完整性和模仿高成本性等特性。

特色是滨海体育旅游产业的生命力,特色的形成源于滨海体育旅游产业的核心竞争力。所谓滨海体育旅游产业的核心竞争力,就是某一滨海体育旅游目的地内部诸要素的整合,使一项或多项业务达到竞争领域一流水平、具有明显竞争优势的能力。某一滨海体育旅游目的地要保持竞争优势,关键就是要在滨海体育旅游发展中的某些“战略环节”上保持核心竞争优势,以形成和巩固这独一无二的参与市场竞争的能力。因此,广东省滨海体育旅游产业规划布局的研究重点就是要对滨海旅游产业核心竞争力面临的挑战进行评估,规划提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略原则、目标及重点;指出提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略措施。

对广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的全面研究,能进一步增强广东省滨海体育旅游产业的核心竞争优势,对持续健康地发展广东省滨海体育旅游产业,促进沿海地区经济发展,提高沿海人民生活质量,带动沿海社会文化全面发展等方面有着十分重要的实际意义和理论意义。

2 广东省滨海体育旅游产业核心竞争力发展面临的挑战

2.1 条块分割,缺少统一规划

目前广东省内许多地方滨海体育旅游产业开发处于圈地自建、部门所有、自成体系的状态,只顾局部利益,忽视全局利益,使滨海体育旅游资源得不到统一利用和保护,造成滨海体育旅游资源人为的破坏和浪费。

2.2 滨海体育旅游资源开发利用程度低

广东省滨海体育旅游开发主要限于对海水、阳光和沙滩的利用,缺乏相应配套的陆域和水上娱乐活动;在空间布局上仅限于对近岸水域和沙滩的利用,对海岛开发的力度不够,造成旅游方式单一、活动内容单调。

2.3 宾馆饭店档次比例不合理

近几年中,广东省滨海体育旅游宾馆饭店的发展速度飞快,存在不顾旅游客源的增长情况盲目扩建的状况,其档次比例也不尽合理。由于对国内外旅游市场缺乏详细分析和对旅游客源的消费能力缺乏实际调研,在宾馆饭店建设中片面追求高档次,以致形成“高中低”倒金字塔结构,使滨海体育旅游宾馆饭店出现“供过于求”与“供不应求”同时并存的不合理现象。

2.4 配套设施发展缓慢

近几年来偏重于建造宾馆、饭店,忽略了与滨海体育旅游产业有关的商业、娱乐业、服务业等方面的配套发展。就滨海体育旅游商品来说,也存在着种类少、质量差、缺乏滨海体育旅游地方特色等问题。

2.5 交通不方便

在广东省滨海体育旅游产业发展中,尽管交通有了一定的发展,但远远落后于滨海体育旅游的需求。每逢旅游旺季,有些地方交通运载能力明显不足,经常出现游客出不去、进不来的现象。

2.6 缺少特色品牌和高素质的经营管理人才

由于广东省滨海体育旅游产品单一,以观光游览型为主,因而不能有效满足各个年龄段、各种消费层次人群的需要。如适合青少年口味的,富于挑战、惊险刺激、参与感极强的滨海体育旅游产品就比较少。目前,不仅是众多的发达国家,一些发展中国家,随着国民收入的不断升高,法定带薪休假时间的增长,旅游者人数也日渐增多。如何结合世界和国内旅游市场的特点,开发出更多、更好、更加符合广东省滨海体育旅游市场需求和民族特色的旅游产品,是打造好广东省滨海体育旅游特色品牌的关键[4]。另外,由于广东省体育产业部门缺乏高素质的从事滨海体育旅游经营管理的专门人才,也造成了滨海体育旅游产业经营方式陈旧、经营内容单一、营销理念落后、创新意识薄弱等不良局面。

3 提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略原则、目标及重点

3.1 战略原则

提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力,应遵循以下原则:(1)应遵循以市场为导向、统筹规划、分期开发的原则;(2)应遵循协调一致、综合开发的原则;(3)应遵循经济效益、社会效益与生态效益统一的原则;(4)应遵循深入开发、挖掘具有民族特色的滨海体育旅游资源的原则;(5)应遵循重点发展国内、本地游客市场,再积极开辟国际游客市场的原则。

3.2 战略目标

提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略目标是:合理开发和科学保护滨海体育旅游资源,加强重点滨海体育旅游区的建设,争取用 15年左右时间,使广东省各类滨海体育旅游景点基本上开发出来,使滨海体育旅游景点的交通、通信等基础设施和服务实现现代化,在绵长的海岸线和众多海岛上建成一批布局合理、功能齐全、设施配套、技术先进的海滨浴场、海上休闲体育娱乐场、滨海度假休闲养生游乐区,使滨海体育旅游带成为广东省对外开放的门户和创汇基地,使滨海体育旅游业在产业规模、接待水平、创汇能力等方面跻身于国内外滨海体育旅游业发达地区的行列。

