企业转型中思想政治工作的困惑与出路浅谈

张晓玲

(中共湘潭钢铁有限公司党校，湖南湘潭411101)

企业转型中思想政治工作的困惑与出路浅谈

张晓玲

(中共湘潭钢铁有限公司党校，湖南湘潭411101)

企业转型时期思想政治工作在思想认识、表率作用、政工干部素质以及工作方法等方面存在诸多困惑，企业政工干部要科学认识思想政治工作在企业转型过程中的地位和作用，不断提高自身素质，构建党政齐抓共管的工作格局，创新工作方法，以身作则，率先垂范，推动企业向前发展。

企业转型；思想政治工作；困惑；出路

近几年来，随着规模的扩大、结构的调整、产业的升级、企业间的并购，企业特别是国有企业得到了不断发展和壮大，实现了历史性的新跨越。值得注意的是，随着企业的快速转型，企业的管理理念、生产模式、技能要求、分配机制、用人政策已经发生了根本性的变化，而职工的思想观念却还没有跟上变化的形势，政治思想工作遇到了一些困惑，在一定程度上正是这些困惑阻碍了思想政治工作正常、有效地开展。目前，企业如何才能在转型时期做好职工的思想政治工作，在此，谈几点浅见。

一、当前企业转型思想政治工作中面临的困惑

（一）思想上的困惑。主要表现为：少数企业领导干部对思想政治工作地位和作用认识不够清楚。首先，随着计划经济向市场经济的全面转型，企业越来越追求经济效益的最大化，越来越重视各项生产经营实际成果，认为只要效益上去了，企业有利润，什么都无所谓。思想政治作为一种社会实践工作，同样，存在着效益的问题，也有付出劳动与取得成效的关系，它存在于思想政治工作的客观实际中，具有层次性、综合性、实践性、间接性的特点，它需要通过企业的经济工作来表现。只是由于思想政治工作的能动性及价值作用不可能在短期内直接的表现出来，所以往往在领导干部重视经济效益的同时却忽视了思想政治工作成绩。其次，企业中职工的思想问题大多与实际问题和物质利益有关，转型企业大都对分配制度进行了大刀阔斧式的改革，一些岗位职工收入的差距扩大到几倍甚至十几倍，原有的利益分配模式被打乱，职工一时难以理解[1]，而思想政治工作的部门又非权利和物质的决定者，常常依附其他组织才能解决问题，因此工作显得力不从心，缺乏力度。再次，随着企业转型的深入开展，为了压缩编制，减少非生产人员，减少思想政治工作人员，使企业思想政治工作既增加了难度，又使其工作成绩得不到客观的评价，因而直接导致少部分企业领导干部对思想政治工作这个“中心环节”和“生命线”，往往只停留在口头上。存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，导致职工心理有想法无处说，怨言常埋在心里。

（二）表率作用的困惑。思想政治工作强调领导的表率作用，俗话讲：村看村，户看户，群众看干部，企业领导不仅要做思想政治工作，而且还要身体力行，“所谓干部道德问题实际上就是为提高的修养和风范问题”[2]表率的力量，楷模的作用。只有这样，思想政治工作才能有实效，真正调动职工大干社会主义的积极性。然而，在转型时期，企业内部存在着一些不良风气，职工与干部之间分为三六九等（普通职工、科级干部、处级干部），加之少数领导干部以权谋私，贪污受贿等不良现象，对企业职工的思想造成极大的影响。由于党内和企业内部存在着一些不良风气，使企业员工包括一些政治思想工作者自己对政治思想工作失去信心，认为思想政治工作只是做表面工作，是做给领导看的。目前我们党内和企业中确实存在着腐败问题，尽管中央一再强调要加强党员干部的廉政建设，但要彻底建设好党风，还需要一个较长的时期。极少数企业领导者总认为这是大气候，不能抵御各种诱惑，放松了思想道德防线，与共产党员的先进性背道而驰，腐败现象太多，加之长期的等级观念，使员工看不到政治思想工作的前途。

