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对提高企业员工培训效果的思考

2010-08-15赵翠云中国水利水电第十一工程局有限公司

河南水利与南水北调 2010年2期
关键词:培训职业企业

□赵翠云(中国水利水电第十一工程局有限公司)

□刘 迎(三门峡职业技术学院)

目前,中国水利水电第十一工程局有限公司已进入跨越式发展时期,企业的跨越式发展,需有大批高素质的人才作支撑,而人力资源的匮乏,已逐渐成为制约企业发展的瓶颈。众所周知,由于水电工作环境的艰苦和人们对从业要求的变化,要想在短时期内从社会上吸纳大量的急需人才几乎是不可能的,对企业员工进行培训和自行招收培训新员工,也就成为水电施工企业开发人力资源的重要途径,也是企业可持续发展的必然要求。

一、建立长效培训机制,为企业发展提供人力资源保障

一个优秀的企业,首先要有一个明确的、切实可行的发展目标。要想实现这一目标,离不开企业员工整体素质的提升、技术装备的不断完善和施工技术科技含量的提高。与之相应,企业各项工作岗位的工作内涵和要求发生了深刻的变化,针对水电施工企业,岗位分工日趋综合化,生产一线技术工人和技术管理人员的职业范围正在不断扩大,精一兼数、一专多能、多工序轮换以致多工种复合是这种变化的特征。因此,企业和企业员工都应从思想上充分认识这一点,树立终生学习观念。作为企业员工,必须自觉、积极地参加各种培训,切实提高自身素质;而企业则应根据企业发展目标,预测人才需求类型,确定员工培训方向、培训对象和培训标准,并建立长效的员工培训机制,为员工培训提供各种条件,加强员工培训工作力度,并注重将人才资源个体素质的整体性开发与企业人才资源群体结构的整体性开发有机结合,力求企业整体人才结构的协调,为实现企业跨越式发展提供人力资源保障。

二、依据培训对象的特点及培训目标,选择培训教材,进行有针对性的培训

当前,本公司培训的对象大致可以分为内部录用的技校生的培训、在职职工的转岗培训、专业技术培训等。必须针对不同层次、不同特点的员工,选择不同的培训教材。对新招员工进行较为系统的培训,做到理论和实践并重,使他们成为施工技术应用性专门人才,并具有一定的综合性职业能力,为企业的发展储备专业技术工人;对在职职工转岗培训,则应体现小批量、高频率、快节奏的特色,以实践为主,通过短期培训,使他们及时掌握一些新的实用技术,迅速走上当前施工中急需的一些岗位。

三、校企双向参与,产学紧密合作,培养适应企业发展的新型技术工人

企业员工培训的目的,不仅要使培训对象精通专业(工种)技术理论,更要具有很强的动手操作能力。对新员工培训,要突出实践教学和技能培训;转岗员工有一定的经验和技能,缺少的是先进的理论知识,因此应重点突出理论知识的培训。

为强化培训教学效果,必须做到校企的双向参与,产学紧密合作。这样做一是可以为培训对象提供真实的职业环境,有效跟踪最新施工技术;二是有助于解决校内实训工位不足、实训设备和资源不足的难题;三是让学员顶岗操作,可以变消耗性实习为经营效益性实习,可谓一举数得。

四、加强信息化能力的培训,为企业培养具有创新能力的基础人才

21世纪是信息的时代,是技术创新周期急剧缩短的时代。企业员工培训工作应建立符合时代特征和具有行业特色的员工培训模式,特别是应加强对员工进行信息素质的培训,为企业培养出具有创新能力的宽基础人才。

水电行业专业工种多,员工随时转岗的可能性较大,这就要求在着重培训员工某一专业技能的同时,还要培训员工具有适应职业变化的能力和创新能力,使他们具有较宽的职业基础,特别是对新招收的员工,尤应如此。

五、采取灵活多样的教学手段与教学方法,加强教学组织与实施工作

从事职业培训的教师,因其所培训对象的特殊性,除要求其具有普通教师的一般教学能力外,还要掌握专业知识和实践技能,即所谓的“双师型”教师。他们必须具备良好的职业道德,爱岗敬业的工作态度,丰富的人文知识、社会经验和专业技能,解决实际问题的教研科研能力,团队协作精神,现代教学方法和教学技能,对学生创造性和潜能的开发以及因材施教的能力。

企业员工培训必须改变过去教师讲、学员听满堂灌式的教学方法,加强教学组织与实施工作,采用多媒体技术和网络技术等现代化教学手段,以教师为主导,以学员为主体,推行启发式、讨论式教学方法,调动学员学习的主动性,培养他们的自学能力、逻辑思维能力和创新能力。

六、抓好培训基地建设,完善培训硬件设施

推广应用现代化教学手段是时代对职业教育的客观要求,完善信息网络建设,利用多媒体教学,是提高培训效果的有效手段。员工培训是以动手能力为基本点的,除了利用现代化的教学手段获取理论知识外,还必须进行有效的实践,并逐步扩大实践课的比例。这就要求培训实施者抓好培训基地建设,不断完善教学硬件设施。建设集培训、生产、教学为一体的多功能培训基地,让学员在模拟性或仿真性的技术环境中实际操作,达到理论与实践的紧密结合。

企业的员工培训工作是一个系统工程,对企业的发展至关重要。通过建立长效的员工培训机制,不断完善培训所需的软硬件设施建设,加强培训工作的组织与实施力度,企业的员工培训工作效果将会有一个大幅度的提高,企业的人力资源状况也必将有较大的改善。

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