3.3 战略重点

提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略重点应充分使用尚未完全开发利用的旅游资源,围绕“岛、滩、钓”三个方面大做文章,重点开发几个新颖的、有影响的、时尚的休闲体育旅游项目。

(1)海岛休闲体育旅游开发。广东省沿海地区岛屿众多,地处热带、亚热带,海岸线漫长。海岛突兀于万顷碧波之中,风光秀丽,岛礁奇异,气候宜人,是健身游览、避暑疗养、娱乐身心的理想胜地,休闲体育游乐开发的潜力很大。要围绕海岛做好文章,充分发挥海岛优势,建立起独具特色的海岛旅游区。

(2)海滩休闲体育旅游开发。广东省沿海地区滩涂广阔,目前尚有众多的海滩有待于进一步开发。这些海滩具有坡缓、沙细、浪平、水清等特点,而且阳光充足、空气新鲜、气候宜人,均是天然海水浴场,极富开发价值。宜结合建立度假村、度假区、海底世界,开展帆板、冲浪、潜水、游泳、赛艇等旅游项目,在广东省沿海滩涂上建立若干类似于西班牙“阳光海滩”之类的海滩娱乐城,参照意大利在 8 000千米海岸线上建有6 000多个海滨浴场、500多个旅游中心的做法,在广东省沿海地区建成一个海滩休闲体育娱乐群。

(3)游钓休闲体育旅游项目开发。在海上、岸礁、海岛进行游钓,不仅能欣赏海洋自然风光,而且可以增强滨海体育旅游的娱乐性。习惯了都市生活的人们,不再安于城市的拥挤和喧嚣,纷纷涌向海滨,走向沙滩,投身大海的怀抱,尽情地观赏海景的壮美,体会海湾的宁静,领略海浪的舒畅,感受海滩和阳光的浪漫,享受大海垂钓的无穷乐趣。开展游钓休闲体育旅游项目可带动与游钓相关的行业,如游艇制造、饵料生产、渔具制造、交通、旅游、商业、宾馆等服务行业的发展,其经济效益、生态效益、社会效益十分显著[5]。广东省沿海地区开展游钓的基础条件十分优越,不仅滩涂广阔、岛礁林立,而且鱼、虾、蟹等适于游钓的海洋渔业资源十分丰富。可以有计划地在广东省沿海地区建立几个高水平的国内游钓中心,并辐射广东省整个沿海地区,吸引国内外垂钓游客,达到寓钓于乐、修身养性之目的。

4 提升广东省滨海体育旅游产业核心竞争力的战略措施

4.1 加大滨海体育旅游产业的宣传和投入

滨海体育旅游产业是先导型创汇产业,是体育经济、海洋经济腾飞的金翅膀。在完善软硬件的前提下,要通过网络、报刊和电视等传播媒介,以及举办旅游节和学校教育等多种形式,大力宣传广东省滨海体育旅游的特色和优势,改变那种养在深闺人未识的局面,让全社会对其有全面的了解和认识;同时要把滨海体育旅游产业的发展纳入未来 10-15年国民经济发展计划,并作为一个支柱产业来抓,充分发挥其综合带动功能,更好地促进体育经济、海洋经济的发展。要增加对滨海体育旅游产业的资金投入,争取更多的国际、国内资金用于滨海体育旅游产业开发。要制定吸引资金的各种优惠政策,坚持国家、地方、部门、集体、个体和外资一起上的方针,充分调动国内外企业家参与广东省滨海体育旅游产业开发的积极性。

4.2 建立多元化的滨海体育旅游产业体系

面对国内外激烈竞争的旅游市场,只有坚持一业为主、多种经营方针,逐步建立多元化、综合性的滨海体育旅游产业体系,走滨海体育旅游产业经济开发的路子,才能有效地提高滨海体育旅游产业的经济效益和抵御风险的能力。滨海体育旅游要逐步从单一的接待服务型转变为一业为主、多种经营。要强化滨海体育旅游配套设施建设,加强对滨海体育旅游商品的生产和销售的宏观指导。要充分利用滨海资源和基础条件比较好的优势,对重点滨海体育旅游区域和项目,要重点开发、重点建设。广东省沿海地区每个滨海城市都要建 2到 3个以滨海体育旅游为龙头、多元化经营为主体、服务功能齐全、经济实力雄厚、并能体现该地区独有特色的游乐企业集团,增强游乐区域的经济能力,尤其是对第三产业的辐射带动功能。