（三）政工干部素质不高的困惑。思想政治工作是一门科学，一门具有很高才华才能有所作为的艺术。做人的工作，它对从事此工作的人员素质要求很高。而实际上，在企业中思想政治工作专兼职人员自身素质离实际工作需要还有一定的差距，工作深入不够，形式主义、教条主义的东西较多。作为企业转型的思想政治工作者，应站在改革潮流的浪尖上，以独特的敏锐感和洞察力来观察分析事物，要有驾驭全局的过硬素质，必须审时度势，不断更新观念，才能高瞻远瞩。然而，在当前企业的思想政治工作者队伍中，有的是部队转业下来的干部，有的是文化水平较低、快退休的老同志，还有的是家里有关系的素质较差的人，他们缺乏对新知识、新科学、新信息了解，根本不知道思想政治工作怎么做，这样良莠不齐的素质，导致了无法开展思想政治工作。而政治思想工作者自身素质的高低，直接关系到政治思想工作的效率。自身素质高，工作方法得当，对事物洞悉透彻，能够把职工的利益放在工作的首要位置，把职工的冷暖放在心中，政治思想工作就能事半功倍；如果自身素质较低，思想不过硬，工作缺乏主动性、针对性、实效性等。正因为忽略了提升自身素质，使之在具体问题上语言贫乏，方法欠妥，底气不足，效率不高，抱着“当一天和尚撞一天钟”的思想；有的思想政治工作者做工作往往是空空泛泛的喊口号，认为可有可无，凡此种种，当然无法适应新时期企业转型对思想政治工作的要求。

（四）思想政治工作方式方法的困惑。思想政治工作，尤其是企业的思想政治工作必须与时俱进。然而，实际上，我们的思想政治工作，特别是其方式方法仍然较为陈旧，现在是旧方法已不实用，新办法增加不够，创新意识缺乏。主要存在“单向、单干、单纯、单调”的问题。虽然企业转型过程中我们思想政治工作的方式方法在不断改进，但与我们市场经济建设的步伐相比，是相对滞后，计划经济时代的思想政治工作方法仍然存在。在我们的实际工作中，思想政治人员没有条件去创新，没有能力去创新，填鸭式思想政治工作方法还是随处可见，思想政治工作对企业的新一轮改革，没有做好充分的宣传思想工作，对企业员工关心的热点、难点问题没有作好足够的解疑释惑工作，以至有的员工对党的政策不甚理解，对企业转型的决策方案囫囵吞枣，导致小道消息满天飞，招致人心浮动。企业职工对思想政治工作缺乏兴趣，对思想政治工作者也另眼相看。

二、找到企业转型中思想政治工作的有效出路

面对当前企业转型过程中思想政治工作出现的困惑，思想政治工作者必须坚持与时俱进，开拓创新，不断赋予企业思想政治工作时代内涵，提高实效性和感召力，加强和改进企业思想政治工作。

（一）领导干部要科学认识思想政治工作在企业转型过程中的地位和作用。即要根据思想政治工作自身的特点、内在的规律和形势的发展把它摆在应有的位置，充分发挥其应有的作用，切实增强做好思想政治工作的使命感和责任感。思想政治工作是统一思想、凝聚人心的重要工作。面对企业转型的加快，领导干部要及时更新观念，树立起改革意识、市场意识、主人翁意识和全局意识，学会用新的眼光审视新时期思想政治工作中出现的新困惑，准确把握思想政治工作的动态。思想政治工作者要经常与职工谈心，了解职工想什么，有什么困难和问题需要解决，职工当前关心的热点是什么，希望达到什么目标；思想政治工作者要真心实意地解决困难，这样才能在思想上和职工产生共鸣，行动上协调一致，使思想政治工作达到有的放矢，提高思想政治工作的实效性；企业党群部门面对职工利益分配问题，要有效发挥思想政治工作的独特优势，及时地化解它，把职工的思想统一到企业决策上来，引导职工积极投入到企业的改革和发展，化消极为积极，发挥各自的聪明才智，推进企业的各项工作的发展。[1]

（二）思想政治工作者要不断提高自身素质，为企业提供强有力的思想保障，促进企业持续、健康、稳定、和谐发展。伴随着企业的转型，思想政治工作的环境、对象和要求发生了新的变化，思想政治工作将不再是传统的经验管理，而必须日益规范和科学，这无疑对思想政治者的思想观念、政策水平、和业务能力等方面提出更高的要求。所以思想政治工作者要不断加强培训，努力学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，用党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验武装头脑，占领思想阵地。努力对市场经济、知识经济、科技发展的学习研究，着力提高自己业务素质，拓宽自己的知识面，培养自己科学分析形势的能力、运用科学手段获取信息的能力和良好的组织协调能力。只有思想政治工作者在政策理论上高于群众，工作能力上强于群众、思想道德上优于群众，才有说服力和公信力，才能说话有人听，道理有人信，做事有人干。这样才能使思想政治工作渗透到生产经营工作中去；才能从理论上多指导，从思想上多开导；才能变滞后为超前，产生积极的作用，才能促进企业持续、健康、稳定、和谐发展，从根本上解决职工的思想问题。

