十问电纸书

电子知识产权

YH：杨洪

十问电纸书

EIP：电子知识产权

YH：杨洪

针对电纸书目前的现状，我们总结了十个问题，并走访了广州金蟾软件研发中心有限公司的总经理杨洪先生，以下为杨先生对此的见解。

EIP：电纸书目前在中国的发展现状，面临哪些困境？从知识产权角度看，电纸书的发展如何面对软硬件的不均衡？

YH：电纸书在中国发展面临的困境一是电子阅读器显示核心技术——屏材料。电子纸显示屏作为电子阅读器的核心部件，占据了大部分成本，成本长期的居高不下。核心技术上受制于人使国内电子阅读器一直处于不温不火的尴尬境地。假使有一天当阅读器得以广泛发展和大规模生产，像海尔、TCL、康佳、长虹等实力雄厚的生产企业都进入到阅读器领域时，产品价格和利润率就会大幅下降，我们估计届时利润率可能仅为2%，而这种利润对于许多阅读器厂商来说难以生存。新晋品牌由于采购数量的限制，将导致采购成本增加，并最终决定其终端产品在价格竞争力方面的严重缺失。

二是阅读软件。拥有一款优秀的阅读软件对电子阅读器来说非常重要。如果说电子纸显示屏作为决定电子阅读器的核心“硬件”，那么阅读软件就是电子阅读器的“发动机”。

第三是正版内容的获取及版权解决。电子阅读器的灵魂在于内容，随着移动数字阅读推动数字出版飞速发展，合法的移动数字内容将成为竞争力的重要决定因素。因此，形成数字出版产业，形成移动数字阅读这样的新业务，就必须要解决这个内容和版权的问题。

这里又涉及到两个方面，一个是内容的使用者与经营者的问题，另一个是内容的拥有者与经营者的关系，当内容提供商不需要考虑阅读器品牌，设备制造商不需要忧心正版内容的时候，数字出版产业才会健康发展。

从知识产权的角度看，面对电纸书的发展面对软硬件的不均衡，我们认为应该研发中国自主知识产权的电子墨水、显示薄膜及电子纸显示屏，实现我国移动数字出版的完全国产化。除以以外我们该以内容提供商为主。内容运营商的主要工作是提供大量优质的内容来满足用户获取内容的需求，进行产业分工可以避免设备制造商因操作不规范所发生的侵权行为。

EIP.电纸书能够取代纸质书籍的根本诱因是什么，什么样的原因能够促使大家转向电子书？

YH：它实现了人类梦想中的读书方式，提高了阅读的舒适度。

电子阅读器可以实现象纸一样超薄轻便、阅读舒适、可弯曲、超低耗电的显示技术。它所开发的电子纸既兼有纸的优点，超薄、柔软、可擦写，又可以象我们常见的液晶显示器一样不断刷新显示新的内容，而耗电量仅为液晶显示器的千分之一，并且环保无辐射。

EIP.目前电子书版权保护情况如何？对于厂商来说，内容方面有哪些难题？

YH：当前电子书版权保护存在的问题相还是相当严重的。例如某些电子阅读器厂商宣称，预装3000本正版图书。通过计算我们可以得出这样的结论，如果这3000本图书电子阅读器制造商都支付相应的版税，那么电子阅读器的市场售价就会高出很多。如果3000本正版图书的码洋为20元，那么3000本就是60000元。也就是说电子阅读器制造商在出售产品的同时，为消费者提供60000元的阅读内容。在版权的商业体现形式是版税，每本书的版税约占8%——15%码洋，如果平均为10%计算的话，那么电子阅读器厂商每出售一台预装3千册正版图书的产品就需要支付6000元的版税给版权所有人。再以电子图书的码洋是纸质图书的1/5来计算，那么3000本正版电子图书的版税也达到1200元人民币。而市场上电子阅读器的零售价格约在2000——3000元人民币，其利益空间远远达不到支付3000本“正版”图书的版税。这种支付的可能性是很小的，所以我们可以判断其中间环节存在不规范操作或者有盗版行为的发生。

这种内容提供的运营平台不应该属于设备制造商或者技术解决方案方，应该以内容提供商为主。内容运营商的主要工作是提供大量优质的内容来满足用户获取内容的需求，进行产业分工可以避免设备制造商因操作不规范所发生的侵权行为。当设备制造商不参与内容分成时，数字内容的交易会变得相对单纯，用户为内容所支付的费用直接由内容提供商获得。这样执行的好处之一是更有利于产业链的分工，让专业的人专注于自己所擅长的内容，避免产业链上的垄断，确保数字出版业更好的发展。

EIP.如何看待山寨电纸书，电纸书怎么化解中国电子产业长久以来的山寨迷局？

YH：电子阅读器市场慢慢开始预热之后，很多电子厂商都开始眼红，不过电子阅读器作为阅读终端产品，不仅是传统阅读的一个挑战，更重要的意义在于它能带动的是一个全新的产业链的延伸，包括终端产品，内容创造，网上平台，无线下载传输，以及数据处理。基于用户的需求不断创新，在这个产业链上整合自身优势，找到一个更适合自身发展的盈利模式，是保持电子阅读器发展的重要手段。

山寨手机之所以能够流行，是因为手机产业的标准不明细。如果一个产业中有明晰的行业标准，那么这一行业就不存在山寨产品。山寨产品涉及各行各业，但是在数字出版领域，“山寨”电子阅读器如果没有完善的数字内容供应链，那么其生存空间将会变得很小。山寨产品在电子阅读器行业所产生的影响力未必会像其在手机产业所爆发的力量那么强大。如果“山寨电子阅读器”不遵守行业规则，那么它也会死的很惨，比如盗版行为发生时会引来政府部门的查处。