4.3 加强行业管理和法制化管理

广东省各级海洋经济管理部门和旅游行政管理部门要按照统一领导、分级管理的原则,对滨海体育旅游行业进行双重管理,确保国家和地方政府发展滨海体育旅游业的方针、政策和法规的贯彻执行。要搞好滨海体育旅游产业的总体发展规划的组织实施工作,对滨海体育旅游资源开发、滨海体育旅游项目建设等,要纳入滨海体育旅游发展规划,实行宏观管理和指导。要按照强化质量意识、树立质量形象、执行质量标准、强化质量监督的要求,加强对滨海体育旅游经营和服务的检查、监督和管理。加快滨海体育旅游法规建设,依据有关法律、政策规定,研究制定地方性滨海体育旅游法规,把滨海体育旅游产业纳入法制化的管理轨道。

4.4 培养从事滨海体育旅游产业的相关管理人才

滨海体育旅游作为一种专项旅游,要想取得巨大的经济效益和社会效益,必须有更多的专业人才参与运作和管理,为广大游客提供专业的指导;同时,帮助建立严格有序的安全保障制度,保证每位游客在滨海体育旅游中的安全。这样,就需要大量的从事滨海体育旅游产业的开发、各种经营管理、休闲体育娱乐项目技术指导和安全保障的专业人才。而我国各大专院校在滨海体育旅游的相关专业的设置和培养上还不能跟上社会发展的步伐。如何加大对滨海体育旅游专业人才的培养,完善滨海体育旅游专业人才的培养体系是当务之急。

4.5 加强区域间的联合开发合作

滨海体育旅游产业的发展观念要创新,坚持走持续科学发展之路。这迫切需要决策人员破除“惟产值论”,要以人为本,稳步而有规律地发展沿海地区的滨海体育旅游产业。在管理体制上,要努力克服条块分割,各自为政的现象。由于滨海体育旅游产业的关联性强,其涉及的部门和产业非常广泛。它已经不是一项单一的产业,因此,需要各级政府部门尤其是主管部门消除狭隘错误的地方主义发展观,走“大发展,大联合”的集约化规模经营。加强区域间的联合开发合作、优势互补,避免毫无特色的重复建设。只有大力提倡滨海体育旅游的集约化经营,并使其观念持久化,将各方面的人、财、物以及各种旅游要素更有效地科学组织起来,这样,滨海体育旅游产业才有生命力和竞争力。

4.6 提高滨海体育旅游产业发展的后续力

最近几届奥运会和亚运会筹备与成功举办的实践经验表明,奥运会和亚运会的影响是多方面的,但旅游业可能是主要的受益者,也是较长期的受益者,从举办到举办后的数年之中,一直受到国际社会的关注。奥运会和亚运会向全世界所展示、介绍的不仅是体育成果,更多的是东道主的过去、现在与将来,历史、文化和民族,这非常有利于东道主城市和国家在国际社会中良好形象的确立。对于一个像中国这样的发展中国家来说,这种宣传会让全世界更直接的了解中国,让中国展现一个新的面貌、新的形象,而这种知名度和良好的面貌形象对发展旅游来说是至关重要的[6]。这一切为开发广东省沿海地区适销对路的滨海体育旅游新产品,使目前传统的滨海体育旅游产品得到优化,增强广东省沿海地区滨海体育旅游产品的总体吸引力和发展的后续力,创造了千载难逢的好机会。

[1]王诗成.海洋强国论[M].北京:海洋出版社,2000.

[2]滨海旅游—海洋第三大产业[EB/OL].http://www.jssti. com.cn/bianjishi/jinghua/2000year/200007/binghai.html.

[3]旅游产业规划理论体系及实证分析 [EB/OL].http:// www.studa.net/Travels/080912/09583786.html.

[4]刘子众.我国滨海体育旅游产业发展战略研究[C].首届中国体育产业学术会议文集,2005,上海.

[5]林永革.适应滨海旅游业发展的体育产业开发[J].体育学刊,2004(3).

[6]林永革.我国滨海体育旅游业可持续发展的品牌战略[J].西安体育学院学报,2005(5).

Core Competitive Strength of Binha i Sports Tourism Industry in Guangdong Province

L i Chun-fang
(Sports and Leisure School,GuangdongOcean University,Zhanjiang 524088)

Binhai sports touris m industry is a"sunrise"industry with great development potential.Literature review,survey and logical analysis are applied in this article to analyze the necessity to research the core competitive strength ofBinhai sports touris m industry,discuss challenges confronting its development and propose the strategy and goal for and key to its development.

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G80-05 Document code:A Article I D:1001—9154(2010)01—0040—04

G80-05

A

1001—9154(2010)01—0040—04

2006年广东省体育局软科学研究课题(YT0645)。

李春芳 (1970—),女,辽宁锦州人,讲师,研究方向:滨海体育旅游。

2009—09—29