（三）构建党政齐抓共管思想政治工作格局。做好企业转型思想政治工作，光靠少数专职思想政治工作者去做，力量是有限的。企业中不仅党委领导同志要尽心尽职地抓好思想政治工作，行政领导也要重视抓思想政治工作，在领导生产和经营管理的过程中与党组织共同抓好思想政治工作，党政领导间要互相配合，密切协同，心往一处想，劲往一起使，形成思想政治工作的强大合力，最好选择党委领导与行政领导“一肩两职”、“一岗两责”新型企业领导体制。如：湘钢党委提出“党政合种一块田，以人为本创绩效”的理念。就是要求党委与行政分工不分家，携手成合力，共同耕耘企业这块田，特别是在涉及到企业经营、管理创新、改革改制等决定湘钢前途命运项目的重大决策时，党委不仅要参与，还应与行政一道，攻克险阻，推进实施；同时又要求党委在与行政合种一块田时，要坚持科学发展观，突出“以人为本创绩效”的思想，将绩效作为思想政治工作的出发点、落角点和衡量标准，注重职工的思想政治工作，特别是党员的绩效型思想政治工作，通过做思想政治工作，不断提高党员和职工的素质，最大限度地调动和激发他们的积极性、主动性和创造性，紧紧围绕生产经营这个中心而开展党务工作，以党员的先锋模范作用带动职工，创造好的业绩，提高湘钢的效益，确保企业各项生产经营工作任务的全面完成。

（四）创新思想政治工作方法，提高思想政治工作效率。对于思想政治工作，我们在充分认识其巨大功能和作用的同时，也要看到其局限性。要改变“单向、单干、单纯、单调”思想政治教育模式。转型企业思想政治工作方法可归纳以下几点：第一，从传统思维方式向现代思维方式的转变。第二，从经验型思想政治工作方法向科学型思想政治工作方法的转变。第三，从单向灌输思想政治工作方法向双向交流型思想政治工作方法的转变。第四，从单纯定性型思想政治工作方法向定性和定量相结合型思想政治工作方法的转变。要想从根本上治理和防范腐败问题，就必须要诉诸思想道德之外的组织制度等因素，而思想政治教育是一种软约束，它依靠的主要是说理教育、情感感化、典型示范、自我修养等方法，如果失去了完备的监督制约机制，失去了严密的制度、法律约束，思想政治教育所精心培育和构筑的思想道德防线是很脆弱的。思想政治工作作为教育、引导人们，提高群众的积极性并不是唯一的手段，它的作用不能像法律、经济、行政手段那样达到立竿见影的效果，它靠的是“情”和“理”解决人们的思想问题。实践证明，只要人们的思想问题解决了，其他的问题就好办得多，所以经济、法律、行政手段的运用也离不开思想政治工作。总之，要解决人们的思想问题，必须发挥各种手段的作用，运用各种方法，使之取长补短，密切配合，只有这样，才能解决我们企业转型所遇到的困惑。

（五）领导干部要以身作则，率先垂范，加强职业道德修养。思想工作要有效果，一靠思想政治工作者大力宣传；二靠领导干部的人格魅力。特别是企业转型的形势下，更要注重身教重于言教原则，想要别人理解，自己首先要理解；要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自已首先不做，特别是在公与私、廉与贪、法与情等方面上更要做出表率。职工们讲：板着面孔训人，我们不怕；不系实际的大道理我们不信；说一套，做一套的人，我们不服；自已做好了再要求我们做，我们不得不服。这就是说职工要求领导干部必须言行一致，说到做到，否则就没有资格去做职工的工作，就是做了也没有什么好的效果。[1]

因此，思想政治工作是一项博大精深的系统工程，没有一成不变的固定模式，在企业转型中，企业的思想政治工作者要根据企业发展的新情况，不断研究探索和创新思想政治工作的观念、内容和方法，推动企业向前发展。

[1]姜书贤.做好冶金企业转型中的思想政治工作[J].冶金企业文化,2008,(4).

[2]王锦湘.论以德治国与新时期的党风廉政建设[J].湖湘论坛，2003,(1).

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1009-3605（2010）03-0034-03

2010-04-14

张晓玲,女，湖南湘潭人，中共湘潭钢铁有限公司党校社科教研室讲师,主要研究方向:党的建设和经济管理。

责任编辑：秦小珊