重庆市经营性健身房现状的调查与分析

2010-09-30向剑文

重庆科技学院学报（社会科学版） 2010年6期

向剑文

重庆市经营性健身房现状的调查与分析

向剑文

通过问卷调查法、文献资料法、访谈法，从经营手段与利润的体现角度对重庆市经营性健身房的现状进行调查与分析。结果显示：重庆市经营性健身房档次多样化，年利润在2万元—60万元之间，平均年利润在12万元左右，各个经营性健身房获利差距较大；经营项目的设置上出现盲目性与失衡行；社会体育指导员明显不能满足市场需求。建议改善目前经营性健身房的经营状况，促进重庆市经营性健身房良性发展。

经营性健身房；消费；现状；调查

国际群众体育协会主席帕尔姆先生曾预言，如果说20世纪是奥林匹克世纪的话，那么21世纪必将是群众体育的世纪。随着我国生产力水平的提高，人们余暇时间的增多及经济收入的增加，群众体育活动的开展必将欣欣向荣。当前我国群众体育具有福利型与消费型的双重特性。在国内，健身健美产业还处于起步阶段；健身健美理论与实践的研究处于泛化阶段，研究得不够深入。随着《全民健身计划纲要》的颁布实施，经营性健身房不断出现，群众健身意识的增强，对美的需求增加以及审美观的变化，使得其经营、管理、发展等运行机制在不断改善。从总体来看，我国健身市场经营还不够完善，该产业理论研究还相对较少。本文从经营角度对重庆市经营性健身房现状进行了调查、分析，并提出建议，旨在为体育产业的发展和健身房的经营提供一定的参考。

一、研究对象与方法

（一）研究对象

以重庆主城的6个区（渝中区、江北区、南岸区、沙坪坝区、渝北区、巴南区）的经营性健身房为研究对象。

（二）研究方法

访谈法：对研究对象提出与经营性健身房实践操作相关的问题并得到他（她）们的看法与建议。

问卷调查法：对靠近主城的六个区不同规模的经营性健身房的学员、教练、老板进行问卷调查，共发放问卷150份。其中，收回有效问卷144份，回收率96%。

文献资料法：通过书刊、杂志及网络查阅了与健身产业有关的资料。

二、结果与分析

（一）重庆市经营性健身房的基本状况

分布状况：重庆市经营性健身房的分布主要在繁华的商业区域及相对高档的住宅小区。其中，分布在繁华商业区的经营性健身房占被调查总数的64.9%；分布在住宅小区的经营性健身房占被调查总数的35.1%。据此可以判断，分布在商业区的比例大大高于分布在住宅小区的比例。

经营项目：重庆市经营性健身房在经营项目的配备上与参与锻炼的群体产生偏差，原因是投资者在设置经营项目时没有经过充分的科学的市场调查，而是随大流盲目投入。以现有的经营性健身房投入统计来看，集体健身操和器械投入远远高于其它项目（表1）。参与锻炼的会员目的性很强，和其它场所相比，在健身房锻炼的会员绝大部分是以增强体质为主要目的，此外，减肥、健美次之（表2）。据此判断，投资者应该紧紧围绕消费者的需求，在经营项目的投入中尽可能的多元化。

表1 经营项目统计表

表2 健身需求表

经营档次：目前主城六个区共开设有60余家不同规模、不同档次的经营性健身房，以满足城市不同消费者的健身需求。根据健身房的硬件设施及服务质量，可分为高、中、低三个档次。中低档次的健身房具有发展早、项目广泛、场地面积大、收费低廉且会员相对较多的特点；而高档健身房则具有装修舒适豪华、器械配备完善、教练员文化水平较高、会员相对较少但收费很高的特点。目前设施齐全、声誉较好的健身房有超越、冲击波、康美、明华等几家。

（二）经营性健身房的收入状况

笔者在调查中了解到，在经过多年经营、各方面已趋于稳定的经营性健身房中，年收入最低约3万元，最高约80万元，平均约16万元。也就是说，重庆市的经营性健身房年收入落差较大，年平均量偏于最小值；在调查中也发现，渝中区、沙坪坝区、南岸区等经济相对发达的地区，其经营性健身房的年收入较高，而在经济发展相对次之的巴南区、渝北区，其经营性健身房的年收入较低（表3）。

表3 经营性健身房的年收入表

经营性健身房的成本除了起初的一次性器械投入以外，还有经营过程中所产生的水电费、场地租金、员工工资、税务等，因此经营性健身房的实际利润来自于年收入减去该年开支（表4）。目前，经营稳定的健身房，其年利润最低在2万元左右，最高的达60万元以上，平均年利润约12万元。年收入与年利润不成正比的原因在于经营场所的租金不同，如处于繁华地段的超越、冲击波等连锁加盟店，其租金远远高于渝北的友友或是巴南区的陈静、盟通等健身房。

表4 经营性健身房的年利润表

（三）经营性健身房的服务质量

1.社会体育指导员状况。随着我国群众性体育的广泛开展，在群众性体育活动中从事运动技能传授、健身指导和组织管理工作的教练员越来越多，这些人也称为私人教练或社会体育指导员，他们与体育老师、运动员、裁判员、体育管理人员、科技工作者一样，是发展我国体育事业、建设社会主义精神文明的一支重要力量。在调查的六区中，共有社会体育指导员87人，符合国家职业等级的仅27人（大部分的社会体育指导员是来自学校、运动队的体育教师或运动员，他们没有参加过中国社会体育指导员培训，所以还不具备指导资格）。2001年8月7日，劳动和社会保障部颁布《社会体育指导员国家职业标准》，它的实施，标志着我国的社会体育指导员工作向职业化迈出了第一步。

2.基本设施状况。经营性健身房的基本设施包括专业设施和建筑设施两个方面。重庆市经营性健身房的专业设施主要体现在器械上。目前，组合器械的数量高于单一器械。组合器械投资较高且占地面积大，但使用频率较低，投资者在这个区域获得的利润并不高。相反，单一健身器械投资少且占地面积小，使用频率高，利润回报相对较快。重庆市经营性健身房的建筑面积大小不一，通风和采光条件也各不相同。受地域条件影响，装修档次较高的健身房，其面积、通风、采光不如装修档次较低的健身房。

（四）经营手段

重庆市经营性健身房的经营手段主要以会员制为主，在淡季，各健身房会通过打折、广告宣传促进消费。收费主要采用办月卡、年卡等形式。笔者在调查中了解到，以强身健体为主要目标的群体，认为经营性健身房的收费标准高；而以减肥、瘦身为主要目标的群体则认为经营性健身房的收费较合理。总体来看，重庆市经营性健身房的收费标准对大多数消费群体来讲，已超过市民的实际消费能力，市场定位偏高。