EIP.传统的电子出版商如何看待电纸书？有介入的意图吗？

YH：根据美国新闻周刊的报道，在美国，数字化每本图书的成本，约1439元人民币(200美元)，而现在市场上热卖的kindle阅读器拥有者亚马逊，其将《纽约时报》畅销书和精装新书的kindle版定价为71.9元(9.99美元)，差不多每一部书的第一章都可作为样书免费提供。另外，读者还可以以7元(99美分)或14元(1.99美元)的单位月费订阅播客(视频分享)。也就是说，用户把图书交给技术服务公司进行数字化后，通过这种EPOST平台与读者的手持终端进行，通过订阅来实现收益。

EIP.电信运营商如果介入电纸书市场，将会给行业和市场带来何种变化。

YH：通过中国移动此次的电子阅读器战略可以看到，从掌握大量的手机资源客户、搭建阅读平台，到建设阅读产业基地，中国移动不断将自己定位于数字出版产业链的上游环节。表面上看来它是在进行产业链的缩短，但实则是其想成为行业的主导者。

EIP.国内电纸书厂商如何看待kindle和ipad的成功，在中国，内容+终端的捆绑模式会成功吗？

YH：亚马逊模式是一种行业垄断模式，亚马逊公司本身是内容的提供商，又是终端设备提供商，他们把这个行业的上游跟下游都把持住，让其它人无法参与到这个市场竞争中来。而ipad更确切地说，应该称为“移动多媒体终端”。

这种内容提供的运营平台不应该属于设备制造商或者技术解决方案方，应该以内容提供商为主。内容运营商的主要工作是提供大量优质的内容来满足用户获取内容的需求，进行产业分工可以避免设备制造商因操作不规范所发生的侵权行为。当设备制造商不参与内容分成时，数字内容的交易会变得相对单纯，用户为内容所支付的费用直接由内容提供商获得。这样执行的好处之一是更有利于产业链的分工，让专业的人专注于自己所擅长的内容，避免产业链上的垄断，确保数字出版业更好的发展。

EIP.电纸书会像mp3,mp4一样，成为一种普及吗？

YH：当前市场上主要的阅读终端有手机、笔记本、PSP等，但都存在若干问题，例如手机屏幕太小，阅读起来较累；笔记本不便于携带，不能随时随地阅读；PSP采用液晶屏，主要功能是游戏，阅读起来费眼。而只有电纸书是最适合阅读的，所以我始终认为这个市景前景是无限广阔的。

所有喜欢阅读的人都是我们的目标消费者。我们先从小众开始，走向分众，然后才是大众，在不同的时期侧重点不同。高端消费群，我们锁定在35岁以上，这部分人喜欢阅读并有一定的购买能力，有充电学习的需要，而且他们常常处在移动状态，这部分人是购买电子阅读器的中坚力量。

我们的目标是“让中国每个家庭都拥有一个可以随身携带的移动‘数字图书馆’”。我们去年推出了甲壳虫计划，向学生群体提供性价比最高的易博士M218C+，让想拥有电子阅读器的人买得起，让渠道商和终端客户各有所得。在向大众普及阅读器的过程中，易博士也考虑到一些特殊群体的需求。我们设计了一款视障人士专用的电纸书，虽然面对的是小众市场，但体现了易博士产品策略的人性关怀，让易博士电子阅读的理念渗透到社会各个角落，让更多的人感受易博士带来的电子阅读体验。

EIP.企业如何看待平板电脑的介入和竞争？

YH：电子书产业与平板电脑有所不同，不仅需要关注电子阅读器终端的硬件和软件平台问题，还需要关注内容问题，内容是电纸书产业的核心。

电子阅读器产品定位的核心是提升人们阅读的舒适度，从这一点来看，包括PMP、平板电脑、笔记本电脑等产品都无法替代电子阅读器的地位，随着终端成本的降低和内容产业的完善，电子阅读器产业将会持续快速发展。2010年中国市场整体出货量预计将达到300万台，而2011年将会达到700万到1000万的规模。”

EIP.电纸书在未来，特别是在中国，未来几年将面临怎样的机会和困境？

YH：消费者最看重的不是电纸书的容量，而是产品的阅读舒适度和价格。

硬件厂商如果不寻找好定位，未来只能拼模具、拼外观、拼价格，那么，随着大量生产厂商的介入，甚至山寨的介入，很快会将硬件厂商的利润榨干。如果不对阅读器的功能与差异性进行打造，硬件厂商很难形成赢利。 由于目前国内法规政策的缺失以及市场的不规范运作让知识产权得不到充分到位的保护，盗版现象非常严重，这给电子阅读产业的发展带来一定的阻力，也注定在电子阅读产业发展的初期的混乱状态。而如何规范这个市场，这不是一触而就的事情。

规范市场需时间，改变人们的习惯也需要时间，如何才能保证用户在购买电子阅读器后能够顺利购买正版内容？这就需要内容提供商和用户进行对接，之前所提到的类淘宝运营平台是解决途径之一。这种内容提供的运营平台不应该属于设备制造商或者技术解决方案方，应该以内容提供商为主。内容运营商的主要工作是提供大量优质的内容来满足用户获取内容的需求，进行产业分工可以避免设备制造商因操作不规范所发生的侵权行为。当设备制造商不参与内容分成时，数字内容的交易会变得相对单纯，用户为内容所支付的费用直接由内容提供商获得。这样执行的好处之一是更有利于产业链的分工，让专业的人专注于自己所擅长的内容，避免产业链上的垄断，确保数字出版业更好的发展。

在未来，电纸书和传统书籍更多的成为一种互补的存在。